【摘要】安全管理資料一、工程項目安全報監(jiān)資料及企業(yè)安全生產許可證二、安全生產責任制及各項管理制度三、目標管理四、安全施工組識設計及專項安全施工方案五、分部(分項)工程安全技術交底六、安全檢查七、安全教育八、班前安全活動九、特種作業(yè)持證上崗十、工傷事故處理十一、安全標志十二、安全防護、臨時設施費管理
2025-02-19 15:33
【摘要】TTA?安規(guī)組安規(guī)組?Prepared?by?:?Chau?NgamDate:?10?Jan?2023安規(guī)認證第六講安規(guī)認證第六講吸塵機標準吸塵機標準CE?版本與版本與UL版本的差異版本的差異(6)Deviation?Between?CE
2025-02-20 14:17
【摘要】×××企業(yè)標準安全生產管理標準1主要內容及適用范圍本標準規(guī)定了×××各級安全生產責任制、例行工作、安全監(jiān)督、發(fā)包工程安全管理、臨時工安全管理、電源管理規(guī)定、廠內機動車輛安全管理、起重機械(含電梯)的管理等管理內容。本標準適用于×××的安全管理工作。2引用標準
2025-07-14 16:31
【摘要】生產管理標準SOPThissopconsistsof54pages本SOP共有54頁生效日至有效日2020年6月01日至2020年6月31日止制作人批準人生產管理標準SOP生產管理標準SOP
2025-08-20 11:38
2025-07-14 23:59
2025-07-15 01:46
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權歸原作者所有)第1頁共34頁×××企業(yè)標準安全生產管理標準1主要內容及適用范圍本標準規(guī)定了×××各級安全生產責任制、例行工作、安全
2025-05-26 13:59
【摘要】XXXX發(fā)電公司生產管理考核標準1.總則。。2.考核內容及標準生產綜合管理(未造成后果)者,每次扣50元,造成后果者按安全考核規(guī)定相關條款處理,,運行人員不匯同檢修人員到現場辦理者(未造成后果),每次扣運行人員50元,造成后果者按安全考核規(guī)定相關條款處理.電氣工作票已裝設的接地線、接地刀閘無編號、數目不清者,每份扣發(fā)電部100元。、接地刀閘未拆除在
2025-08-01 12:05
【摘要】作業(yè)測定(時間研究)作業(yè)測定與方法研究的關系作業(yè)測定與方法研究統稱為工作研究。由于工作研究只需要很少的投資,甚至不需要投資就能增加效益,因此它是目前國內外普遍重視的一門管理技術。方法研究與作業(yè)測定技術密切聯系、不可分割。前者主要用于改進現有的工作方法,后者用來衡量改進后的實施效果,而工作方法的合理化與標準化又是進行作業(yè)測定的基礎。工作研究的全過程是:利
2025-02-09 17:00
【摘要】精益生產LEANMANUFACTURING制造系統的演化?手工生產:低產量,個性化,質量波動。?大規(guī)模生產:大批量少品種,工序式生產,設備大、難組合。?同步生產:消除浪費,不斷改進,員工參與。?精益生產組織:在同步生產基礎上強調縮短周期,提高資源利用率,需求驅動。?敏捷生產組織:改善整個價值鏈,節(jié)點上邊著精益工廠。
2025-05-23 17:18
【摘要】第五章生產運作能力?基本概念€?生產能力計劃的步驟€?生產能力計劃方法€?學習曲線€第一節(jié)基本概念?一、生產運作能力?二、生產運作能力的度量?三、生產經濟規(guī)模?四、能力擴大的時間與規(guī)模?五、能力計劃決策與其它決策之間的關系一、生產運作能力(cop
2025-01-09 05:27
【摘要】生產專家課程LAYOUT分析與設計QCGAME目錄PROCESS生產管理系統需求(預測)變化過程生產計劃及控制輸入輸出人機料產品
2025-10-07 01:57
【摘要】標準化生產管理之6S現場管理234561認識我們的問題并深刻理解6S的真正意義和作用掌握6S活動的詳細推行步驟和技巧掌握如何運用PDCA循環(huán)推進6S工作了解推進6S活動的難點并掌握應對措施熟練運用6S推進過程中的激勵手段6S推行方法的固化和標準化6S現場管理課程目標6S現場管理
2025-01-12 04:24
【摘要】制造型企業(yè)車間生產管理一、現場管理篇二、現場質量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產計劃篇六、生產成本篇一、現場管理篇■現場:1、使所有資源轉化成價值的地方;2、經營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉芾碚撸?、支持和援助現
2025-01-12 16:00
【摘要】企業(yè)生產管理生產管理是對企業(yè)產品生產的計劃、組織和控制。加強生產管理,合理組織生產過程,正確確定企業(yè)以及各個生產單位的生產任務,做好日常生產活動的協調和控制,搞好生產現場管理,不僅可以保證生產的順利進行,而且是合理利用企業(yè)資源,提高經濟效益的重要保證。第一節(jié)企業(yè)生產管理概述一、生產管理的有關概念(一)生產的概念生產,是通過勞動,把資源轉化為能滿足人們某些需求的產品和服務的
2025-04-07 07:27