寧都公路養(yǎng)護公司中心大道班管理制度(存儲版)
【正文】 貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，更好的完成上級下達的安全生產管理目標任務，杜絕安全責任事故的發(fā)生，各中心及各作業(yè)點必須明確職責，落實安全生產責任制。 采料取土時，嚴禁挖神仙土，清理塌方時，應注意觀察邊坡的松土和落石。 機械操作手必須具備操作技術資格，必須嚴格按照操作規(guī)程操作機械。 認真做好防火、防盜工作，配備足夠的性能完好的滅 火器材，防患于未然。 工作時間不得飲酒，違者每次罰款 20 元 /人次。帶病行駛，并導致不良后果的，責任自負。 本辦法中所稱的后果自負責任，包括刑事責任，行政責任，經濟責任等一切責任。 維護道班內的一切公共設施，愛護公共財產和道班內的花、草、樹木，損失公共財產的要照價賠償，若故意損壞的除照價賠償外，并對當事人處以 100～ 500 元的罰款。因保養(yǎng)、操作不當導致不良后果的，其責任由操作手自負。 汽車駕駛員未嚴格遵守《道路交通安全法》，如有違章被交警查處的，責任一律自負。 九、獎罰措施 養(yǎng)護工上路作業(yè)時，未穿戴安全 服、安全帽的，給予 50元 /人次的罰款，中心主任按 30 元 /人次、作業(yè)組長按 20 元 /人次接受連鎖處罰。 負責對油庫每個角落、每個部位進行經常檢查，消除事故隱患。 嚴禁超負、超坐、超載，嚴禁攜帶與公路養(yǎng)護無關人員。 在路上作業(yè)時，應注意觀察，避讓來往的車輛和行人。 各中心及作業(yè)點在對職工財務管理上，可按勞分配，以分計酬的方式對職工進行分配。 ②全體職工充分發(fā)揚養(yǎng)護職工不怕苦、不怕累的精神，立足自身、不等不靠、克服困難，所有大中修工程及簡單的維修工程必須自己完成。 請消假制度： ①各中心主任必須加強組織觀念，嚴守工作崗 位，認真抓 8 好全面工作，不得擅自離開中心和離開工作崗位，各養(yǎng)護中心主任有事離隊和休假必須向公司養(yǎng)護科負責人請假，各中心及作業(yè)點的養(yǎng)護工作人員有事離隊必須向本中心或作業(yè)點的負責人請假，經允許后方可離隊和休假，未經批準擅自離隊和休假的一經發(fā)現，將按曠工論處，除按規(guī)定扣罰工資外，還須向公司作出書面檢查。 ②學習內容：政治學習以報刊、雜志、當前時事為主。嚴格認真對照公司所下達的公路養(yǎng)護月度考核辦法的每一項內容來執(zhí)行并指導養(yǎng)護生產工作，使公司的公路養(yǎng)護工作有一個良性的發(fā)展環(huán)境。定期檢查采用 105 分制、分養(yǎng)護生產 40 分、道班管理 25 分、安全生產 10 分、路政管理 15 分、財務管理 10 分、機務管理 5 分六大塊，占月度考核總分的 70%。 崗位職責： ①路面保潔：開展以路面養(yǎng)護為中心的全方位公路養(yǎng)護管理工作，精心部署，嚴格要求。 公司面向職工實行了養(yǎng)護中心主任的招標工作，中心主任在原隊長崗位上以及廣大職工年齡在男 50 歲以下、女 45 2 歲以下的職工中產生，公司鼓勵機關人員參加投標，同時公司對各養(yǎng)護中心實施了招投標養(yǎng)護承包，并與各中心主任簽定了養(yǎng)護養(yǎng)護合同，并負責大道班的組建工作，在今后的工作中中心主任負責中心的全面工作及專業(yè)維修組日常養(yǎng)護生產工作。 一、公路養(yǎng)護招投標及計量支付制度 中心主任的招投標：公司本著提高公路養(yǎng)護質量為工作點，不斷加以改善，同時為了進一步健全和完善養(yǎng)護定額管理、養(yǎng)護承包和養(yǎng)護計量支付制度，全面優(yōu)質高效地完成公路養(yǎng)護各項工作任務。 3 二、養(yǎng)護工作外業(yè)管理制度 崗位劃分：在公路養(yǎng)護外業(yè)上，本公司結合自身的實際情況，在公路養(yǎng)護方面分為兩大塊：即路面保潔組和專業(yè)維修組。 ②定期檢查：由養(yǎng)護科牽頭，組織路政科、辦公室、財務 4 科、經營科等科室有關人員于每月的 21 日、 22 日定期對中心進行檢查考核。 中
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