【正文】 （ E）墊層強(qiáng)度等級不低于 C10，厚度不小于 100mm。 8)結(jié)構(gòu)混凝土自防水要求 （ A）外加劑應(yīng)滿足混凝土的抗?jié)B、減水、膨脹、密實、抗裂等性能?；炷翍?yīng)分段、分層均勻連續(xù)澆灌，并用機(jī)械振搗密實。 第十三節(jié) 預(yù)防滲漏技術(shù)措施 （ 1）地下結(jié)構(gòu)防滲漏： 1)防水混凝土配料按重量配合比準(zhǔn)確稱量。 （ C）焊口有夾渣、咬肉、裂紋、氣孔及藥皮處理不干凈等現(xiàn)象，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定修補(bǔ)更改。 6）避雷針制作安裝 （ A）焊接處不飽滿，焊藥處 理不干凈，漏刷防銹漆，應(yīng)及時予以補(bǔ)焊，將藥皮敲凈，刷上防銹漆。 （ E）變形縫處未做補(bǔ)償處理，應(yīng)補(bǔ)做。 4）避雷網(wǎng)敷設(shè) （ A）搭接面不夠 ,焊口有夾渣、咬肉、裂紋、 氣孔及藥皮處理不干凈等現(xiàn)象，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定及時修補(bǔ)更改。 3）防雷引下線暗（明）敷設(shè) （ A）焊接面不夠，焊口有夾渣、咬肉、氣孔及藥皮處不干凈等現(xiàn)象，應(yīng)按規(guī)范要求修補(bǔ)更改。 2）支架安裝 （ A）支架松動、混凝土支座不穩(wěn)固，將支架松動的原因找出來，然后根據(jù) 創(chuàng)優(yōu)計劃策劃書 38 松動原因?qū)⒅Ъ芄潭ɡ慰俊? 6）配電箱內(nèi)二層板與 進(jìn)、出線配管位置處理不當(dāng)，造成配線排列不整齊，在安裝配電箱時應(yīng)考慮進(jìn)出線配管管口位置應(yīng)設(shè)置在二層板后面。 2）盤面電具、儀表不牢固、平正或間距不均、壓頭不牢、壓頭傷及線芯，多室導(dǎo)線壓頭未裝壓線端子，閘具下方未裝卡框時，將螺釘不緊的應(yīng)擰緊，間距應(yīng)按要求調(diào)整均勻，找平整，傷線芯的部分應(yīng)剪掉重接，多室線應(yīng)裝上壓線端子，卡片框應(yīng)及時補(bǔ)裝。 8）豎井內(nèi)配線未做防墜落措施時，應(yīng)予以補(bǔ)做。 創(chuàng)優(yōu)計劃策劃書 37 4）線槽穿過建筑物的變形縫時應(yīng)對穿越部位的線槽做處理，過變形縫的線槽應(yīng)斷開底板，并在變形縫的兩端加以固定，保護(hù)地線和導(dǎo)結(jié)應(yīng)留有補(bǔ)償足夠余量。在管路下先用石塊墊起 50mm 的高度，盡量減少管子接頭，管箍絲扣連接處應(yīng)涂抹鉛油，纏麻擰牢。配管后應(yīng)及時加管堵把管口堵嚴(yán)實。 4）剔埋箱、盒出現(xiàn)空鼓和收口不好時，應(yīng)在穩(wěn)定箱、盒時將其周圍灌滿灰漿，收好后再穿線，安裝器具。 電氣部分 （ 1）封閉插接母線安裝應(yīng) 注意的質(zhì)量問題見表 121： 表 121 序號 常產(chǎn)生的質(zhì)量問題 防治措施 1 設(shè)備及零部件缺少、損壞 開箱清查要細(xì)，將缺件、損件列好清單，同供貨單位協(xié)商解決，加強(qiáng)保管 創(chuàng)優(yōu)計劃策劃書 36 2 接地保護(hù)線遺漏和連接不緊密，缺防緊措施 認(rèn)真作業(yè)，加強(qiáng)自檢、互檢及專檢 3 漏刷油漆和污染其他設(shè)備支架 認(rèn)真自檢、互檢，對其他工種的成品認(rèn)真保護(hù) （ 2）扣壓薄鋼管施工中應(yīng)注意的質(zhì)量問題 1）煨彎處出現(xiàn)凹扁過大或彎曲半徑不夠倍數(shù)的現(xiàn)象，其原因及解決辦法有：使用手板煨彎器時 ,移動要適度 ,用力不要過猛。在砌筑操作過程中，沒有注意到丁磚的中線必須與下層條磚的中線相重合而造成游丁磚，上下豎縫發(fā)生錯位，沒有在沿墻面每隔 2m 間距左豎縫處用托線板吊直彈線向上引伸作為控制游丁走縫的基準(zhǔn)。 8)泵送過程要做好開泵記錄、機(jī)械運(yùn)行記錄、壓力表壓力記錄、塞管及處理記錄、泵送混 凝土量記錄、清洗記錄，檢修時做檢修記錄，使用預(yù)拌混凝土要 創(chuàng)優(yōu)計劃策劃書 35 做好坍落度抽查記錄。 4)凡管道經(jīng)過的位置要平整，管道應(yīng)用支架或木墊枋等墊固，不得直接與模板、鋼筋接觸，若放在腳手架上，應(yīng)采取加固措施。 （ 3）嚴(yán)禁踩踏鋼筋，確保鋼筋配置符合設(shè)計要求。 11）澆筑懸臂板應(yīng)使用墊塊，保證鋼筋位置正確。 預(yù)防措施： 指定專人監(jiān)控投料，投料計量準(zhǔn)確；攪拌時間要足夠；拆模應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角在拆除模板不受損壞時方能拆除。 預(yù)防措施：采取在澆筑頂板混凝土?xí)r，在墻、柱根部支設(shè)模板處分別用 4m 和2m 刮杠刮平，并控制墻體兩側(cè)及柱四周標(biāo)高，標(biāo)高偏差控制在 2mm 以內(nèi)，并用鐵抹子找平，支模時加設(shè)海棉條或橡膠軟管。 預(yù)防措施： 對鋼筋較密的部位（如梁柱接頭）應(yīng)分次下料，縮小分層振 搗的厚度，按照規(guī)程使用振動器。墊塊放置間距適當(dāng)，鋼筋直徑較小時墊塊間距宜密些，使鋼筋下垂撓度減少，使用振動器必須待混凝土中氣泡完全排除后才移動。模板安裝前應(yīng)清理模板表面及模板拼縫處的黏漿，才能使用接縫嚴(yán)密。混凝土澆搗均勻下料，分層澆筑，分層振搗，這樣既能保證混凝土的施工，又可防止撞偏鋼筋骨架。 創(chuàng)優(yōu)計劃策劃書 32 （ b）柱子上部箍筋綁扎不牢固，澆筑振搗混凝土?xí)r，各豎向鋼筋出現(xiàn)不規(guī)則的移位?；炷琳駬v時發(fā)現(xiàn)鋼筋移位立即糾正，隨時檢查鋼筋保護(hù)層厚度，特別是在現(xiàn)澆板的中部和與梁的交接處。 3)鋼筋骨架綁扎完成后，會出現(xiàn)斜向一方，綁扎時鋼絲應(yīng)綁成八字形。 2)鋼筋成型尺寸不準(zhǔn)確，箍筋歪斜，外形誤差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許值。 防治措施： 1)樓板模板厚度要一致，格柵木料要有足夠的強(qiáng)度和剛度，格柵面平整，不允許隨意減小或加大間距。 （ 2）墻模板：通病現(xiàn)象 :炸模、斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實或蜂窩麻面、偏斜。 ⑷施工過程中必須采取“樣板制”、“質(zhì)量一票否決制”、“工序管理點控制制度”、“ 質(zhì)量預(yù)控制度”、“ PDCA 工作制度”、“技術(shù)復(fù)核制度”。 （ 4）統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用后形成記錄。沉降觀測點的埋設(shè)要按設(shè)計要求施工，并按規(guī)范要求的時間間隔定期測量。由業(yè)主提供的施工圖，測樁點，必須經(jīng)過核算校測合格，并辦理了交接手續(xù)后，才能作為測量依據(jù)。當(dāng)維修任務(wù)完成后維修負(fù)責(zé)人將工程管理部門或業(yè)主確定的維修任務(wù)書返回工程部門。 2)保修期限：按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》執(zhí)行。 （ 3）在服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題不合格控制流程進(jìn)行糾正。 （ 3）所有培訓(xùn)均應(yīng)形成記錄。 （ 4）本工程質(zhì)量記錄采用文字、照片、錄像、電子媒體等方式。 項目部每月應(yīng)組織一次對各班組的檢查，并形成記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決。 創(chuàng)優(yōu)計劃策劃書 28 （ f）當(dāng)修改成品保護(hù)措施，或成品保護(hù)不當(dāng)需整改時，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定作業(yè) 指導(dǎo)書，交成品保護(hù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。 （ c）成品保護(hù)專職人員，按施工組織設(shè)計或項目質(zhì)量保證計劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)，制度辦法，做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。不得隨意在門窗上敲擊、涂寫或打訂、持物。 （ b）不得利用門窗框銷頭，作架子橫檔使用。水泥砂漿、地磚等硬塊料貼在樓地面，不允許方帶棱角硬材料及易污染的油、酸、水泥等物料。 創(chuàng)優(yōu)計劃策劃書 27 （ b）砌體完成后按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，冬雨期施工按要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)，保證砌體成品質(zhì)量。 不得隨意開槽打洞，安裝應(yīng)在混凝土澆筑前做好預(yù)留預(yù)埋。 模板安裝成型后，就派專人值班保護(hù)，進(jìn)行檢查、校正以確保模板安裝質(zhì)量。安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時配合進(jìn)行，不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支模，以免影響質(zhì)量。基礎(chǔ)、梁、板綁扎成型完工的鋼筋上，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能任意踩踏或重物位置，以免鋼筋彎曲變形。 4)現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程成品保護(hù)。分類、分規(guī)格、堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放，上、下墊木；水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止側(cè)覆。場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。 （ B）加工產(chǎn)品在進(jìn)場之前由加工單位保護(hù)，進(jìn)廠后由材料員負(fù)責(zé)保護(hù)。 （ B）項目工程師和項目副經(jīng)理：制定成品保護(hù)措施或方案；對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實措施。 （ 3）防護(hù)過程中應(yīng)注意工序交接、過程交接、分承包商交接等過程，必須確保產(chǎn)品進(jìn)行了有效防護(hù)。 貯存 （ 1）由倉庫管理員制定貯存管理辦法，經(jīng)項目工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。對重大問題應(yīng)及時報告。 （ 5）糾正和預(yù)防措施控制 1）項目部在對不合格品處理時，應(yīng)分析產(chǎn) 生原因，制定必要的糾正措施，并對其實施進(jìn)行有效控制。 3）不合格品控制包括不合格進(jìn)場物資、施工過程中不合格品。 5）對已取得 ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證的分承包商，可按照其提供的質(zhì)量保證體系文件對其進(jìn)行控制、檢查。對經(jīng)檢驗和試驗后不合格物資 ，應(yīng)實施隔離。 2）檢驗、測量和試驗設(shè)備必須進(jìn)行校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識。 1） 分承包商為 ISO9001 認(rèn)證單位的，按照其提供的《質(zhì)量手冊 》和其他質(zhì)量保證文件進(jìn)行控制，否則，嚴(yán)格按照此程序進(jìn)行控制。 4）根據(jù)物資采購及質(zhì)量要求，質(zhì)量檢驗和可分為目測、抽樣、全部檢驗三項，由物資供應(yīng)部在檢驗、試驗計劃中予以明確。 （ 11）施工物資進(jìn)貨檢驗和試驗控制 1）進(jìn)貨檢驗和試驗的范圍：原材料、構(gòu)配件、半成品等。 具有完整的工程技術(shù)檔案的竣工圖，并符合技術(shù)資料整理的有關(guān)規(guī)定和歸檔要求，已經(jīng)由項目工程師審核合格。 （ F）因生產(chǎn)急需來不及檢驗或驗證的過程、工序，經(jīng)項目工程師批準(zhǔn)可例外放行，不能滿足規(guī)定要求時，要及時追回和更換，并且例外放行的產(chǎn)品工序上要做好追溯標(biāo)識。 (h)電氣：變電、配電位置、高低進(jìn)出口方向、電纜溝位置、標(biāo)高、送電方向、 (i)其他：工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量程度以及根據(jù)工程需要指 創(chuàng)優(yōu)計劃策劃書 15 定的復(fù)核項目。 (d)鋼筋混凝土：現(xiàn)澆混凝土的配合比，現(xiàn)場材料的質(zhì)量和水泥品種強(qiáng)度等級，預(yù)制構(gòu)件的安裝位置、標(biāo)高、型號、搭接長度、焊縫長度、構(gòu)件的強(qiáng)度。 （ B）工程測量、放線和模板支撐完成后必須進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，由項目工程師或技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)檢 驗和書面驗證。 2）項目部項目工程師負(fù)責(zé)建立、健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，上道工序未檢驗不得進(jìn)入下道工序。 2）施工設(shè)備操作人 員必須持證上崗，物資供應(yīng)部要定期檢查分承包商持證上崗情況。 當(dāng)業(yè)主或監(jiān)理提出的設(shè)計變更，由項目工程師與設(shè)計單位協(xié)商后 報業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后進(jìn)行變更，并組織技術(shù)交底。各分承包商特殊過程控制均按本程序進(jìn)行，項目部對其實施進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 （ G）當(dāng)確認(rèn)所有施工過程已經(jīng)完成，并對所過程進(jìn)行了檢驗合格后，由項目部主填寫竣工報告，申請進(jìn)行竣工檢驗，竣工檢驗合格后辦理工程交付手續(xù)，竣工檢驗和工程交付按“竣工工程檢驗控制”、“防護(hù)、交付控制”程序執(zhí)行。 （ D）在施工過程中，施工管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程，按照設(shè)計圖紙要求及作業(yè) 指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行施工。 2）過程控制 （ A）由項目工程師主持組織有關(guān)人員界定關(guān)鍵過程和特殊過程，并組織編制與之相應(yīng)的施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書。 （ 6）施工過程控制 1）施工準(zhǔn)備 包括項目部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分、分承包商和物資分供應(yīng)方的確定、項目部資源配置等，同時做好以下幾項工作： （ A）會審：由項目工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門、單位和人員參加，并形成會審紀(jì)要。若設(shè)計變更量大，原圖紙修后已不能準(zhǔn)確反映工程全貌時，由業(yè)主委托原設(shè)計單位重新繪制圖紙。 2）物資 標(biāo)識由倉庫保管員根據(jù)產(chǎn)品制作標(biāo)簽、標(biāo)牌、標(biāo)記、記錄（如驗收單、器材明細(xì)帳、材質(zhì)證等），設(shè)置存放區(qū)標(biāo)識以及在資料文件上做標(biāo)記、記錄。 7）項目部物資供應(yīng)部對業(yè)主提供產(chǎn)品接收后的搬運(yùn)、貯存、保管和維護(hù)按“搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、交付”程序辦理，以保護(hù)物資的質(zhì)量特性不受到損壞。 4）業(yè)主提供的產(chǎn)品如原標(biāo)識清晰無誤，內(nèi)容符合追溯性要求時，可采用原標(biāo)記作為標(biāo)識。 2）所有產(chǎn)品在其使用完后，均應(yīng)作出使用效果評價記錄。 交工資料交付：在辦理工程交工手續(xù)后，項目 經(jīng)理部在兩個月內(nèi)向建設(shè)單位提供成冊的全套交工資料，并辦理交接手續(xù)，竣工圖也同時交付建設(shè)單位。 8）國家行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有變更時，應(yīng)及時更換有效版本。 4）技術(shù)文件資料要進(jìn)行受控標(biāo)識，作廢的文件資料要加蓋“作廢”專用章。 2）業(yè)主（監(jiān)理）提供的技術(shù)文件資料由項目工程師負(fù)責(zé)管理和編寫處理意見并轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)部門的分承包商、供應(yīng)間。 創(chuàng)優(yōu)計劃策劃書 9 圖 83 質(zhì)量計劃編制和實施控制過程圖 （ 2）文件資料控制 1）項目部控制下列文件資料： （ A）國家、杭州市頒 發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工法等。 2）編制的質(zhì)量計劃必須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審批后方能實施。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程進(jìn)行檢查驗收，整理所有的技術(shù)資料并編目、 創(chuàng)優(yōu)計劃策劃書 8 建檔。 （ B）嚴(yán)格工序間的交換檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實，前道工序達(dá)不到要求決不交給下道工序施工，直到質(zhì)量符合要求為止。 第三節(jié) 施工質(zhì)量控制措施 施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。進(jìn)場材料必須按規(guī)定保管。進(jìn)入現(xiàn)場施工管理，機(jī)械化程序是提高為工程更快更好地完成創(chuàng)造了有利條件。在管理層積極推廣計算機(jī)的廣泛運(yùn)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣，在作業(yè)層，對一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。“人”的因素。 提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 選擇課題