中鐵物資標(biāo)桿案例-中化集團(存儲版)
【正文】 后，中化集團的總資產(chǎn)及股東權(quán)益均在不斷提高 05000010000015000020xx002500003000003500001999 20xx 20xx 20xx 20xx總資產(chǎn)股東權(quán)益中國鐵路物資總公司 明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競爭力咨詢項目 2020/7/7 第 14 頁 資料來源：中化公司年報 中化集團 組織結(jié)構(gòu)圖 總裁 人力資源委員會 績效評估委員會 預(yù)算委員會 投資委員會 審計稽核委員會 風(fēng)險管理委員會 信息技術(shù)部 行政事務(wù)部 黨群工作部 離退休干部部 中化管理學(xué)院 總裁辦公室 人力資源部 戰(zhàn)略規(guī)劃部 資金管理部 會計管理部 分析評價部 財務(wù)綜合部 投資部 資產(chǎn)管理部 風(fēng)險管理部 審計稽核部 法律部 石油中心 化肥中心 中化國際 國內(nèi)經(jīng)營中心 物業(yè)酒店中心 中國對外經(jīng)濟貿(mào)易 信托投資有限公司 遠(yuǎn)東國際租賃 有限公司 境外公司 境外代表處 中國鐵路物資總公司 明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競爭力咨詢項目 2020/7/7 第 15 頁 中化國際是中化集團旗下唯一的一家上市公司，承擔(dān)著從傳統(tǒng)進(jìn)出口代理商向市場化的化工品綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型的重要任務(wù) 中化國際 中國石化集團公司 浙江中大 集團股份公司 中糧油進(jìn)出口 有限公司 中國石油化工 集團公司 上海石油 化工股份公司 中國石化集團北京 燕山石油化工公司 基金 其他 64％ 0。 壟斷地位大大下降 中國鐵路物資總公司 明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競爭力咨詢項目 2020/7/7 第 6 頁 中化集團－－過度的多元化擴展使其飽嘗苦果 第一階段： 改革前狀況 第二階段： 多元化擴展 第三階段： 沖擊調(diào)整 第四階段： 改型發(fā)展 過度多元化的擴展 ?橫向無限制的多元化 －貿(mào)易觸角從石油、化工 247。 機密 標(biāo)桿企業(yè)案例 中國鐵路物資總公司 明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競爭力咨詢項目 2020/7/7 第 2 頁 案例目錄 182。 歐： 182。 ?追回的應(yīng)收賬款金額達(dá) 10多億元。 68％ 0。 通過并購取得了海外油氣田開發(fā)業(yè)務(wù) 2－實現(xiàn)了成品油業(yè)務(wù)重心的下移，建立銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 3－加速向上游的拓展，投資國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè) 4－進(jìn)一步加大化工品業(yè)務(wù)資源整
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