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[自我管理與提升]職場(chǎng)教育“時(shí)間管理”(存儲(chǔ)版)

2025-02-14 05:05上一頁面

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【正文】 重要的工作。列出你正在處理的事務(wù)清單,請(qǐng)?zhí)岢鲆蟮娜嗽诮o你增加新工作時(shí)決定各項(xiàng)事務(wù)的輕重緩急。 ? 尋找對(duì)策: 制定計(jì)劃,并養(yǎng)成習(xí)慣;注意出現(xiàn)概率大的事件,尋求簡(jiǎn)化的方法。有助于堅(jiān)持自己的決定并避免內(nèi)疚。它的意思是, 在任何特定的群體中,重要的因素通常只占少數(shù),而不重要的因素則占多數(shù),因此,只要能控制具有重要性的少數(shù)因素就能控制全局。報(bào)道上說: “ 這些小魚把海上巨人引向死亡。前一天的錢你用光也好,分文不花也好,第二天你又有 萬元。條件只有一個(gè):用剩的錢不能留到第二天再用,也不能節(jié)余歸自己。 ? 舉例: 300條鯨魚突然死亡的報(bào)道 300條鯨魚在追逐沙丁魚時(shí),不知不覺被困在一個(gè)海灣里,導(dǎo)致死亡。柏瑞圖提出了 “ 重要的少數(shù)與瑣碎的多數(shù)原理 ” ,即 80/ 20原理。 方法二、學(xué)會(huì)說 “ 不 ” ? 明確為什么要說 “ 不 ” 。 ? 分析: 對(duì)時(shí)間使用情況進(jìn)行分析和總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己在時(shí)間管理方面所存在的問題。 方法三、簡(jiǎn)化案頭工作 ? 努力做到文件只處理一次,或回復(fù)、歸檔、傳遞,或扔掉。 ? Do it later(稍后再辦) : 把一些偏離目標(biāo)的精神情緒活動(dòng),次要的工作、信息資料不全的工作,暫時(shí)掛在一邊,待有空時(shí)再去處理。 ——美國(guó)潛能大師伯恩 提示 時(shí)間管理是自我管理 ? 自我管理是 改變個(gè)人習(xí)慣 , 令自己更富 績(jī)效。 時(shí)間管理 — 走在時(shí)間的前面 2021年 2月 4號(hào) 你有這樣的煩惱嗎? ? 你是否同時(shí)進(jìn)行著多項(xiàng)工作,又無法全部完成? ? 你是否因顧慮其他的事而無法集中心力來做目前該做的事? ? 如果工作被外因中斷,你是否會(huì)不愉快? ? 你是否曾經(jīng)回家的時(shí)候感覺很累,但卻又覺得好象有什么事沒有做完? ? 你是否覺得完成了很多事情,但是每一件都完成得不好?
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