【正文】 營造企業(yè)文化 ? 文化分三類： 主文化 （核心價值） 次文化 （大文化里面 的小文化） 做世界一流的產(chǎn)品，我們的眼睛要世界一流， 家里面掛的書畫為偽字，不可以說這人誠信， 也做不出誠信的東西，不是真的就不要掛， 要掛就一切求真。 ? 企業(yè)文化 =公司成員共有的價值觀 +想法 +行為模式 ? 戰(zhàn)略：組織中看不到的軟件部分。 洱吧管理休閑論壇 提高逆境商數(shù) ? 爬山有三種人 攀登者 半途而廢者 放棄者 失敗只是一時的失望，而不是永遠(yuǎn)的失敗 要知道自己的成功，就要知道有 99%是失敗的。 洱吧管理休閑論壇 提高逆境商數(shù) ? 多吃魚類 ? 淺酌紅酒，中國白酒是酸性，紅酒是堿性，一天 80CC就可以。 洱吧管理休閑論壇 更多 余世維 精彩資料分享 !!! 第一部分：余世維精彩講座分享 ［已測］［ 11/29］［余世維］如何打造高績效團隊 現(xiàn)場密訓(xùn)（ 8集全） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/26］［余世維］如何提升管理者的執(zhí)行力（ 12集全） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/15］［余世維］成功經(jīng)理人講座（ 11集） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/03］［余世維］如何成為成功的職業(yè)經(jīng)理人（ 6集全） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/03］［余世維］經(jīng)理人常犯的 11個錯誤（ 6集全） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/03］［余世維］領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)（ 6集全） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/03］［余世維］贏在執(zhí)行（ 6集全） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/03］［余世維］市場競爭策略與最佳選擇（ 5集全） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/03］［余世維］企業(yè)變革與文化（ 6集全） 網(wǎng)址： 洱吧管理休閑論壇 更多 余世維 精彩資料分享 !!! ［已測］［ 11/03］［余世維］有效溝通（ 6集全） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/03］［余世維］如何成為卓越管理者（南昌講座錄音）（ 5集全） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/11］［余世維］領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)（片斷） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/03］［余世維］突破人才經(jīng)營瓶頸（ 7集全） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/03］［余世維］突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸（ 5集全） 網(wǎng)址： ［已測］［ 11/03］［余世維］管理者情商 EQ（ 6集全） 網(wǎng)址： 洱吧管理休閑論壇 更多 余世維 精彩資料分享 !!! ? 第二部分：余世維精彩資料分享 ? ［ PDF］［余世維］這樣做，上司會喜歡（ 2P） ? ? ? ［ PDF］［余世維］市場營銷策略分析與最佳策略選擇（ 67P） ? ? ? ［ PPT］［余世維］企業(yè)變革管理（ 22P） ? ? ? ［ PDF］［余世維］怎么讓上司喜歡你（ 3P） ? ? ? ［ PPT］［余世維］成功經(jīng)理人講義（ 47P） ? ? ? ［ PDF］經(jīng)理人常犯的十三個錯誤（ 187P） ? ? ? ［ PDF］［余世維］一個有效管理者的 11面鏡子（ 3P） ? ? ［ PDF］［余世維］為下屬疏減壓力（ 2P） ? 洱吧管理休閑論壇 更多 余世維 精彩資料分享 !!! ? ［ PPT］卓越管理者的為人處世（ 41P） ? ? ? ［ PPT］［余世維］管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)（ LQ）（ 27P） ? ? ［ PDF］［余世維］如何成為成功的職業(yè)經(jīng)理人（ 84P） ? ? ? ［ PPT］［余世維］如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力（ 45P） ? ? ? ［ PDF］［余世維］解讀中國式藍(lán)海戰(zhàn)略（ 1P） ? ? ? ［余世維］職業(yè)經(jīng)理人常犯的 11個錯誤（ 7份講義） ? ? ? ［ PDF］［余世維］經(jīng)理溝通技巧訓(xùn)練（ 72P） ? ? ? 更多精彩資料請光臨 洱吧論壇余世維專版 。 ? 一個人要耐活，身體要好，要能面對逆境。 洱吧管理休閑論壇 提高逆境商數(shù) ? 組織和部門之間有不同的文化，強勢跟弱勢之間有不同的文化，我們首先要承認(rèn)他的存在，再來想如何把他們結(jié)合在一起。 ? 大家一起認(rèn)為這件事情對我們很有意義，叫做共同的價值觀。 洱吧管理休閑論壇 營造企業(yè)文化 ? 內(nèi)部溝通受不受到層級的限制。 ? 一個人平常注意觀察是藏不住的。 ? 一個領(lǐng)導(dǎo)很喜歡裁員不好，怎么這么沒同情心？如果不敢裁員，也不夠資格當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)，每個人都很重要，沒有廢人？沒有不能用的人？如果沒有能力也沒意愿，就把它給培養(yǎng)成 3號或 2號，如果不行就CUT。 ? 決策力在做決策的時候不能犯錯，而且越上邊的犯錯機會越大，下決策時要注意兩件事情 重要 Vs緊急 效果 Vs效率 洱吧管理休閑論壇 如何提升思考力 決策力和執(zhí)行力 ? 執(zhí)行力，打你的接班人去執(zhí)行你的計劃。 ? 幾十萬人的大企業(yè)，跟幾百人的或幾十人的基礎(chǔ)幾個人的小企業(yè)，也統(tǒng)統(tǒng)都有團隊概念的，只是范圍和規(guī)模不同而已，統(tǒng)統(tǒng)都有自主性，思考性，合作性，團隊的定議并不深奧，問題是我們并沒有做到，就口口聲聲把自己叫做團隊。 洱吧管理休閑論壇 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威 ? 負(fù)起責(zé)任與培養(yǎng)自信 做領(lǐng)導(dǎo)的就是要站在員工的底下，替他擔(dān)起一切的責(zé)任，在你領(lǐng)導(dǎo)的面前不要常常提起他們的名字，承擔(dān)起一切過錯，解決一切問題，而且迅速的解決困難，這叫負(fù)起責(zé)任，一個領(lǐng)導(dǎo)負(fù)起責(zé)任，不是開會的時候去檢討這是誰的錯，而是在你的領(lǐng)導(dǎo)面前先承擔(dān)你的責(zé)任，再跟他們研究這是誰的錯，不是在你的領(lǐng)導(dǎo)面前去找一個該死的部屬讓他來認(rèn)錯，這叫做你沒有直接面對問題，更不能迅速替他解決困難。拿走的我工廠，把我的員工留下，不久后我們會有個更好的工廠。 —— 安得魯 卡內(nèi)基 ? 做一個成功的經(jīng)理人，不是自己成功，是有辦法讓你的員工成功，讓你的員工成功的掌握客戶，而且成功的去獲取你的利潤，這個才是成功的職業(yè)經(jīng)理人，而不是自己獨善其身，把自己型得很優(yōu)秀，結(jié)果員工并不優(yōu)秀，這就是我們常常容易疏忽的一個毛病。 洱吧管理休閑論壇 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威 ? 所謂培養(yǎng)自信，就是自己本身要給部下一個犯錯的機會，容忍部屬犯錯，是公司應(yīng)該支付的成本，一個部屬不學(xué)習(xí)，是不可能成功的，你不讓他有犯錯的機會，他是不會受到教訓(xùn)的，這并