人員分析教學(xué)課件ppt(存儲版)
【正文】 長辦公室 試油隊02 試油隊13 試油隊14 ﹍﹍ 37 崗位工作要項 試油隊長是試油隊主要負(fù)責(zé)人，其主要職責(zé) : 在長慶井下處長領(lǐng)導(dǎo)下，對所屬試油隊生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 熟悉試油隊安全、技術(shù)、設(shè)備、 QHSE體系等各項管理工作。 了解與井下作業(yè)相關(guān)的測試、酸化、壓裂、增產(chǎn)措施等專業(yè)知識。 關(guān)心員工，愛惜人才，能夠調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。 41 關(guān)鍵事件技術(shù)的主要步驟： ? 確定某項工作任務(wù)的總體目標(biāo) ? 制定收集與此項工作活動有關(guān)的事件的計劃 ? 信息的采集 ? 信息的分析 ? 解釋和報告此項分析活動中收到的影響 42 關(guān)鍵事件的優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點： 這些事件的本身反映了實際情況。其中有一個量表用來測查任務(wù)出現(xiàn)的頻率，另外一個量表用來測查知識水平，其他 16個量表則都用來測查人的一般性技能。 56 醫(yī)療人員分析系統(tǒng)的優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點： 該系統(tǒng)所需的技能一般是 直接從其他任務(wù)描述中提煉出來 的，所以，系統(tǒng)的貢獻(xiàn)是界定了特定任務(wù)所要求的具體素質(zhì)。 ?（ 3）工作分析者個人材料的匯總報告。 63 重要程度 時間消耗 5 4 3 2 1 5 清單標(biāo)號 4 3 2 1 建議表格 部門： 職位名稱： 職位編號： 64 對工作項目進(jìn)行評估，評估表格如下： 清單 標(biāo)號 學(xué)歷要求 特定知識 （專業(yè)）要求 特定經(jīng)驗 （經(jīng)歷）要求 特定能力要求 把每縱行中內(nèi)容進(jìn)行歸并，如有相同要求，選取要求最高者 65 評估內(nèi)容 評估項目 是否是招聘時必須具備的要求 是否是區(qū)分優(yōu)秀員工的重要標(biāo)志 若不具備是否會給工作帶來麻煩 如果不具備這一要素是否可以勉強(qiáng)接受 特定知識要求 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 66 評估內(nèi)容 評估項目 是否是招聘時必須具備的要求 是否是區(qū)分優(yōu)秀員工的重要標(biāo)志 若不具備是否會給工作帶來麻煩 如果不具備這一要素是否可以勉強(qiáng)接受 特定經(jīng)驗要求 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 67 評估內(nèi)容 評估項目 是否是招聘時必須具備的要求 是否對區(qū)分優(yōu)秀員工的重要標(biāo)志 若不具備是否會給工作帶來麻煩 如果不具備這一要素是否可以勉強(qiáng)接受 特定能力要求 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 對表格中的結(jié)果進(jìn)行描述，分析該職位的任職資格 。 57 信度 效度 人員分析的可靠性或一致性 人員分析的有效性或正確性 第三節(jié) 人員分析的信度與效度 58 效度的類型 ? 內(nèi)容效度 ? 構(gòu)想效度 ? 關(guān)聯(lián)效度（共時效度、預(yù)測效度） 59 信度的類型 ? 再測信度 ? 復(fù)本信度 ? 內(nèi)部一致性信度 ? 評價者信度 思考：信度與效度的關(guān)系？ 60 分析報告的內(nèi)容 ?（ 1）人員分析中考慮到的工作因素一覽表，挑選這些工 作因素的方法和規(guī)則的詳盡記錄。 ? （ 3）對一定技能而言，任務(wù)的量化要確定任務(wù)和要素所要達(dá)到的最高量值。 ? 工作要素包括知識、技術(shù)、
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