【摘要】GECProgram1歡迎參加新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程GECProgram2課程內(nèi)容l心態(tài)篇模塊1積極的心態(tài)模塊2認(rèn)識(shí)企業(yè)l行動(dòng)篇模塊3科學(xué)的工作方式與了解您的職務(wù)模塊4如何進(jìn)行您的工作l
2025-08-09 21:27
【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育管理學(xué)主講教師:胡漢輝第14講4組織本章主要內(nèi)容:組織工作的內(nèi)容、過程,職務(wù)設(shè)計(jì)、人員配備、部門劃分、組織中的職權(quán)關(guān)系。常見的組織結(jié)構(gòu)。包括直線制結(jié)構(gòu)、職能制結(jié)構(gòu)、直線職能制結(jié)構(gòu)、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)、矩陣型結(jié)構(gòu)、控股型結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)
2025-03-04 14:43
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決目錄?解決問題的基礎(chǔ)知識(shí)?解決問題的模式與工具解決問題基礎(chǔ)知識(shí)小游戲:掌握“清零”思維,學(xué)習(xí)“換位”思考不是廬山真面目,只
2025-02-08 12:09
【摘要】煤礦巷道錨桿支護(hù)技術(shù)主要內(nèi)容?巷道支護(hù)的重要性:巷道支護(hù)是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證,我國煤礦以井工開采為主,需要在井下開掘大量巷道,而且80%以上是煤巷、半煤巖巷,或?yàn)樗绍浧扑閲鷰r巷,或?yàn)橛鏊浕蛎泧鷰r巷。確保巷道的安全、快速掘進(jìn),確保巷道使用期間的暢通、與圍巖穩(wěn)定,確保巷道的支護(hù)與維護(hù)成本較低等,是建設(shè)安全
2025-01-02 06:40
【摘要】主講人:阮詠華企業(yè)價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目的組織與管理中國資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)ChinaAppraisalSociety?第一章背景知識(shí)介紹?企業(yè)價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目特征及工作難點(diǎn)?企業(yè)價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)掌握的管理學(xué)知識(shí)?企業(yè)價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目工作程序?第二章實(shí)務(wù)操作技巧?項(xiàng)目組織?質(zhì)量控制?
2025-01-11 06:25
【摘要】第一節(jié)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)與管理第二節(jié)開發(fā)項(xiàng)目管理第三節(jié)開發(fā)項(xiàng)目投資控制第四節(jié)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制第五節(jié)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量控制第六節(jié)市政及公用設(shè)施配套第七節(jié)建設(shè)
2025-08-06 09:57
【摘要】2023年12月此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。××公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——××招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.××公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)
2025-01-27 05:28
【摘要】巿場(chǎng)企劃及企劃實(shí)務(wù)美國禮來大藥廠什麼是行銷企劃??領(lǐng)導(dǎo)一群有共同利益的人向既定方向的目標(biāo)前進(jìn)?個(gè)人行銷?整合有限的資源,為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造最大效益?創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)合作的環(huán)境與精神?同時(shí)具備功能性及方向性企劃的迷思?企劃只有在景氣好的時(shí)候才有用,因此景氣不好時(shí)應(yīng)該刪減企劃經(jīng)費(fèi)??企劃的最終目的不外乎是業(yè)績(jī)?
2025-01-19 00:50
【摘要】料庫下載案例導(dǎo)入--AT&T公司的項(xiàng)目管理重組?1988年,由于美國政府解除了對(duì)電話行業(yè)的管制,AT&T公司宣布它將被分解為19個(gè)獨(dú)立的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元(StrategicBusinessUnits),商用通信系統(tǒng)(BusinessCommunicationsSystems,BCS)就是其中一個(gè)業(yè)務(wù)單元,它的重點(diǎn)是程控
2025-08-05 15:32
【摘要】××公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——××招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.××公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與××的建議?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績(jī)改善方面的咨詢公司?
2025-01-27 05:05
【摘要】護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)優(yōu)秀者,自己雕塑自己卓越者,不僅僅自己能雕塑自己,他影響著人們的自我塑造BeaQueen做一個(gè)女王做一個(gè)女王。要與眾不同。做一名先鋒,做一位領(lǐng)袖。要做這樣的女性:身臨逆境依然熱愛生活,面對(duì)挑戰(zhàn)仍會(huì)勇往直前。來吧!尋求真理,以愛心經(jīng)營你的領(lǐng)域,不管是在家,在辦公室還是在家庭生活中。做一個(gè)女
2025-03-02 18:37
【摘要】項(xiàng)目五倉儲(chǔ)經(jīng)營管理項(xiàng)目五倉儲(chǔ)經(jīng)營管理重點(diǎn):倉儲(chǔ)經(jīng)營方法;倉儲(chǔ)合同難點(diǎn):倉庫生產(chǎn)績(jī)效管理第一節(jié)倉儲(chǔ)經(jīng)營管理概述第二節(jié)倉儲(chǔ)經(jīng)營方法第三節(jié)倉儲(chǔ)多種經(jīng)營第五節(jié)倉庫生產(chǎn)績(jī)效管理第四節(jié)倉儲(chǔ)合同學(xué)習(xí)內(nèi)容培養(yǎng)倉儲(chǔ)經(jīng)營的理念;掌握基本倉儲(chǔ)經(jīng)營方法;了解倉儲(chǔ)生產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)方法。學(xué)習(xí)目
2025-01-18 10:35
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-25 16:30
【摘要】第四章項(xiàng)目范圍管理概述項(xiàng)目起始工作項(xiàng)目范圍定義項(xiàng)目范圍確認(rèn)制定項(xiàng)目范圍計(jì)劃項(xiàng)目范圍變更控制§概述?項(xiàng)目起始階段的一個(gè)重要問題就是明確項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍,也就是要明確為什么實(shí)施該項(xiàng)目,項(xiàng)目要達(dá)到什么樣的結(jié)果,如何實(shí)施該項(xiàng)目,項(xiàng)目工作的具體內(nèi)容是什么,以及如何
2025-08-05 15:31
【摘要】項(xiàng)目集成計(jì)劃的基本概念項(xiàng)目集成計(jì)劃制定項(xiàng)目集成計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目變更的總體控制第八章項(xiàng)目集成管理項(xiàng)目集成管理的基本概念項(xiàng)目集成管理又稱為項(xiàng)目整體管理、綜合管理,是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)綜合性和全局性的管理職能,是針對(duì)項(xiàng)目各專項(xiàng)管理的綜合協(xié)調(diào)所開展的一項(xiàng)系統(tǒng)性的管理工作。項(xiàng)目集成管理的集成性、整體性或
2025-08-05 15:30