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寧都公路養(yǎng)護公司中心大道班管理制度(存儲版)

2025-02-12 22:04上一頁面

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【正文】 貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,更好的完成上級下達的安全生產(chǎn)管理目標任務(wù),杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生,各中心及各作業(yè)點必須明確職責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 采料取土?xí)r,嚴禁挖神仙土,清理塌方時,應(yīng)注意觀察邊坡的松土和落石。 機械操作手必須具備操作技術(shù)資格,必須嚴格按照操作規(guī)程操作機械。 認真做好防火、防盜工作,配備足夠的性能完好的滅 火器材,防患于未然。 工作時間不得飲酒,違者每次罰款 20 元 /人次。帶病行駛,并導(dǎo)致不良后果的,責(zé)任自負。 本辦法中所稱的后果自負責(zé)任,包括刑事責(zé)任,行政責(zé)任,經(jīng)濟責(zé)任等一切責(zé)任。 維護道班內(nèi)的一切公共設(shè)施,愛護公共財產(chǎn)和道班內(nèi)的花、草、樹木,損失公共財產(chǎn)的要照價賠償,若故意損壞的除照價賠償外,并對當(dāng)事人處以 100~ 500 元的罰款。因保養(yǎng)、操作不當(dāng)導(dǎo)致不良后果的,其責(zé)任由操作手自負。 汽車駕駛員未嚴格遵守《道路交通安全法》,如有違章被交警查處的,責(zé)任一律自負。 九、獎罰措施 養(yǎng)護工上路作業(yè)時,未穿戴安全 服、安全帽的,給予 50元 /人次的罰款,中心主任按 30 元 /人次、作業(yè)組長按 20 元 /人次接受連鎖處罰。 負責(zé)對油庫每個角落、每個部位進行經(jīng)常檢查,消除事故隱患。 嚴禁超負、超坐、超載,嚴禁攜帶與公路養(yǎng)護無關(guān)人員。 在路上作業(yè)時,應(yīng)注意觀察,避讓來往的車輛和行人。 各中心及作業(yè)點在對職工財務(wù)管理上,可按勞分配,以分計酬的方式對職工進行分配。 ②全體職工充分發(fā)揚養(yǎng)護職工不怕苦、不怕累的精神,立足自身、不等不靠、克服困難,所有大中修工程及簡單的維修工程必須自己完成。 請消假制度: ①各中心主任必須加強組織觀念,嚴守工作崗 位,認真抓 8 好全面工作,不得擅自離開中心和離開工作崗位,各養(yǎng)護中心主任有事離隊和休假必須向公司養(yǎng)護科負責(zé)人請假,各中心及作業(yè)點的養(yǎng)護工作人員有事離隊必須向本中心或作業(yè)點的負責(zé)人請假,經(jīng)允許后方可離隊和休假,未經(jīng)批準擅自離隊和休假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按曠工論處,除按規(guī)定扣罰工資外,還須向公司作出書面檢查。 ②學(xué)習(xí)內(nèi)容:政治學(xué)習(xí)以報刊、雜志、當(dāng)前時事為主。嚴格認真對照公司所下達的公路養(yǎng)護月度考核辦法的每一項內(nèi)容來執(zhí)行并指導(dǎo)養(yǎng)護生產(chǎn)工作,使公司的公路養(yǎng)護工作有一個良性的發(fā)展環(huán)境。定期檢查采用 105 分制、分養(yǎng)護生產(chǎn) 40 分、道班管理 25 分、安全生產(chǎn) 10 分、路政管理 15 分、財務(wù)管理 10 分、機務(wù)管理 5 分六大塊,占月度考核總分的 70%。 崗位職責(zé): ①路面保潔:開展以路面養(yǎng)護為中心的全方位公路養(yǎng)護管理工作,精心部署,嚴格要求。 公司面向職工實行了養(yǎng)護中心主任的招標工作,中心主任在原隊長崗位上以及廣大職工年齡在男 50 歲以下、女 45 2 歲以下的職工中產(chǎn)生,公司鼓勵機關(guān)人員參加投標,同時公司對各養(yǎng)護中心實施了招投標養(yǎng)護承包,并與各中心主任簽定了養(yǎng)護養(yǎng)護合同,并負責(zé)大道班的組建工作,在今后的工作中中心主任負責(zé)中心的全面工作及專業(yè)維修組日常養(yǎng)護生產(chǎn)工作。 一、公路養(yǎng)護招投標及計量支付制度 中心主任的招投標:公司本著提高公路養(yǎng)護質(zhì)量為工作點,不斷加以改善,同時為了進一步健全和完善養(yǎng)護定額管理、養(yǎng)護承包和養(yǎng)護計量支付制度,全面優(yōu)質(zhì)高效地完成公路養(yǎng)護各項工作任務(wù)。 3 二、養(yǎng)護工作外業(yè)管理制度 崗位劃分:在公路養(yǎng)護外業(yè)上,本公司結(jié)合自身的實際情況,在公路養(yǎng)護方面分為兩大塊:即路面保潔組和專業(yè)維修組。 ②定期檢查:由養(yǎng)護科牽頭,組織路政科、辦公室、財務(wù) 4 科、經(jīng)營科等科室有關(guān)人員于每月的 21 日、 22 日定期對中心進行檢查考核。 中
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