汽車經(jīng)銷商零部件管理培訓(存儲版)
【正文】 報告 零部件經(jīng)理確認 及時通知前臺、車間 需設(shè)臨時貨架 事故車零件標明車牌 存放要井然有序便于領(lǐng)料 憑單領(lǐng)料 到貨 作業(yè)流程 雙方簽字確認出庫 訂單類型 其他店滯銷庫存 B/O且急需使用 SBR無庫存，緊急需求 上浮% 一般零件和低頻件 SBR缺貨無緊急需求 特殊零件 訂單類型 定期 緊急 火急 調(diào)撥 中轉(zhuǎn) 特殊單 三、訂單類型、注意事項及執(zhí)行效果 注意事項 規(guī) 范 流程前 規(guī) 范 流程后 訂貨類型單一 緊急件多成本高 訂貨類型多樣化 客戶抱怨 執(zhí)行效果： 通過對訂貨流程的規(guī)范和監(jiān)控，零部件庫存日趨合理，客戶滿意度不斷提高 零件錯訂形成滯銷件 到貨時間無法控制 維修時間延長 訂貨精度提高 結(jié)構(gòu)合理 縮短工時 交車及時 保證維修質(zhì)量 提高客戶滿意率 四、 倉 庫 管 理 特約店： ******** 優(yōu)點：
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