百仕達(dá)商業(yè)五期招商策略計(jì)劃書(存儲版)
【正文】 的招商，是在商場建筑的初期，并沒有實(shí)物能看到， 所以采用的推廣工具應(yīng)能讓目標(biāo)客群了解此商場以至整個(gè)項(xiàng)目的情況。以活頁制作方便將來增加及修改調(diào)查資料。配合各式彩圖，可以給主力商家對此項(xiàng)目有適當(dāng)?shù)牧私?。相反，家用電器店需要大面積店鋪，但因行業(yè)邊際利潤較薄， 只能負(fù)擔(dān)低租金。 公開招商 —— 次（非）主力店 招商 1. 突出百仕達(dá)項(xiàng)目優(yōu)勢 2. 招租信息 繼續(xù)利用電臺、戶外廣告、宣傳單張等 形式進(jìn)行 “ 地毯式 ” 推銷，招攬租戶，擴(kuò) 大聲勢，快速推動招商進(jìn)程。 ?結(jié)合較早前為本項(xiàng)目進(jìn)行的市場調(diào)查結(jié)果，建議百仕達(dá)商業(yè)中心的市場檔次在開業(yè)時(shí)應(yīng)以中高檔為主導(dǎo)，以配合本商圈的顧客消費(fèi)水平。而且港人對項(xiàng)目的休閑娛樂主題更感興趣。 Investment 商業(yè)及投資 CentaPro 森拓普顧問有限公司 CentaPro International Limited 2022年 4月 百仕達(dá)商業(yè)中心招商策略計(jì)劃書 （ 2022年 5月） CentaPro 主要內(nèi)容 引言 零售概念及市場定位 業(yè)態(tài)分布及目標(biāo)商家 招商目標(biāo)及策略 招商推廣 CentaPro 引言 制定本計(jì)劃書的目的是匯總現(xiàn)階段（ 2022年 1月 5月）完成的工作成果，以便于為百仕達(dá)商業(yè)中心的主力店招商定出有效策略，并為最終成功招商提供實(shí)施操作計(jì)劃。包括： 百仕達(dá)優(yōu)質(zhì)生活配套 吃喝玩樂不暇外求 社區(qū)型綜合商場 考慮到最近半年來深圳零售市場的變化，實(shí)際招商工作的推進(jìn)情況以及百仕達(dá)五期主題的確定，現(xiàn)特地對早前建議的 “零售概念” 進(jìn)行調(diào)整以作為整體招商及推廣工作的指引方向。 CentaPro 零售概念 ?建議百仕達(dá)商業(yè)中心的主要零售概念為 “ 完整的生活體驗(yàn)，包括精品購物、品味休閑、餐飲及家庭娛樂 ” 。 電器 / 家居 書店 / CD 電影院 餐飲區(qū) 半主力店 分層業(yè)態(tài)組合 CentaPro 三層 美食廣場 餐飲區(qū) 電影院 健身中心 半主力店 兒童樂園 以上平面圖僅供參考，並以發(fā)展商最後確認(rèn)為準(zhǔn)。 定出各行業(yè)所占商鋪數(shù)目、面積及位置 在決定商場業(yè)態(tài)定位后，便可進(jìn)一步將其落實(shí)至決定各行業(yè)的數(shù)目、位置及面積。 另一方面，因商場仍是處于建筑的初期，可能在設(shè)計(jì)上還會改動，所以推廣工具 應(yīng)具有可隨時(shí)更改內(nèi)客的彈性，這樣既可避免浪費(fèi)之前制作的推廣材料，亦可節(jié) 省因改動所需的時(shí)間，達(dá)致至佳的成本效益。 CentaPro 招商工具 影視光盤 利用影視光盤，展示此項(xiàng)目完成后外貌及內(nèi)部建筑部局，同時(shí)以生動形式介紹此項(xiàng)目其它重要數(shù)據(jù)如位置、業(yè)態(tài)、業(yè)種及基建配套，配合樓書一同使用，能令目標(biāo)客群留下深刻印象。 在確定規(guī)劃后，規(guī)劃院應(yīng)盡快提供改類資料，以便于制作招商手冊； 前期活頁招商手冊（進(jìn)行中） 介紹此項(xiàng)目的要點(diǎn)，當(dāng)中包括但不只限于商場的地標(biāo)位置、業(yè)態(tài)、業(yè)種、建筑特色、基建配套及業(yè)主簡介。在厘定各商鋪 租金時(shí)，須考慮個(gè)別商鋪的目標(biāo)行業(yè)、位置及面積，不同行業(yè)的面積及位置要求 不同，所能愿意付的租金也有所不同，如高檔時(shí)裝通常需要位置
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