20xx終端培訓(xùn)體系的建立與執(zhí)行-維思盛世(存儲版)
【正文】 何處？從哪里入手？④ WHEN—— 何時？什么時機最適宜？ ⑤ WHO—— 誰？由誰來承擔(dān)？誰負(fù)責(zé)？⑥ HOW —— 怎么做？如何提高效率？如何實施？方法怎樣？ ⑦ HOW MUCH—— 多少？做到什么程度？質(zhì)量水平如何？ 主講 ：鄭乾宏 W hy to train 培訓(xùn)內(nèi)涵 認(rèn)知 傳道 開心 開竅 開眼 心態(tài) 學(xué)員 老師 課堂 分享 W hy to train 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)可以做什么 ? ?幫劣終端工作進入良性循環(huán) ?提高和增強終端管理控制能力 ?提高受訓(xùn)者的工作效益 ?加強終端銷售團隊的職業(yè)化 ?增強企業(yè)的溝通力和執(zhí)行力 培訓(xùn)不可以做什么？ ?解決不良體制所導(dǎo)致的管理問題 ?大幅度的提高受訓(xùn)者的工作能力 ? 超越培訓(xùn)中“忘記”的鴻溝 ?訓(xùn)練受訓(xùn)者做任何事情 ?立即表現(xiàn)培訓(xùn)效果 H ow to train 動作分解 |培訓(xùn)形式 知識 態(tài)度、價值觀 人際關(guān)系 操作技能 管理技巧 組織發(fā)展講授式 ○ ○小組討論 ○ ○ ○ ○ ○腦力激蕩 ○ ○ ○ ○座談會 ○ ○ ○ ○ ○角色扮演 ○ ○ ○ ○ ○ ○游戲活動 ○ ○ ○ ○ ○現(xiàn)場參觀 ○ ○閱讀材料 ○ ○ ○ ？ ？錄音帶、光盤 ○ ○ ○ ○ ○ ○工作仿 ○ ○ ○ ○展示法 ○ ○H ow to train 動作分解 |培訓(xùn)時間 ?培訓(xùn)班 應(yīng)長期舉辦，有
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