咨詢理論實(shí)務(wù)之商務(wù)計(jì)劃培訓(xùn)(存儲版)
【正文】 將連同指導(dǎo)綱要 、 上年計(jì)劃與結(jié)果 、 以及 今年計(jì)劃提呈的時(shí)間安排一起傳達(dá)下去 * 各單位準(zhǔn)備出自己的計(jì)劃 ， 作出預(yù)算 ， 并再 次經(jīng)過一個(gè)分析 、 質(zhì)疑 、 修訂等的過程 * 就最終計(jì)劃取得一致意見 ， 及時(shí)為下一年度 實(shí)施計(jì)劃簽字生效 * 目前計(jì)劃周期結(jié)束前 2個(gè)月左右 * 目前計(jì)劃年度結(jié)束前 1個(gè)月左右 * 目前計(jì)劃年度結(jié)束前 1個(gè)月左右 * 進(jìn)入新一計(jì)劃年度后的 12個(gè)月 * 進(jìn)入新一計(jì)劃年度后的 36個(gè)月 * 進(jìn)入新一年后的 67個(gè)月 制定計(jì)劃工具和技巧 年表 幾乎所有計(jì)劃都含有某種年表，它將任何與時(shí)間聯(lián)系起來，并顯示其互相依賴性。 如 ， 地震不太可能會發(fā)生在像英國這樣的地方 ， 但萬一發(fā)生就會徹底摧毀你的業(yè)務(wù) （ 然而在加利福尼亞 ， 地震發(fā)生的可能性就大的多 ） 。 PRACTICAL PLANNING USING A PLAN 使用計(jì)劃 為確保最大限度地使用計(jì)劃，時(shí)常考察一下目前的狀況是非常重要的。 可采用金字塔式的方式： * 重要內(nèi)容體現(xiàn)在摘要中 * 論證要點(diǎn)列在正文中 * 真正細(xì)節(jié)在附錄中展開 * 讀者可以深入研究直至他們滿意 * 摘要獨(dú)立成文 PRACTICAL PLANNING CONNUNICATING A PLAN THE PYRAMID 傳達(dá)計(jì)劃 為確保計(jì)劃引人入勝，必須對信息量做適度調(diào)整，不要讓瑣碎的細(xì)節(jié)使它變的復(fù)雜混亂。 然而概述應(yīng)該獨(dú)立成文 ,以抓住并引導(dǎo)讀者最終支持你所得出的結(jié)論 187。 董事會包括 5個(gè)行政主管 （ 家庭成員 ） 以及 3個(gè)非行政人員 187。 經(jīng)營計(jì)劃 187。 思路是否清晰 ， 邏輯性強(qiáng) ？ 187。 它包括用于衡量成功與否的目標(biāo) 187。 它必須是符合實(shí)際 ， 切實(shí)可行以及靈活變通的 187。 概述 187。 附錄 在下面幾頁中 ， 將以一個(gè)公司為例作說明 。 該公司的基地建在英格蘭北部 ， 這里也是該公司市場的主要所在地 本例純屬虛構(gòu)，意在說明一項(xiàng)計(jì)劃。公司分有四個(gè)部分： * 釀造（生產(chǎn)啤酒） * 市場營銷 （ 保證產(chǎn)品銷售 ） * 物流 （ 發(fā)送產(chǎn)品 ） * 上層辦公部門的支持 (財(cái)政 — 包括計(jì)劃的制定 — 人力資源 ,信息技術(shù) ) 提供基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的支持 * 一切業(yè)務(wù)要在同一地點(diǎn)運(yùn)做 * 擁有自己的運(yùn)輸工具 * 等等 PRACTICAL PLANNING STRUCTURING A PLAN MARKET ANALYSIS 構(gòu)思計(jì)劃 市場分析 三家大型釀酒制造商占有主要市場，同時(shí)還有一些中型酒業(yè)公司，其中大部分是區(qū)域性的，還有幾家小型組織來滿足當(dāng)?shù)匦枨蠡蛱峁Ｓ闷【啤?你必須不時(shí)的花點(diǎn)時(shí)間看看 ， 計(jì)劃進(jìn)展的情況 ， 將你目前的情況同你所計(jì)劃的進(jìn)行對比和比較 。根據(jù)商務(wù)的種類，你（獨(dú)立經(jīng)濟(jì)業(yè)主、合伙人、小業(yè)主）可以親自審核，也可以呈交更正式的報(bào)表提請審議，如：每月一次的管理人員的會議。 PRACTICAL PLANNING CONTINGENCY PLANNING 風(fēng)險(xiǎn)評估表 PRACTICAL PLANNING RISK ASSESSMENT MATRIX 滅頂之災(zāi) 9 8 非常嚴(yán)峻 7 有破壞性 5 6 4 有損失 3 2 微不足道 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 幾乎 不可能 非常 不可能 不可能 小于常 規(guī)機(jī)率 常規(guī) 機(jī)率 大于常 規(guī)機(jī)率 可能 非常 可能 幾乎可 以肯定 風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)峻程度 危險(xiǎn)的可能 避免 測量 承擔(dān) 忽略 停工 (保險(xiǎn) ) 風(fēng)險(xiǎn)類別 應(yīng)急計(jì)劃 很多事件會給業(yè)務(wù)帶
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