宮迅偉物流采購供應鏈管理培訓(存儲版)
【正文】 行 MCIP采購成本管理模式的 卓越工作，獲得美國總部全球總裁特別獎 個人榮譽 Your pany slogan 課程背景 一個公司采購額往往占到銷售額 5080%，所以當今很多企業(yè)都把采購提 到戰(zhàn)略高度，通過引入戰(zhàn)略采購方法，通過集中與分散有效分權，通過卓越采 購管理和降低成本技巧，提高采購的效率、降低采購成本。 但采購面臨的壓力空前巨大，采購在企業(yè)內(nèi)部地位不高，不被理解、不被支 持，采購不夠?qū)I(yè)化、供應商很難管理、找不到降低成本機會、部門溝通不順 暢、無法實現(xiàn)協(xié)同效應，嚴重影響采購決策效率。 Your pany slogan 01 02 03 04 我們戰(zhàn)略采購了嗎 ？ —— 戰(zhàn)略采購理論與實踐 如何實現(xiàn)常規(guī)采購向戰(zhàn)略采購轉(zhuǎn)型 （ 組織保證 /人員保證 /流程保證 ） 如何保證采購戰(zhàn)略有效執(zhí)行 （ 具體操作方法 ） 研發(fā)采購如何與研發(fā)先期采購策略融合 （ 針對研發(fā)過程 ） 目 錄 / contents Your pany slogan 我們戰(zhàn)略采購了嗎？ —— 戰(zhàn)略采購理論與實踐 戰(zhàn)略采購是故弄玄虛嗎？ —— 公司高度看 —— 競爭策略看 —— 不僅僅成本 —— 面向長期未來 —— 供應商都是伙伴嗎 Your pany slogan 我們戰(zhàn)略采購了嗎？ —— 戰(zhàn)略采購理論與實踐 為何要戰(zhàn)略采購 三個數(shù)據(jù)提升戰(zhàn)略采購的地位 如何把企業(yè)戰(zhàn)略展開采購戰(zhàn)略 兼并重組企業(yè)集團的戰(zhàn)略采購方法 基于供應鏈管理的八種戰(zhàn)略采購策略 外包管理的兩個核心是什么 Your pany slogan 我們戰(zhàn)略采購了嗎？ —— 戰(zhàn)略采購理論與實踐 購買租賃決策與成本控制 企業(yè)競爭三角形與戰(zhàn)略采購 采購的四個階段，戰(zhàn)略是高級階段 案例 : 吉利是如何生存的
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