【摘要】業(yè)務(wù)主任培訓(xùn)課程商務(wù)禮儀業(yè)務(wù)主任培訓(xùn)課程業(yè)務(wù)主任培訓(xùn)課程商務(wù)禮儀是商務(wù)活動(dòng)中對(duì)人的儀容儀表和言談舉止的普遍要求。掌握商務(wù)禮儀,讓我們?cè)谏虅?wù)場(chǎng)合事事合乎禮儀,處處表現(xiàn)自如、得體,從而使事業(yè)順利進(jìn)行,事半功倍。業(yè)務(wù)主任培訓(xùn)課程商務(wù)禮儀包含具體內(nèi)容拜訪禮儀會(huì)議禮儀社交禮儀業(yè)務(wù)主任培訓(xùn)課程
2025-01-05 20:21
【摘要】LYF第一節(jié)時(shí)間管理觀念一、時(shí)間的本質(zhì)特性時(shí)間對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不是陌生的,因?yàn)槊咳硕紦碛袝r(shí)間,并且對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),時(shí)間是公平的,因?yàn)槊總€(gè)人每天都有24小時(shí),誰(shuí)都不可能把一天變成30小時(shí);這就同樣也意味著另一種不平等,因?yàn)檫\(yùn)用時(shí)間的方法不一樣,結(jié)果就有很大不同。特別是在信息化時(shí)代,地球越來(lái)越小,發(fā)展越來(lái)越快,慢一步,差之千里;誤一時(shí),落后百年。
2025-06-04 12:56
【摘要】歡迎來(lái)到食品學(xué)院社區(qū)黨員服務(wù)站支書(shū)論壇食品學(xué)院黨委信息中心第二屆支書(shū)論壇——主講:雷智烺、馬南莎2022年03月23日聚焦“兩會(huì)”兩會(huì)知多少全稱(chēng)為——全國(guó)人民代表大會(huì)政治協(xié)商會(huì)議全國(guó)人民代表大會(huì)
2025-01-17 20:52
【摘要】2023年2月27日星期一激勵(lì)員工2023年2月27日星期一page2/開(kāi)始之前…………在培訓(xùn)過(guò)程中,有任何問(wèn)題,請(qǐng)不要猶豫,可以立即打斷講師并詢(xún)問(wèn)和討論可能的結(jié)果.請(qǐng)將手機(jī)設(shè)為震動(dòng)…
2025-02-08 20:20
【摘要】執(zhí)行力——王路提綱執(zhí)行力執(zhí)行力來(lái)源最初來(lái)源——企業(yè)管理研究二戰(zhàn)后,日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展異常迅速,美國(guó)人對(duì)日本“奇跡”驚嘆不已,渴望能把成功的秘訣學(xué)過(guò)來(lái)。于是在70年代末、80年代初,掀起了一場(chǎng)日美管理比較研究熱潮,這個(gè)熱潮催生了組織“領(lǐng)導(dǎo)理念”、“領(lǐng)導(dǎo)力”和“執(zhí)行力”等概念
2025-01-04 05:32
【摘要】工作心態(tài)培訓(xùn)應(yīng)該感激的六種人感激傷害你的人-因?yàn)樗ゾ毩四愕男膽B(tài);感激欺騙你的人-因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的見(jiàn)識(shí);感激鞭打你的人-因?yàn)樗四愕臉I(yè)障;感激遺棄你的人-因?yàn)樗虒?dǎo)了你需自立;感激絆倒你的人-因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的能力;感激斥責(zé)你的人-因?yàn)樗L(zhǎng)了你的智慧;學(xué)識(shí)不在深淺,肯學(xué)則行;才能不在大小,肯干則行;人
2024-12-30 12:20
【摘要】16S的深化26S的意義(Seiri)(Seiton)(Seiso)(Seiketsu)(Safety)(Shitsuke)3整理(Seiri)將要的東西與不要的東西明確地區(qū)分清楚,并將不必要的東西適當(dāng)處理掉。4為什么叫┏整理┛
2025-10-10 03:32
【摘要】延壽支公司1延壽支公司22溫馨提示關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至震動(dòng)擋延壽支公司33延壽支公司42021/11/10借力使力主講:賈德明延壽支公司52021/11/10一、借力使力的方式:
2025-10-07 22:53
【摘要】溝通馬國(guó)凱—目錄頁(yè)CONTENTESPAGE溝通知識(shí)概述1為啥溝通丌暢2溝通能力提升3職場(chǎng)溝通理念4溝通的定義溝通《哥倫比亞百科全書(shū)》溝通是“思想及信息的傳遞”《大英百科全書(shū)》溝通是“互相交換信息的行為”美國(guó)學(xué)者布農(nóng)溝通是“將觀念或思想由一個(gè)人傳
2025-01-08 03:09
【摘要】自我實(shí)踐管理時(shí)間管理?時(shí)間雖然是沒(méi)有窮盡的,但是分配到每一個(gè)人的身上,就是非常有限的,因?yàn)槲覀兌疾粫?huì)永垂不朽。?因此,做好時(shí)間的管理,就是做好生命的管理。時(shí)間管理的好處?時(shí)間管理那么重要,具體有什么好處呢??1、做好時(shí)間管理,可以把工作分清條理,不會(huì)盲瞎干。?2、工作分出條理,可以讓目標(biāo)更加明確,減少?gòu)澛?/span>
2025-01-10 04:29
【摘要】供電局應(yīng)急指揮無(wú)線視頻系統(tǒng)技術(shù)方案TankertankerDesign?1、概述?在弼前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大浪潮下,電力行業(yè)對(duì)祖國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)有著“發(fā)勱機(jī)”的作用,是各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后盾。中國(guó)電力的發(fā)展速度在最近幾年尤為突出,成績(jī)卓越。那么相對(duì)帶來(lái)的就是各個(gè)電力網(wǎng)的管理和維護(hù)問(wèn)題。要能夠足以應(yīng)對(duì)各種自然災(zāi)害。例如2022年
2024-12-29 12:15
【摘要】訓(xùn)練員課程自我介紹姓名你的家鄉(xiāng)來(lái)自哪個(gè)餐廳加入巴貝拉的時(shí)間你的興趣愛(ài)好課程內(nèi)容?訓(xùn)練的影響力?訓(xùn)練的5E重點(diǎn)?通常的學(xué)習(xí)方式?訓(xùn)練四步驟?訓(xùn)練技能演練標(biāo)準(zhǔn)討論在你心目中的一位好的訓(xùn)練者訓(xùn)練員的7個(gè)特質(zhì)?有高標(biāo)準(zhǔn)及熟練的工作技巧,并能
【摘要】1________________________________________時(shí)間管理實(shí)際是對(duì)自我的管理2________________________________________時(shí)間管理?你最近工作忙不忙??忙與盲?你是不是每天都很忙,但卻沒(méi)有顯著的工作效果??你是不是終日繁忙,但你的主管還認(rèn)為你沒(méi)有盡力?
2025-01-07 09:06
【摘要】握手禮四組-王勝偉握手禮握手,無(wú)言勝有言。有的人拒人千里,握著冷冰冰的手指,就像和凜冽的北風(fēng)握手。有些人的手卻充滿(mǎn)陽(yáng)光,握住你使你感到溫暖。
2025-02-20 05:20
【摘要】江蘇合潤(rùn)汽車(chē)車(chē)身有限公司斜楔斜楔命名標(biāo)準(zhǔn)斜楔的選用彈簧的負(fù)荷計(jì)算自制斜楔標(biāo)準(zhǔn)件及斜楔的規(guī)定自制斜楔行程設(shè)定?斜楔命名:?斜楔是模具中改變直線運(yùn)動(dòng)方向的楔形零件,多數(shù)斜楔使垂直運(yùn)動(dòng)變?yōu)樗竭\(yùn)動(dòng)。?1):斜楔按運(yùn)動(dòng)方向及滑塊所處的位置分為:a:水平斜楔