【正文】 50mm 厚以上水泥砂漿。 10）有臺(tái)階的構(gòu)件，應(yīng)先待下層臺(tái)階澆筑層沉實(shí)后再繼續(xù)澆筑上層混凝土，防止砂漿從吊板下冒出導(dǎo)致爛根。 3)向下泵送時(shí)，混凝土的坍落度應(yīng)適當(dāng)減小，混凝 土泵管應(yīng)有一段水平管道和彎上管道才折向下方，并應(yīng)避免垂直向下裝置方式，以防止離析和混入空氣，對泵送不利。 （ 3）墻面游丁走縫 造成原因： 磚的長、寬尺寸誤差較大，砌前沒有進(jìn)行實(shí)測及挑選，排磚撂底時(shí)沒有把豎縫排列均勻或沒將窗口位置引出，使磚的豎縫盡量與窗口邊 線相齊。 3）預(yù)埋箱、盒、支架、吊桿歪斜，應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行修復(fù)。 9）預(yù)制圓孔板上配管，如為焦渣墊層，管路需用混凝土砂漿保護(hù)，素土內(nèi)配管可用混凝土砂漿保護(hù)，也可纏兩層玻璃絲布，刷三道瀝青漆加以保護(hù)。 7）線槽內(nèi)的導(dǎo)線放置雜亂無章，應(yīng)將導(dǎo)線理順并放置平直，后綁扎成束。 5）配電箱（盤）缺少零部件，如合頁、鎖、螺釘應(yīng)配齊，采用水泥砂漿將空鼓處填實(shí)抹平。 （ D）焊接處藥皮處理不干凈，漏刷防銹漆，應(yīng)將焊接處藥皮處理干凈，補(bǔ)刷防銹漆。 （ D）卡子螺釘松動(dòng)，應(yīng)及時(shí)將螺釘擰緊。 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃策劃書 39 （ B）接地端子漏墊彈簧墊，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。 4)防水混凝土運(yùn)輸后出現(xiàn)離析應(yīng)二次 攪拌，澆灌高度超過 2m 的應(yīng)設(shè)串筒，溜槽或開門子板下料。 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃策劃書 40 （ D）地下工程節(jié)點(diǎn)部位采取增強(qiáng)、多道設(shè)防和切實(shí)密封的措施。 （ B）結(jié)構(gòu)宜采用變形鋼筋，迎 水面鋼筋保護(hù)層厚度不小于 35mm，當(dāng)直接處于侵蝕性介質(zhì)中時(shí)，保護(hù)層厚度小于 50mm。 2)防水混凝土拌合物應(yīng)用機(jī)械攪拌，攪拌時(shí)間不應(yīng)少于 2min，摻加外加劑時(shí)，最后加入并延長 1～ 。 （ B）針體彎曲，安裝的垂直度超出允許偏差，應(yīng)將針體重新調(diào)直，直到符合要求后再安裝。 （ B）避雷防銹漆不均勻或有漏刷處，不均勻處應(yīng)刷均勻，漏刷處應(yīng)補(bǔ)好。 （ B）支架間距（預(yù)埋鐵件）間距不均勻，直線段不 直，彎曲超出允許偏差。 3）接地導(dǎo)線截面不夠或保護(hù)地線截面不夠，保護(hù)地線串接，對這些不符合要求的施工方法及技術(shù)問題應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行糾正。 5）線槽接槎處不平齊，線槽蓋板有殘缺，線槽與管連接處的護(hù)口破損遺漏，暗敷線槽未做檢修人孔，應(yīng)調(diào)整并加以完善。 7）管口不齊有毛刺，斷管后 未及銼口，應(yīng)用銼刀把管口銼平齊，去掉毛刺再配管。使用液壓煨彎器或壓煨變管機(jī)時(shí)， 模具有配套，管子的焊縫應(yīng)在側(cè)面。 砌體工程： （ 1）墻身軸線位移 造成原因： 在砌筑操作過程中，沒有檢查校核砌體的軸線與邊線的關(guān)系，以及掛準(zhǔn)線過長而未能達(dá)到平直通順一致的要求。 （ 4）泵送混凝土： 1)混凝土輸管道的直管布置應(yīng)順直，管道接頭應(yīng)密實(shí)不漏漿，轉(zhuǎn)彎位置的錨固應(yīng)牢固可靠。拆除時(shí)對構(gòu)件棱角應(yīng)予以保護(hù) 。 5）縫隙及夾渣 產(chǎn)生原因： 施工縫沒有按規(guī)定進(jìn)行清理和澆漿，特別是柱根端和梯板腳。若接縫寬度超過 時(shí)應(yīng)予填封 ,鋼筋過密時(shí)應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。 （ c）澆筑混凝土?xí)r，用混凝土輸送泵單方向下料時(shí)，將墻柱的豎向鋼筋擠向一邊，造成成排鋼筋移位。左右口綁扎發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏、間距不對要及時(shí)調(diào)整好。 2)支頂要符合規(guī)定的保證項(xiàng)目要求。 ⑸項(xiàng)目部每月召開一次質(zhì)量工作會(huì)議，堅(jiān)持每周例會(huì)，堅(jiān)持質(zhì)量巡查，堅(jiān)持檢查制度。 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃策劃書 30 第十節(jié) 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)劃應(yīng)用控制 （ 1）由項(xiàng)目工程師制定具體統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)包括 資料收集辦法、統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)中、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)成果等。 6)測量工程：平面控制網(wǎng)按二級精度等級控制。 （ 4）服務(wù)完成后應(yīng)報(bào)業(yè)主驗(yàn)證，并形成記錄。 （ 5）項(xiàng)目部每天做施工日記，內(nèi)容主要包括： 當(dāng)天天氣記錄，現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)及分類，發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題等。 交付 （ 1）交付一般流程 提出交付報(bào)告（分承包間）→預(yù)驗(yàn)收（項(xiàng)目部）→正式驗(yàn)收（業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)方）→驗(yàn)收證明 （ 2）交付包括工程產(chǎn)品交付和工程技術(shù)資料交付。門窗開啟，應(yīng)按規(guī)定扣好風(fēng)鉤、門碰。 （ b）下道工序進(jìn)場施工，所堆施工范圍樓地面進(jìn)行覆蓋保護(hù)，對油漆料、砂漿操作面下，樓面應(yīng)敷設(shè)放污染塑料布，操作架的鋼管座設(shè)墊板，鋼管扶手擋板等硬物應(yīng)輕放，不得拋敲撞擊樓地面。不得重錘重物擊打混凝土面。 模板側(cè)模不得堆靠鋼筋等重物，以免影響質(zhì)量 。 （ a）鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護(hù) 鋼筋按圖綁扎成型完工后，應(yīng)將多余鋼筋，扎絲及垃圾清理干凈。裝飾用成品應(yīng)堆放在室內(nèi)場地，鋼筋制品、混凝土構(gòu)件及金結(jié)構(gòu)制品，原埋件等可堆放在室外。 （ C）材料員：對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。 （ 2）貯存一般流程：→驗(yàn)證登記→保管→防護(hù)→ 分發(fā) 防護(hù)： （ 1）防護(hù)范圍包括施工現(xiàn)場原材料、半成品、成品的保護(hù)，未完工程的防護(hù)，工程交付前的防護(hù)。 2）糾正措施工作流程： 分析不合格原因→制定糾正措施→實(shí)施糾正→驗(yàn)證。否則，按本控制要求執(zhí)行。 3）應(yīng)每月組織對分承包商使用的檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行檢查，并形成記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正。 5）若因施工急需，并能及時(shí)追回更換的物資，由物資供應(yīng)部根據(jù)民政部提出申請，經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)，可在檢驗(yàn)和試驗(yàn)前先投入施工。 2）項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)檢查各分承包商、分供應(yīng)商是否達(dá)到竣工條件，檢查合格后填寫竣工報(bào)告申請，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批，并按業(yè)主和監(jiān)理要求參加竣工驗(yàn)收各項(xiàng)工作。 （ C）隱蔽工程驗(yàn)收先由分承包商自檢，然后由項(xiàng)目部工程師復(fù)檢，最后報(bào)業(yè)主或監(jiān)理驗(yàn)證，須由其他單位參加的驗(yàn)證工作，項(xiàng)目部及時(shí)與業(yè)主或監(jiān)理溝通。 附技術(shù)復(fù)核制度： 為避免發(fā)生重大差錯(cuò)，在分項(xiàng)工程正式施工前，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對重要項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查、校核，主要復(fù)查項(xiàng)目內(nèi)容如下： (a)建（構(gòu)）筑物位置：測量定位和標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、龍門板、軸線標(biāo)高。 3）物資供應(yīng)部建立進(jìn)場設(shè)備臺(tái)帳、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理辦法，使機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、維修得到有效保障。 5）安全文明施工控制 按照安全保障措施執(zhí)行。施工中要按工藝要求實(shí)施控制，各施工工序按照施工規(guī)范要求做好自檢記錄，當(dāng)轉(zhuǎn)序時(shí)要辦理交接記錄，對關(guān)鍵過程和特殊過程由專職工程師辦理自檢記錄和工序交接記錄。 （ B）由項(xiàng)目工程師指導(dǎo)、審批分承包商的施工組織設(shè)計(jì)。 3）施工過程中的半成品、成品用相應(yīng)的檢驗(yàn)評定紀(jì)錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)。如需復(fù)驗(yàn)的產(chǎn)品在復(fù)驗(yàn)后加注本企業(yè)標(biāo)識(shí)。 （ 3）采購控制： 1）采購產(chǎn)品的過程控制： 在施工過程中，采購的產(chǎn)品不能滿足工程需要時(shí)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購的，由項(xiàng)目部相關(guān)部門提出報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后更換產(chǎn)品。 5）文件資料在分發(fā)前必須注明分發(fā)編號(hào)，并按項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)的分發(fā)清單進(jìn)行分發(fā)，分發(fā)時(shí)要做分發(fā)記錄。 （ B）業(yè)主（監(jiān)理）根據(jù)合同提供的合同、圖紙、紀(jì)要、變更等技術(shù)文件資料。在保修階段，按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)條款對本工程進(jìn)行 維修。 （ 1）施工階段性的質(zhì)量控制措施 1）事前控制階段：事前控制階段是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。但機(jī)械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對其進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃策劃書 7 用前就處于最佳狀態(tài)而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。施工中，人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到作業(yè)層，其素質(zhì)、責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。 再次，在實(shí)施過程中，無論是施工員、工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以確保在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。材料員：必須保證工程需要的材料、半成品及時(shí)地供應(yīng)，并保證質(zhì)量，及時(shí)向有關(guān)技術(shù)部門提供材料的各種合格證， 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃策劃書 4 并對 材料進(jìn)行及時(shí)標(biāo)識(shí)，以免誤用。 項(xiàng)目工程師：根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織有關(guān)人員編制貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面有關(guān)規(guī)定，法規(guī)等。 （ 2）本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，并與生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師等組成項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作。 質(zhì)量管理體 系及職責(zé)： 施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量得以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接地評價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置和科學(xué)性對質(zhì) 項(xiàng) 目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 生產(chǎn)安全 技術(shù)質(zhì)量 預(yù)算財(cái)務(wù) 材料設(shè)備 土建隊(duì) 技術(shù)員工長 安裝隊(duì) 技術(shù)員工長 裝飾隊(duì) 技術(shù)員工長 土建隊(duì) 質(zhì)檢員 安裝 質(zhì)檢員 質(zhì)檢員 裝飾裝修隊(duì) 各施工班組質(zhì)量自檢 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃策劃書 3 量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。 技術(shù)質(zhì)量：熟悉工程圖紙，解決設(shè)計(jì)圖紙中的技術(shù)問題，制定工程各工序技術(shù)施工方案，并貫徹到各專業(yè)施工操作層，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)矛盾，保證工程質(zhì)量，對質(zhì)量問題制定整改方案。 施工質(zhì)量控制體系 質(zhì)量控制體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量控制體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)要正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。 提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛運(yùn)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣，在作業(yè)層，對一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。進(jìn)場材料必須按規(guī)定保管。 （ B）嚴(yán)格工序間的交換檢查，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，前道工序達(dá)不到要求決不交給下道工序施工，直到質(zhì)量符合要求為止。 2）編制的質(zhì)量計(jì)劃必須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審批后方能實(shí)施。 2）業(yè)主（監(jiān)理）提供的技術(shù)文件資料由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)管理和編寫處理意見并轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門的分承包商、供應(yīng)間。 8）國家行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換有效版本。 2）所有產(chǎn)品在其使用完后，均應(yīng)作出使用效果評價(jià)記錄。 7）項(xiàng)目部物資供應(yīng)部對業(yè)主提供產(chǎn)品接收后的搬運(yùn)、貯存、保管和維護(hù)按“搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、交付”程序辦理，以保護(hù)物資的質(zhì)量特性不受到損壞。若設(shè)計(jì)變更量大，原圖紙修后已不能準(zhǔn)確反映工程全貌時(shí)，由業(yè)主委托原設(shè)計(jì)單位重新繪制圖紙。 2）過程控制 （ A）由項(xiàng)目工程師主持組織有關(guān)人員界定關(guān)鍵過程和特殊過程，并組織編制與之相應(yīng)的施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書。 （ G）當(dāng)確認(rèn)所有施工過程已經(jīng)完成，并對所過程進(jìn)行了檢驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目部主填寫竣工報(bào)告，申請進(jìn)行竣工檢驗(yàn)，竣工檢驗(yàn)合格后辦理工程交付手續(xù)，竣工檢驗(yàn)和工程交付按“竣工工程檢驗(yàn)控制”、“防護(hù)、交付控制”程序執(zhí)行。 當(dāng)業(yè)主或監(jiān)理提出的設(shè)計(jì)變更，由項(xiàng)目工程師與設(shè)計(jì)單位協(xié)商后 報(bào)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后進(jìn)行變更，并組織技術(shù)交底。 2）項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)建立、健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，上道工序未檢驗(yàn)不得進(jìn)入下道工序。 (d)鋼筋混凝土：現(xiàn)澆混凝土的配合比，現(xiàn)場材料的質(zhì)量和水泥品種強(qiáng)度等級，預(yù)制構(gòu)件的安裝位置、標(biāo)高、型號(hào)、搭接長度、焊縫長度、構(gòu)件的強(qiáng)度。 （ F）因生產(chǎn)急需來不及檢驗(yàn)或驗(yàn)證的過程、工序，經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)可例外放行，不能滿足規(guī)定要求時(shí)，要及時(shí)追回和更換，并且例外放行的產(chǎn)品工序上要做好追溯標(biāo)識(shí)。 （ 11）施工物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制 1）進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)的范圍：原材料、構(gòu)配件、半成品等。 1） 分承包商為 ISO9001 認(rèn)證單位的，按照其提供的《質(zhì)量手冊 》和其他質(zhì)量保證文件進(jìn)行控制，否則，嚴(yán)格按照此程序進(jìn)行控制。對經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)后不合格物資 ，應(yīng)實(shí)施隔離。 3）不合格品控制包括不合格進(jìn)場物資、施工過程中不合格品。對重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告。 （ 3）防護(hù)過程中應(yīng)注意工序交接、過程交接、分承包商交接等過程，必須確保產(chǎn)品進(jìn)行了有效防護(hù)。 （ B）加工產(chǎn)品在進(jìn)場之前由加工單位保護(hù)，進(jìn)廠后由材料員負(fù)責(zé)保護(hù)。分類、分規(guī)格、堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放，上、下墊木；水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止側(cè)覆?；A(chǔ)、梁、板綁扎成型完工的鋼筋上，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能任意踩踏或重物位置，以免鋼筋彎曲變形。 模板安裝成型后，就派專人值班保護(hù)，進(jìn)行檢查、校正以確保模板安裝質(zhì)量。 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃策劃書 27 （ b）砌體完成后按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，冬雨期施工按要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)，保證砌體成品質(zhì)量。 （ b）不得利用門窗框銷頭，作架子橫檔使用。 （ c）成品保護(hù)專職人員，按施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)，制度辦法，做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。 項(xiàng)目部每月應(yīng)組織一次對各班組的檢查，并形成記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決。 （ 3）所有培訓(xùn)均應(yīng)形成記錄。