【正文】 沒有外患，這個(gè)國家很快就會(huì)衰敗，敵人活著的時(shí)候我們會(huì)活的很好，因?yàn)閿橙藥椭砷L，其實(shí)是逆境幫助生存的觀念，所以有時(shí)要感謝自己的敵人，沒有他們的競爭和市場壓力，我們很可能不會(huì)成長。 洱吧管理休閑論壇 提高逆境商數(shù) ? 洗澡兩種哲學(xué)： 涼到不發(fā)抖 熱的象個(gè)大紅蝦，最佳水溫 20度。 ? 喝酒前要喝奶。少穿外套。 。少吃泡菜。 ? 假如我們不能改變這個(gè)世界，那么至少可以改變我們的生活，自由自在的活著。 ? 怕死引起肺癌，對立引起乳癌，業(yè)務(wù)糾紛引起直腸癌，心靈空虛引起骨癌，家庭失各引起胃癌。 ? 臺(tái)積電用 3Q用人，先注意， IQ就是以前的學(xué)習(xí)成果如何，解決問題的能力如何，第二是 EQ這個(gè)人如何控制情緒，如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情，如何帶著大家開始做事，然后能夠調(diào)和這整個(gè)的水平溝通再來是第三個(gè) AQ這個(gè)人能不能不屈不撓，能不能有耐力而且很樂觀，又能夠堅(jiān)持，這 3個(gè) Q一起考核，來決定是不是可以用人。 ? 命運(yùn)是無法改變的，可以改變牟，是我們對命運(yùn)的態(tài)度。 ? 是不是大家閨秀都有這種想法，這叫做意識(shí)。 ? 狼的三特性： 嗜血，意思是做一個(gè)企業(yè)隨時(shí)隨地對商機(jī)非常敏感，任何地方有利益，有商機(jī)，要向狼聞到血一樣，馬上能感受的到。如果下情不能夠上達(dá)，還有什么管道可以上達(dá)？有什么管道能讓上面的人知道。 洱吧管理休閑論壇 營造企業(yè)文化 ? 經(jīng)理人支持部屬的程度 ? 規(guī)定和管辦法多寡的程度。 洱吧管理休閑論壇 怎么授權(quán)？ ? 受權(quán)和分權(quán)不太一樣，授權(quán)像我不在，這塊挖給你，你晢時(shí)坐下，我回來后你還給我，分權(quán)是切出一塊去給人家吃，授權(quán)和分權(quán)中間還有個(gè)階段叫做賦能，就是有能力接受這個(gè)新權(quán)力。 洱吧管理休閑論壇 怎么授權(quán)？ ? 見習(xí)官制度：誰資格夠了，條件符合了，哪怕公司沒這個(gè)缺，也給它安一個(gè)見習(xí)官，見習(xí)廠長，見習(xí)副理，用意有二， 提醒那個(gè)在位子上面的注意，他一不好這個(gè)見習(xí)官就會(huì)去接替他替代他。 洱吧管理休閑論壇 效果和效率 ? 有效果，有效率 無效果，有效率 有效率，無效果 無效果，無效率 ? 一個(gè)公司有 20%的人是卓越，有 70%的人是可以接受的，有 10%的人要淘汰。 ? 下班后，還在那努力工作，并不是直分正確，公司給你每天 8小時(shí)，如果你居然不能準(zhǔn)時(shí)下班，而且上班的時(shí)候很努力工作，那么公司對不起你，應(yīng)給你加班費(fèi)，如果一天 8小時(shí)，你上班時(shí)東混西混，下班后再加班，你對不起公司，不但加班費(fèi)不付，水，電統(tǒng)統(tǒng)要付，因?yàn)樵诶速M(fèi)公司的資源。 ? 要站在門口看顧客發(fā)了什么事，應(yīng)該跟市場接近。 ? 很多人沒有社會(huì)上的團(tuán)隊(duì)概念，其實(shí)，在社會(huì)里面，我們是一個(gè)沒有秩序的狀態(tài)，所以我們憑什么說我們是團(tuán)隊(duì)呢？一個(gè)社會(huì)如果說沒有秩序，原來在企業(yè)里面就沒有規(guī)章，在企業(yè)里如果沒有規(guī)章，學(xué)校里面就沒有紀(jì)律，在學(xué)校里面沒有紀(jì)律，那在家庭里面就沒有倫理。其實(shí)離團(tuán)隊(duì)還有一段距離。 洱吧管理休閑論壇 如何帶團(tuán)隊(duì) ? 如果做到這三個(gè)條件，那就告訴別人，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果不是，就說我們是一群男人和女人。 洱吧管理休閑論壇 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威 ? 所謂培養(yǎng)自信，就是自己本身要給部下一個(gè)犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，容忍部屬犯錯(cuò)，是公司應(yīng)該支付的成本，一個(gè)部屬不學(xué)習(xí)，是不可能成功的，你不讓他有犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，他是不會(huì)受到教訓(xùn)的，這并不是縱容部屬可以無限制的犯錯(cuò)，因?yàn)槟銜?huì)馬上教他方法，但至少有讓他犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們冒險(xiǎn)，積極的給予支持。我們具備嗎？如果一個(gè)人具備這樣子的專家權(quán)，專業(yè)技能，底下就自然而然的跟著你，把你稱為師傅，是他們一切技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，是一切知識(shí)的來源，給他們提供一個(gè)正確的答案，我們具備嗎？我們每天有時(shí)間去充實(shí)這種專業(yè)技能嗎？ 洱吧管理休閑論壇 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威 ? 我有偉人的五項(xiàng)特質(zhì)嗎？ 我有那個(gè)腦筋嗎？ 我能帶一幫人做事嗎？ 做一個(gè)任務(wù)，帶一個(gè)項(xiàng)目能夠有自信嗎？ 我們態(tài)度上面夠積極嗎？ 處理問題有那種魄力嗎？ ? 要隨時(shí)掌握機(jī)會(huì)，充實(shí)自己，隨時(shí)填補(bǔ)自己知識(shí)的不足。 —— 安得魯 卡內(nèi)基 ? 做一個(gè)成功的經(jīng)理人，不是自己成功，是有辦法讓你的員工成功，讓你的員工成功的掌握客戶，而且成功的去獲取你的利潤，這個(gè)才是成功的職業(yè)經(jīng)理人，而不是自己獨(dú)善其身，把自己型得很優(yōu)秀，結(jié)果員工并不優(yōu)秀，這就是我們常常容易疏忽的一個(gè)毛病。如何成為成功的職業(yè)經(jīng)理人 洱吧管理休閑論壇整理 余世維 洱吧管理休閑論壇 如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人 ? 員工管理 ? 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威 ? 如何帶團(tuán)隊(duì) ? 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 ? 如何提升思考力 決策力和執(zhí)行力 ? 學(xué)會(huì)如何做決策 ? 效果和效率 ? 怎么授權(quán)？ ? 營造企業(yè)文化 ? 提高逆境商數(shù) 洱吧管理休閑論壇 員工管理 ? 如何管理下屬？ ? 如何塑造管理者的權(quán)威？ ? 在基本上很多組織者都把一切的優(yōu)惠，條件，機(jī)會(huì)，培訓(xùn)都給出管理者，但他們卻沒有 100%的把這種能力傳給他的部屬，以至于他部屬所受到的教育機(jī)會(huì)比較少，在平常也沒有受到特別的指正和訓(xùn)練，當(dāng)他們在面對市場和顧客的時(shí)候反而顯的力不從心，那么我們的管理者再有能力也沒用，因?yàn)轭櫩驼J(rèn)識(shí)的通常都是前面的員工，而不是管理者，舊觀念里面我們通常是管理階層主導(dǎo)，但在新觀念里面，我們應(yīng)讓員工去參與，做管理的在上邊，只是分配資源而不是什么事情都由管理者來主導(dǎo)，這就是所謂的重視員工的一個(gè)道理。拿走的我工廠，把我的員工留下，不久后我們會(huì)有個(gè)更好的工廠。你甚至要懂經(jīng)濟(jì)學(xué)，銀行學(xué)，懂貿(mào)易，金融，財(cái)稅法規(guī)，還要懂藝術(shù)，美學(xué)，才能做一個(gè)現(xiàn)代化的經(jīng)理人，所謂職業(yè)經(jīng)理人，專業(yè)經(jīng)理人，就是指這種現(xiàn)代化的多元觀點(diǎn)。 洱吧管理休閑論壇 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威 ? 負(fù)起責(zé)任與培養(yǎng)自信 做領(lǐng)導(dǎo)的就是要站在員工的底下，替他擔(dān)起一切的責(zé)任，在你領(lǐng)導(dǎo)的面前不要常常提起他們的名字，承擔(dān)起一切過錯(cuò)，解決一切問題，而且迅速的解決困難，這叫負(fù)起責(zé)任，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)起責(zé)任，不是開會(huì)的時(shí)候去檢討這是誰的錯(cuò)，而是在你的領(lǐng)導(dǎo)面前先承擔(dān)你的責(zé)任，再跟他們研究這是誰的錯(cuò)，不是在你的領(lǐng)導(dǎo)面前去找一個(gè)該死的部屬讓他來認(rèn)錯(cuò)，這叫做你沒有直接面對問題，更不能迅速替他解決困難。 ? 思考性：公司有任何點(diǎn)子提出來，任何想法拿出來，有幾個(gè)是你底下的人講的？有幾個(gè)是你自己講的？ ? 合作性：一個(gè)部屬即使他再愿意動(dòng)腦筋，再愿意自動(dòng)自發(fā)的做事，但是一碰到要跟旁邊的人合作，就非常困難了，那叫合作性不強(qiáng)。 ? 幾十萬人的大企業(yè)，跟幾百人的或幾十人的基礎(chǔ)幾個(gè)人的小企業(yè)，也統(tǒng)統(tǒng)都有團(tuán)隊(duì)概念的，只是范圍和規(guī)模不同而已，統(tǒng)統(tǒng)都有自主性，思考性，合作性，團(tuán)隊(duì)的定議并不深?yuàn)W，問題是我們并沒有做到，就口口聲聲把自己叫做團(tuán)隊(duì)。 洱吧管理休閑論壇