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關(guān)于汽車零部件市場(chǎng)發(fā)展的幾個(gè)問題(存儲(chǔ)版)

2025-02-13 08:51上一頁面

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【正文】 零部件企業(yè)。中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)的出路  入世的“歷史之門”即將打開。特別是近十幾年來,由于越來越多地采用電子技術(shù),汽車業(yè)正向高新技術(shù)行列晉升。  盡管零部件市場(chǎng)在總量上呈現(xiàn)出供大于求的趨勢(shì),但新車型配件或質(zhì)量穩(wěn)定,售價(jià)適中的零部件仍然是市場(chǎng)的暢銷品種。在系統(tǒng)化供貨企業(yè)中,“集中型”企業(yè)具有較強(qiáng)的承受與變革能力,而“分散型”企業(yè)必須具備更強(qiáng)的靈活度,以便適應(yīng)產(chǎn)品和款式快速變化的市場(chǎng)要求。法國雪鐵龍汽車公司將在中國增加投資1.172億美元,使神龍汽車有限公司達(dá)到年產(chǎn)15萬輛富康轎車的生產(chǎn)能力,預(yù)計(jì)今年在中國轎車市場(chǎng)的占有率達(dá)14%。目前,上汽公司已對(duì)集團(tuán)內(nèi)的零部件企業(yè)進(jìn)行新一輪重組,形成六大零部件系統(tǒng),重點(diǎn)對(duì)空調(diào)系統(tǒng)、電子電器系統(tǒng)和內(nèi)外飾件系統(tǒng)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行重組,形成系統(tǒng)公司。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必然促使企業(yè)不遺余力地采用新技術(shù),尤其是要有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新,從而保持在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。世界最大的汽車制造商——美國通用汽車公司計(jì)劃到2004年,在中國汽車市場(chǎng)的占有率達(dá)到15%?! 〗^大多數(shù)企業(yè)還不能適應(yīng)系統(tǒng)化供貸的要求。例如1998年,盡管汽車市場(chǎng)為零增長(zhǎng),但零部件仍然達(dá)到了442億元的產(chǎn)值,較上年增長(zhǎng)10%。中國零部件企業(yè)如果不能快速適應(yīng)市場(chǎng)需求,國內(nèi)市場(chǎng)也將逐步喪失掉?! ×悴考I(yè)要跟上世界汽車工業(yè)發(fā)展的潮流,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、電子商務(wù)、物流管理、客戶資源管理、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)/制造/管理系統(tǒng)、現(xiàn)代管理觀念、貿(mào)易規(guī)則等等,密切掌握國內(nèi)外零部件市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài),從而掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)?! ⊙芯拷⒘悴考謱哟闻涮左w系,向大而全和小而專兩個(gè)方向發(fā)展。主要是生產(chǎn)規(guī)模小、企業(yè)自主開發(fā)能力不足、地方保護(hù)主義嚴(yán)重。汽車電子技術(shù)發(fā)展正在進(jìn)一步加快,特別是系統(tǒng)的控制、ABS和行駛控制、行車導(dǎo)航系統(tǒng)、撞擊傳感技術(shù)等方面。“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”使跨國的汽車零部件集團(tuán)更具競(jìng)爭(zhēng)力?! ?.整車廠大量欠款,造成零部件企業(yè)經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化。CKD嚴(yán)重沖擊了國內(nèi)零部件工業(yè)?,F(xiàn)在我國平均65人一輛汽車,相對(duì)保有水平很低(國際平均水平是8人一輛),因此具有很大的發(fā)展空間,這就為零部件提供了一個(gè)非常廣闊的市場(chǎng)。國內(nèi)有關(guān)部門在編制“十五規(guī)劃”時(shí),預(yù)測(cè)2005年的汽車需求量為270-310萬輛,顯然是過低了。據(jù)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)量為250萬臺(tái),進(jìn)口量15萬臺(tái),與325萬輛汽車產(chǎn)量有較大差距,按理應(yīng)該有75萬輛國內(nèi)生產(chǎn)的汽車是裝配了進(jìn)口發(fā)動(dòng)機(jī)?! ∪虿少?、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、模塊化供貨成為國際汽車工業(yè)新潮流?! H汽車工業(yè)正在大力發(fā)展燃料電池汽車,即將取得產(chǎn)業(yè)化突破。第三類目前競(jìng)爭(zhēng)力較弱的產(chǎn)品,由于大多數(shù)是剛起步的高技術(shù)產(chǎn)品,投資大,風(fēng)險(xiǎn)大,目前無法與國外競(jìng)爭(zhēng),但是要通過合資、引進(jìn)技術(shù)或組織聯(lián)合攻關(guān),逐步發(fā)展。要逐步形成相對(duì)集中的生產(chǎn)能力,即一兩個(gè)廠包攬一兩
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