工程項(xiàng)目的采購管理-資料下載頁

【摘要】一、工程項(xiàng)目采購的概念指以不同方式從項(xiàng)目組織外部獲得貨物、工程和服務(wù)的整個采購過程，采購的不僅僅是貨物，而且還包括雇傭承包商來實(shí)施工程和聘用咨詢專家來從事咨詢服務(wù)。（一）貨物采購貨物采購屬于有形采購，是指購買項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物，并包括與之相關(guān)的服務(wù)，這類采購可以通過招標(biāo)完成，也可以通過詢價完成。（二）工程采購

2025-03-08 16:17

it項(xiàng)目的外包管理教材-資料下載頁

【摘要】IT項(xiàng)目的外包管理二、外包管理一、外包概述三、制定外包戰(zhàn)略四、選擇服務(wù)供應(yīng)商六、外包與合同五、外包的執(zhí)行與監(jiān)督七、外包的風(fēng)險(xiǎn)管理ContentsP

2025-01-20 21:51

項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍管理-資料下載頁

【摘要】第3講：項(xiàng)目目標(biāo)及項(xiàng)目范圍管理本講內(nèi)容?項(xiàng)目目標(biāo)?項(xiàng)目范圍?項(xiàng)目目標(biāo)文件?項(xiàng)目啟動項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)有兩個層次:?使命（Mission）:說明為什么做該項(xiàng)目?目標(biāo)（Goal）:說明該項(xiàng)目要達(dá)到什么樣的結(jié)果分組練習(xí)：分別選擇一個企業(yè)項(xiàng)目和個人項(xiàng)目，確定項(xiàng)目的

2025-01-12 17:53

建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁

【摘要】建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理：理論與應(yīng)用廖美薇博士香港大學(xué)房地產(chǎn)及建設(shè)系副主任理論與應(yīng)用?系統(tǒng)理論行為理論?建設(shè)合同、關(guān)系和約、國際建設(shè)聯(lián)營體、建設(shè)合同、關(guān)系合約的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，以及政治風(fēng)險(xiǎn)、公司風(fēng)險(xiǎn)、合約商的風(fēng)險(xiǎn)以及

2025-03-08 00:26

epc項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理(課件)-資料下載頁

【摘要】EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理認(rèn)證講師XXX課程設(shè)計(jì)：XX培訓(xùn)背景概要：?國家大力推廣EPC工程總承包業(yè)主對施工質(zhì)量和工期有更高要求國家在綠色施工方面提出更高要求?EPC模式下，設(shè)計(jì)和施工由原來的兩個單位變成了一個單位下的兩個部門，項(xiàng)目實(shí)施變得更容易組織、協(xié)調(diào)和管理?《EPC

2025-01-17 03:55

建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理理論與應(yīng)用-資料下載頁

【摘要】建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理：理論與應(yīng)用理論與應(yīng)用?系統(tǒng)理論行為理論?建設(shè)合同、關(guān)系和約、國際建設(shè)聯(lián)營體、建設(shè)合同、關(guān)系合約的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，以及政治風(fēng)險(xiǎn)、公司風(fēng)險(xiǎn)、合約商的風(fēng)險(xiǎn)以及業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性?一件風(fēng)險(xiǎn)事件的結(jié)果基于

2025-08-22 11:13

項(xiàng)目的成本管理(ppt146)-成本管理-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目的成本管理成本管理的基本概念1PMBOK的成本管理過程2項(xiàng)目資源計(jì)劃的確定3項(xiàng)目成本估算與預(yù)算4項(xiàng)目成本控制5使用軟件管理項(xiàng)目成本6軟件項(xiàng)目成本管理案例分析7目錄1項(xiàng)目成本管理的基本概念軟件項(xiàng)目的成本可控嗎？軟件項(xiàng)目的成本控制實(shí)在太難，按項(xiàng)目預(yù)算幾乎是不可能的。不可能的理由

2025-08-09 11:11

[精選]娛樂類項(xiàng)目的服務(wù)與管理講義課件-資料下載頁

【摘要】第四章娛樂類項(xiàng)目的服務(wù)與管理第一節(jié)歌舞項(xiàng)目的服務(wù)與管理一、卡拉OK項(xiàng)目服務(wù)?卡拉ok起源?卡拉ok發(fā)展?卡拉ok種類?卡拉ok燈光裝修?卡拉ok包廂裝修設(shè)計(jì)要則?卡拉ok裝修效果圖卡拉ok起源?由于日本的風(fēng)俗，男人如果回家過早的話，會讓

2025-03-08 10:56

房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)程序與政府管理-資料下載頁

【摘要】第3章房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)程序與政府管理?房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)程序?政府對房地產(chǎn)開發(fā)的管理第3章房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)程序與政府管理房地產(chǎn)開發(fā)是通過多種資源的組合使用而為人類提供入住空間，并改變?nèi)司迎h(huán)境的一種活動。3．1房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)程序開發(fā)商從有投資意向開始至項(xiàng)目建設(shè)完畢出售或出租并實(shí)施全壽命周期的物業(yè)管理，大

2025-01-22 00:59

建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理之理論與應(yīng)用-資料下載頁

【摘要】建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理：理論與應(yīng)用天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632理論與應(yīng)用?系統(tǒng)理論行為理論?建設(shè)合同、關(guān)系和約、國際建設(shè)聯(lián)營體、建設(shè)合同、關(guān)系合約的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，以及政治風(fēng)險(xiǎn)、公司

2025-10-10 17:50

項(xiàng)目的選擇與論證ppt課件-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目論證2項(xiàng)目論證項(xiàng)目選擇的一般方法項(xiàng)目論證組織戰(zhàn)略和項(xiàng)目選擇31項(xiàng)目選擇的意義選擇正確的項(xiàng)目對企業(yè)的長期生存起著相當(dāng)關(guān)鍵的作用。項(xiàng)目興，則企業(yè)興。由于資源的限制，企業(yè)應(yīng)該有所為，有所不為。企業(yè)必須有能力避免啟動那些對

2025-05-09 22:22

項(xiàng)目的計(jì)劃與控制ppt課件-資料下載頁

【摘要】第四部分項(xiàng)目的計(jì)劃與控制(3)陳遠(yuǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃與控制內(nèi)容一項(xiàng)目的計(jì)劃與控制概述二進(jìn)度計(jì)劃與控制三項(xiàng)目資源計(jì)劃與優(yōu)化四項(xiàng)目的費(fèi)用管理五質(zhì)量計(jì)劃與控制五質(zhì)量計(jì)劃與控制

2025-10-06 13:37

項(xiàng)目的成本管理(ppt85)-成本管理-資料下載頁

【摘要】§項(xiàng)目成本及其管理§項(xiàng)目資源計(jì)劃§項(xiàng)目成本估算§項(xiàng)目成本預(yù)算§項(xiàng)目成本控制§掙值分析方法第六章項(xiàng)目的成本管理成本管理中的誤區(qū)（1）—計(jì)劃階段?業(yè)主或高層領(lǐng)導(dǎo)期望?盡快地、簡單而又準(zhǔn)確地估計(jì)項(xiàng)目的

2025-08-09 11:10

項(xiàng)目管理第五章項(xiàng)目的范圍管理-資料下載頁

【摘要】?項(xiàng)目范圍的含義?范圍規(guī)劃?范圍定義第五章項(xiàng)目范圍管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.項(xiàng)目范圍的含義項(xiàng)目范圍是指為了成功達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)，項(xiàng)目所規(guī)定要完成的工作。在項(xiàng)目環(huán)境中，“范圍”(Scope)一詞可能指：(1)產(chǎn)品范圍，即一個產(chǎn)品或一項(xiàng)服務(wù)應(yīng)該包

2025-10-07 05:45

項(xiàng)目的論證與評估(ppt104)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目的論證與評估主要內(nèi)容?項(xiàng)目論證的概念?項(xiàng)目論證的基本程序?項(xiàng)目論證的內(nèi)容?項(xiàng)目論證報(bào)告書的格式?項(xiàng)目論證的原理和方法?工程項(xiàng)目論證?項(xiàng)目論證案例?項(xiàng)目評估的概念第一節(jié)項(xiàng)目論證的概念?項(xiàng)目論證的概念?項(xiàng)目論證的作用?項(xiàng)目論證的著力點(diǎn)?項(xiàng)目論證的層次

2025-08-05 15:33

項(xiàng)目的管理與顧問的素質(zhì)交流(完整版)

項(xiàng)目的管理與顧問的素質(zhì)交流(更新版)

項(xiàng)目的管理與顧問的素質(zhì)交流(專業(yè)版)

項(xiàng)目的管理與顧問的素質(zhì)交流(留存版)