【摘要】中國項(xiàng)目管理師(PMP)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級教案項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目管理師技能要求:,找出原因,采取措施國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級教案項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量管理n項(xiàng)目質(zhì)量計劃n項(xiàng)目質(zhì)量保證n項(xiàng)目質(zhì)量控制國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級教案項(xiàng)目質(zhì)量計劃1、項(xiàng)目質(zhì)量管理概述2、質(zhì)量
2025-02-09 09:07
【摘要】1PMP項(xiàng)目管理:項(xiàng)目風(fēng)險管理練習(xí)題11在一個復(fù)雜的大型項(xiàng)目中接受或拒絕提出的變更的權(quán)限歸誰所有A.贊助人B.客戶C.變更控制委員會D.項(xiàng)目經(jīng)理2對一項(xiàng)在發(fā)生之前未界定的風(fēng)險事件作出響應(yīng)稱作A.緩和風(fēng)險響應(yīng)B.變通方法響應(yīng)C.糾正行動響應(yīng)D.應(yīng)急響應(yīng)3制訂備選活動程序是以下哪
2025-01-15 18:08
【摘要】中國項(xiàng)目管理師(PMP)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)人力資源管理項(xiàng)目管理師技能要求:1.能夠確定項(xiàng)目組織中的角色、權(quán)限和職責(zé),并制定人員配備計劃????????2.能夠根據(jù)人員配備計劃,進(jìn)行人員招聘,并明確組織人員的報告關(guān)系3.能夠編制項(xiàng)目組織人員的培訓(xùn)
2025-01-14 09:20
【摘要】第十章項(xiàng)目的溝通管理?溝通的一般概念PMBOK的溝通管理過程團(tuán)隊溝通處理與客戶的關(guān)系與上級管理層相處沖突與危機(jī)處理案例分析第十章?目錄?溝通的一般概念PMBOK的溝通管理過程團(tuán)隊溝通處理與客戶的關(guān)系與上級管理層相處沖突與危機(jī)處理
2025-02-13 23:27
【摘要】PMP專案管理實(shí)務(wù)教材長宏專案實(shí)務(wù)教材授權(quán)聲明?長宏公司授權(quán)長宏所培訓(xùn)出來的PMP以本簡報檔專案管理實(shí)務(wù)教材作為其企業(yè)內(nèi)部的授課教材,授權(quán)範(fàn)圍如下:1.可用於企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及外部演講,使用時請在簡報每頁底下註明出處。2.本授權(quán)教案允許長宏所培訓(xùn)PMP錄製成eLearning供其公司同仁人員線上學(xué)習(xí)用。3.可更換長宏簡報母片為
2025-02-21 13:25
【摘要】PMP項(xiàng)目管理知識講座項(xiàng)目管理知識講座P2講座目錄n第1單元:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)n第2單元:項(xiàng)目整體管理n第3單元:項(xiàng)目范圍管理n第4單元:項(xiàng)目時間管理n第5單元:項(xiàng)目成本管理n第6單元:項(xiàng)目質(zhì)量管理n第7單元:項(xiàng)目人力資源管理n第8單元:項(xiàng)目溝通管理n第9單元:項(xiàng)目風(fēng)險管理n第10單元:項(xiàng)目采購管理項(xiàng)目管理
2025-02-13 23:04
【摘要】ProjectManagementMethodologyOverviewAgenda?Whatisaprojectandwhydoweneedmethodology??ThemainprocessesofProjectManagementandtherelateddeliverables?Sampleproje
2025-02-15 19:32
【摘要】ESSENCEOFPMBOK&PMPEXAMPMBOK及PMP考試精要(考試串講教材)PROJECTMANAGEMENTKNOWLEDGEAREAS項(xiàng)目管理知識體系 2PROJECTLIFECYCLE/PROJECTMANAGEMENTPROCESSGROUPS項(xiàng)目生命周期及過程組 10SCOPE范圍管理 10HUMA
2025-04-19 01:16
【摘要】關(guān)于舉辦項(xiàng)目管理國際認(rèn)證培訓(xùn)班的通知中國區(qū)考試時間月日、月日、月日、月日面授輔導(dǎo)地點(diǎn)時間北京月日、月日、月日網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播輔導(dǎo)學(xué)習(xí)贈送賬號,半年有效,歡樂學(xué)習(xí)無限!平臺地址:本課程全國常年開班,如部分地區(qū)課程已結(jié)束,請致電:或:咨詢最新培訓(xùn)信息!也可點(diǎn)擊課程點(diǎn)播:在線視頻學(xué)習(xí)!此課程也可以供企業(yè)做內(nèi)訓(xùn),歡迎咨詢!各有關(guān)單位:
2025-04-07 20:31
【摘要】上帝是公平的,因?yàn)槊總€人都被賜予一天24小時;但丌同的時間管理方式,造成了人不人之間的丌平等。供給無彈性無法蓄積無法替代無法失而復(fù)得時間管理并非管理時間,而是我們選擇怎樣使用時間的管理。時間管理=選擇
2025-02-13 09:31
【摘要】案例討論項(xiàng)目背景—新款電動自行車研制項(xiàng)目?某自行車制造廠家由于多年來自行車市場的疲軟導(dǎo)致企業(yè)效益持續(xù)下滑,為了改變這一現(xiàn)狀,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決定開拓市場前景較好的電動自行車,由于電動自行車的生產(chǎn)面臨許多新的技術(shù),包括電動機(jī)的研究與試驗(yàn)、配套電池的研究與試驗(yàn),該項(xiàng)目計劃投資500萬元,計劃研制時間為20xx年1月
2025-05-16 00:31
【摘要】中國項(xiàng)目管理師(PMP)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)中國項(xiàng)目管理師中國項(xiàng)目管理師(項(xiàng)目管理師)國家職業(yè)資格認(rèn)證是中華人民共和國勞動和社會保障部在全國范圍內(nèi)推行的四級項(xiàng)目管理專業(yè)人員資質(zhì)認(rèn)證體系的總稱。它共分為四個等級,項(xiàng)目管理員、助理項(xiàng)目管理師、項(xiàng)目管理師、高級項(xiàng)目管理師,每個等級分別授予不同級別的證書。第一部分:基礎(chǔ)知識
【摘要】工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)剖析與PMP功略學(xué)習(xí)的方法與目的項(xiàng)目管理的概念從戰(zhàn)略的角度看項(xiàng)目管理美國和國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)啟示在中國未來不可能出現(xiàn)絕對壟斷的房地產(chǎn)企業(yè)象造汽車一樣的造房子,還需要比較長的過程房地產(chǎn)企業(yè)將精力放在做好項(xiàng)目上腳踏實(shí)地做好每一個項(xiàng)目從戰(zhàn)略的角度看項(xiàng)目管理房地產(chǎn)企業(yè)的過去時、現(xiàn)在
2025-03-09 14:47
【摘要】1PMP項(xiàng)目管理知識湖北索瑞電氣有限公司張程2歡迎參加“項(xiàng)目”培訓(xùn)培訓(xùn)期間請將手機(jī)調(diào)為振動3目錄?第一講項(xiàng)目?第二講項(xiàng)目管理?第三講項(xiàng)目計劃?第四講項(xiàng)目經(jīng)理?第五講組織結(jié)構(gòu)圖4第一講項(xiàng)目5
2025-01-05 03:37
【摘要】PMBOK知識大全(項(xiàng)目管理知識體系)北大光華管理學(xué)院PMP培訓(xùn)第一部分:項(xiàng)目管理框架第一章:引論?什么是項(xiàng)目?什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目資源?國際項(xiàng)目管理發(fā)展?中國項(xiàng)目管理狀況?項(xiàng)目管理知識體系項(xiàng)目定義?定義:項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)所做的一次性努力。?一
2025-01-10 12:37