網絡培訓企業(yè)應用研討會(存儲版)
【正文】 ? 問卷調查：應用和分析 ? 滿意度調查：無對比 36 2022/2/14 ? 傳統(tǒng)方式成本構成： ? 師資費：課酬、吃、住、行以及師資管理 ? 行政費：場地、設施、管理費 ? 學員成本：吃、住、行以及工時損失 ? 網絡方式成本構成： ? 課程及平臺費用 ? 網絡運營費 ? 管理成本 保守計算 ：傳統(tǒng)成本就低不就高，網絡成本就高不就低 37 2022/2/14 ? 計算： 減少成本＝傳統(tǒng)方式成本－網絡方式成本 ROI = 減少成本 / 網絡成本 ? 為方便計算，建議先按項目計算，年底累計核算 38 2022/2/14 主要內容 一、網絡培訓在企業(yè)培訓中的定位 二、選擇合適的領域重點推進 三、創(chuàng)造適合的機制保障有效實施 四、合理評估網絡培訓應用效益 五、網絡培訓內部推廣技巧 39 2022/2/14 技巧一 饑餓式推廣法 : – 廣而告之 – 公告獲取資格 – 開放申請 – 公布帳戶保留規(guī)則 40 2022/2/14 技巧一：注意事項 ? 必須讓所有人知道，這是公司高層的決策，是戰(zhàn)略行動 ? 激勵要有足夠的吸引力 ? 可用帳戶數(shù)量要保密 ? 帳戶保留制度要合理 41 2022/2/14 技巧二 運動式推廣 – 確定關聯(lián)的公司某項已有或已定的活動 – 確定學習內容 – 公布激勵制度 – 應用培訓，如征求課件等等 42 2022/2/14 技巧二：注意事項 ? 關聯(lián)的活動最好是全員的或涵蓋了大部分學員 ? 與傳統(tǒng)方式有機結合 ? 激勵制度最好稍后發(fā)布 ? 應用培訓要做到“虎頭豹尾” 43 2022/2/14 技巧三 競賽式推廣 – 確定競賽方式和時間 –
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