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om-s2-生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)計-第1講(存儲版)

2025-02-11 20:39上一頁面

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【正文】 加工產(chǎn)品所在的某一位置而轉(zhuǎn)移。 經(jīng)營杠桿 :成本函數(shù)與收入函數(shù)之間的夾角 。 作業(yè) 說明產(chǎn)品 — 流程矩陣在生產(chǎn)流程選擇決策中 的作用。 三、影響生產(chǎn)流程設(shè)計的主要因素 產(chǎn)品 /服務(wù)的需求性質(zhì) 自制 —— 外購決策 生產(chǎn)柔性: 品種柔性和產(chǎn)量柔性 產(chǎn)品 /服務(wù)質(zhì)量水平 接觸顧客的程度 四、生產(chǎn)流程選擇決策 按不同生產(chǎn)流程構(gòu)造的生產(chǎn)單位形式有不同的特點,企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況選擇最為恰當?shù)囊环N。 對產(chǎn)品的適應(yīng)性較強 ,設(shè)備的利用率也較高,但產(chǎn)品的 物料比較復(fù)雜、無序 ; 鋸床組 包裝組 磨床組 車床組 滾齒組 熱處理 車間門 車間門 1 2 6 5 3 4 走道 7 8 工藝專業(yè)化原則布置的齒輪車間 鋸 床 鋸 床 車 床 磨 床 滾 床 車 床 滾 床 車 床 車 床 磨 床 包 裝 包 裝 熱處理 A齒輪 車間門 B齒輪 A齒輪 B齒輪 車間門 車間門 走道 C齒輪生產(chǎn)線 D齒輪生產(chǎn)線 產(chǎn)品專業(yè)化原則布置的齒輪車間 (三)按成組制造單元布置 ( Group technology layouts ) 成組單元布置的基本步驟: 將零件分類(利用相似性原理,擴大批量); 識別零件組的物流類型,以此作為工藝布置的基礎(chǔ); 將機器和工藝分組,組成工作單元。 在這種布置下,設(shè)備是按照某一種或某幾種產(chǎn)品的 加工路線或加工順序順次排列 (常稱為生產(chǎn)線)。 設(shè)計過程中各種活動并行交叉進行。 ? 確定 系統(tǒng)能夠處理 服務(wù)要求中的任何預(yù)期 變化 。因此,員工培訓、流程設(shè)計及與顧客的關(guān)系顯得特別重要。 ATamp。 3000原始想法 300提議 125小項目 9項開發(fā) 4項重大 1成功 1 2 3 4 5 6 7 **產(chǎn)品死亡率: % 圖 33 產(chǎn)品開發(fā)的成功曲線 四、企業(yè)技術(shù)系統(tǒng)活動 產(chǎn)品開發(fā)過程 產(chǎn)品構(gòu)思 構(gòu)思篩選 概念的測試 形成新產(chǎn)品開發(fā)方案 商業(yè)分析 新產(chǎn)品研發(fā) 市場試銷 商業(yè)化 企業(yè)技術(shù)系統(tǒng)的構(gòu)成 企業(yè)技術(shù)系統(tǒng)是承擔技術(shù)開發(fā)任務(wù)的子系統(tǒng),屬 Ramp?!?生產(chǎn)與運作管理 》 《 Production and Operations Management》 主講:鐘生成 第
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