采油二廠注水大隊水晶文化建設(shè)經(jīng)驗材料(存儲版)
【正文】 ，深化創(chuàng)建 ? 井站文化創(chuàng)建要重在典型引路： 濮三污徐正偉走上副站長崗位后 ， 以其吃苦耐勞 ， 嚴(yán)于律己 ， 敢打能勝的精神 ， 繼續(xù)踐行著一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的示范帶動作用 ， 濮一污韓金福從普通職工走上技術(shù)崗位后 ， 使一座亟待改造的污水站保持了較高標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)水平 。 但精細(xì)注水對水質(zhì)提出的更高要求 ， 促使我們思考提升水質(zhì)狀況的各種途徑 ， 發(fā)現(xiàn)只有牢固樹立全員 “ 水質(zhì)為天 ” 的思想意識 ， 借助嚴(yán)格而且合理的制度管理 ， 才是有效的突破口 。 Company Logo 愛之所及潤物無聲 ?站區(qū)關(guān)鍵部位房屋的外墻面繪制安全生產(chǎn)和廉潔漫畫三處 ， 以職工樂于接受的形勢宣傳了安全 ，警示著勿忘廉潔自律 。 Company Logo 不拘一格用人才 ?兵頭將尾 —— 班長的選拔任用 : 一是做到了把那些思想正 、 懂技術(shù) 、 會管理 、 處事公正的職工選拔到班長崗位上來 . 二是不斷提高班長的執(zhí)行力和管理水平 ， 要求作為一班之長 ， 無論干什么事情 ， 首先要和上級保持一致 ， 提高執(zhí)行力 ， 各項工作要以身作則 ， 率先垂范 ， 要處事公正 、 講民主 ， 尊重每位職工的人格尊嚴(yán) ， 做到和諧相處 . 三是要以人為本 ， 做好一人一事的思想工作 ， 要經(jīng)常注意職工的思想情緒 ， 了解他們的想法和性格特點 ， 真情地幫助他們解決工作 、 學(xué)習(xí) 、 生活中的困難 。 站內(nèi)水質(zhì)對比柱狀圖91 868890929496981001 2 3 4 5 6月份達(dá)標(biāo)率（%）20222022站外水質(zhì)對比柱狀圖7271 6668707274767880821 2 3 4 5 6月份達(dá)標(biāo)率（%）20222022 Company Logo 感言： 領(lǐng)導(dǎo)的重視給所有職工傳達(dá)了一個強(qiáng)烈的信號，即：在注水大隊“水質(zhì)為天”。 科學(xué)合理的考核制度的實施 ， 實現(xiàn)了 2022年月度出站水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到 90%以上 ， 端點站水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到 72%以上 ， 2022年 110月份出站水質(zhì)月度達(dá)標(biāo)率提升至 95%以上 ， 端點站達(dá)標(biāo)率超過 75%， 站內(nèi) 、 站外達(dá)標(biāo)率較實施前均提高 20個百分點以上 ， 自此全廠注水系統(tǒng)水質(zhì)全面改善 ， 濮二污在局月度水質(zhì)普查中由原來長期的后三名一躍成為全局第一名 ， 《 辦法 》 的執(zhí)行取得了超出預(yù)想的成功 。 Company Logo 不拘一格用人才 本 管 理 水質(zhì)波動的規(guī)律逐漸為一般職工所掌握 技術(shù)比武再也不用硬性指派，局技術(shù)比武
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