【摘要】降低企業(yè)人工成本的有效途徑和方法????????一、降低人工成本是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求????人工成本是企業(yè)勞動(dòng)工資管理的一項(xiàng)重要指標(biāo),是降低勞動(dòng)消耗,追求投入產(chǎn)出之比,更好地處理好國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者利益關(guān)系的重要課題。企業(yè)人工成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)活動(dòng)中所
2025-08-18 17:12
【摘要】加強(qiáng)人工成本管理促進(jìn)企業(yè)效益提高集團(tuán)總公司人力資源部我國(guó)加入WTO和XX市場(chǎng)放開的力度加大,國(guó)際上大的XX企業(yè)紛紛進(jìn)入和即將進(jìn)入我國(guó),XX市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,如何保持并加強(qiáng)XX集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)和地位是集團(tuán)也是全體人力資源工作者眼前的一個(gè)重要問題。今后,集團(tuán)將對(duì)人工成本的增長(zhǎng)加以控制,不能超預(yù)算發(fā)放各種
2025-01-10 16:12
【摘要】人工成本知識(shí)和管理1目錄一、成本和人工成本的概念二、人工成本管理三、我國(guó)工業(yè)企業(yè)的人工費(fèi)用構(gòu)成四、人工成本分析的指標(biāo)體系五、制定人工成本標(biāo)準(zhǔn)六、確定人工成本控制目標(biāo)七、建立人
2025-02-22 15:06
【摘要】勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁標(biāo)準(zhǔn)案例分享及人工成本的控制管理2023年7月16日課程內(nèi)容?第一階段:勞動(dòng)合同簽訂篇——剖析簽訂勞動(dòng)合同爭(zhēng)議典型案例?第二階段:勞動(dòng)合同履行篇——剖析工資支付爭(zhēng)議典型案例?第三階段:勞動(dòng)合同解除和終止篇——剖析解除、終止合同爭(zhēng)議典型案例第一階段:勞動(dòng)合同簽訂篇?一、
2025-03-10 23:56
【摘要】2020年深圳市企業(yè)人工成本分析報(bào)告企業(yè)人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)活動(dòng)的過(guò)程中,因使用勞動(dòng)力而發(fā)生的直接和間接費(fèi)用的總和,是企業(yè)成本核算的重要內(nèi)容。分析人工成本對(duì)于促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、提高地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。本次調(diào)查樣本框?yàn)樯钲谑休爡^(qū)內(nèi)的企業(yè),采用隨機(jī)抽樣調(diào)查方式進(jìn)行,以勞動(dòng)保障網(wǎng)上填報(bào)的方式取得樣本數(shù)據(jù)。共
2025-08-13 08:32
2025-02-22 14:47
2025-02-16 00:41
2025-01-10 14:11
【摘要】┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊裝┊┊┊┊┊訂┊┊┊┊┊線┊┊┊┊┊┊┊┊
2025-05-12 10:30
【摘要】啟迪智慧,共享卓越出色HR經(jīng)理的素質(zhì)要求1啟迪智慧,共享卓越有獎(jiǎng)?wù)鞔鸬膯⑹?“從北京到紐約怎么去最好玩?”2啟迪智慧,共享卓越企業(yè)人工成本管理理論與實(shí)操教練:李晶啟迪智慧
2025-01-12 20:02
2025-01-10 14:28
【摘要】工具1——部門工資預(yù)算表部門工資預(yù)算表部門名稱:填表日期:序號(hào)崗位名稱職位工資績(jī)效工資福利津貼獎(jiǎng)金總額
2025-07-23 22:07
2025-02-22 14:40
【摘要】人工成本知識(shí)和管理50/50目 錄一、成本和人工成本的概念二、人工成本管理三、我國(guó)工業(yè)企業(yè)的人工費(fèi)用構(gòu)成四、人工成本分析的指標(biāo)體系五、制定人工成本標(biāo)準(zhǔn)六、確定人工成本控制目標(biāo)七、建立人工成本管理體系和管理制度
2025-06-24 20:26