執(zhí)行力_自我管理與提升_求職職場_實用文檔(存儲版)
【正文】 人，團隊如何吸引執(zhí)行力強的人？并給予足夠的授權(quán)？合理搭配班子？清晰的責(zé)權(quán)？ 能力和親和力的關(guān)系 文化親和力 1 2 3 4 能力 說明： 個人能力強，親和力差； 個人能力強，親和力強； 個人能力差，親和力差； 個人能力差，親和力強； 管理原則： 防用 重用 棄用 幫用 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的八條準(zhǔn)則 制定明確的目標(biāo)與先后順序； 兩手都要抓：一手抓策略，一手抓執(zhí)行力； 身先士卒，親自參與執(zhí)行； 塑造團隊精神（互助互愛、奉獻精神、團隊自豪感） 嚴(yán)格的檢查與控制執(zhí)行過程， 以結(jié)果為導(dǎo)向，論功行賞； 傳授經(jīng)驗，以提高員工的執(zhí)行能力； 把權(quán)力和責(zé)任下放， 執(zhí)行中的真諦： 執(zhí)行的背后是文化素養(yǎng)； 創(chuàng)建服務(wù)行執(zhí)行文化； 責(zé)任感，讓執(zhí)行卓有成效。通過自上而下的合力達(dá)使企業(yè)執(zhí)行更順暢！ 協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)是手段 協(xié)調(diào)內(nèi)部資源。 學(xué)會微笑，微笑是一種令人愉悅的表情，面對微笑的人，你會感覺到自信和友好，微笑能為你打開友誼之門，幫助你建立良好的人際關(guān)系。 執(zhí)行是一套系統(tǒng)化流程，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶接?， 【 如何 】 與 【 是什么 】 、提出質(zhì)疑、不厭其煩的追蹤進度、確保全責(zé)分明。 執(zhí)行力的三個流程 人員流程 執(zhí)行力 運營流程 戰(zhàn)略流程 執(zhí)行力的三個流程 一、人員流程：在策略和運營間建立聯(lián)系 人員流程比策略流程或運營流程都來的比較重要，因為組織畢竟是靠人來判斷市場的變化，并根據(jù)這些判斷來制定策略，再將策略轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的運營。 現(xiàn)代企業(yè)的組織框架結(jié)構(gòu)，譬如矩陣型組織，決策權(quán)分散，不相統(tǒng)屬，以至于各層級的員工常要進行無休止的取舍與妥協(xié)，才能使計劃順利的完成。 光有意圖、戰(zhàn)略和決策不行，還要有執(zhí)行，還要有靠前指揮。 速度、用心（責(zé)任心和工作熱情）是執(zhí)行力的關(guān)鍵。組織執(zhí)行力的命題自被引入國內(nèi)企業(yè)管理領(lǐng)域，就引起了諸多的熱論，當(dāng)下對于組織執(zhí)行力的認(rèn)識與理解更是 “ 智者見智、仁者見仁 ” ，觀點紛呈。企業(yè)執(zhí)行力差將直接導(dǎo)致在貫徹企業(yè)經(jīng)營理念、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)上大打折扣，更重要的是削弱了干部、員工的斗志，破壞了工作氛圍，影響企業(yè)的整體利益。 他們認(rèn)為： a、執(zhí)行是企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)在組成部分 b、執(zhí)行是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作 c、執(zhí)行是組織文化的核心因素 執(zhí)行力定義 執(zhí)行 —— 是目標(biāo)與結(jié)果之間 “ 缺失的一環(huán) ” 。 執(zhí)行力，就是企業(yè)組織完成任務(wù)的能力。 需要和建設(shè)執(zhí)行 為什么需要執(zhí)行力 作為一個發(fā)展迅速的公司， 需要公司人員共同的不懈努力，盡快把公司做大。 對執(zhí)行力的理解 執(zhí)行力要求快速行動，因為速度已經(jīng)決定了成敗的關(guān)鍵因素。 思考： 執(zhí)行與執(zhí)行力 的區(qū)別有哪些？良好的組織執(zhí)行力來源于何處？ 執(zhí)行力的特征 目標(biāo)性、實務(wù)性、經(jīng)常性、果斷性、靈活性 戰(zhàn)略與執(zhí)行是互動的 對于不同的公司 在不同的時間段的發(fā)展時期和階段，每個公司都各有各的側(cè)重點，在一個公司要轉(zhuǎn)型的時候，發(fā)展戰(zhàn)略就明顯的十分重要，但是如果公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)確定，執(zhí)行力就顯得更加重要。 執(zhí)行力的價值 任何組織的發(fā)展都離不開執(zhí)行力 （一） 執(zhí)行力是組織內(nèi)在的必然要求； 組織執(zhí)行力的強弱直接制約著組織實現(xiàn)目標(biāo)的程度，缺少強大的執(zhí)行力，組織確定的目標(biāo)將是無木之本，無源之水； （二） 執(zhí)行力是組織內(nèi)部的各級管理人員的必備素質(zhì)； 各個層級都需要具備
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