畢業(yè)論文---基于企業(yè)文化視角的企業(yè)執(zhí)行力提升探討(存儲版)
【正文】 大的執(zhí)行力。 一個正確的決策想 要得到有效的執(zhí)行，就要求企業(yè)上下共同合作協(xié)調(diào)，任務(wù)目標(biāo)逐級落實，每個執(zhí)行者都要對自己和上一級負(fù)責(zé)，同時還有肩負(fù)起對下一級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。 營造以人為本的企業(yè)文化，建立共同愿景 企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的核心價值觀，是一個企業(yè)的靈魂。我國也有眾多企業(yè) ，比如海爾、蒙牛，他們都有為眾所矚目的企業(yè)品牌文化 。再次 ，向 老師、研究生 表示衷心的感謝！ 我即將完成大學(xué)學(xué)業(yè)，感謝大學(xué)四年來曾經(jīng)給予我關(guān)心和幫助的老師；感謝審閱本論文的各位導(dǎo)師 ,讓我能夠順利完成畢業(yè)課題研究和論文撰寫工作。 企業(yè)文化可以使員工確立共同的價值觀和行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度，在企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力 ,使員工產(chǎn)生一種自我約束和自我激勵。因此，企業(yè)要有效的提高執(zhí)行力，就必須要加大投入對員工進(jìn)行系統(tǒng)化、科學(xué)化的培訓(xùn)，端正執(zhí)行態(tài)度。同樣，企業(yè)作為一個盈利的組織，也需要各職能部門和員工職責(zé)分明，權(quán)利越大，責(zé)任也越大。事實證明，世界上最優(yōu)秀的企業(yè)都建立了以提升執(zhí)行力為核心的企業(yè)文化。 溝通渠道不暢通 好的溝通是成功的一半。聯(lián)想集團(tuán)是中國優(yōu)秀 企業(yè) 代表 之一， 在過去也因為中低層執(zhí)行力不足而差點 受到重創(chuàng) 。 3 基于 企業(yè)文化 視角的企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng) 原因 分析 4 當(dāng)執(zhí)行 一詞剛成為國內(nèi) 熱門討論話題 的時候，它就 以迅雷不及掩耳之勢 在全國傳播開來，短短一年，風(fēng)靡全國。 那些 擁 著良好企業(yè)文化的企業(yè) 都有著 一套完整的企業(yè)文化制度， 企業(yè) 目標(biāo) 和責(zé)任清晰明確，員工很容易理解，知道自己什么該做什么不該做， 了解 自己的工作意義和人生價值。企業(yè)的執(zhí)行力來自 于企業(yè)文化，并反作用于企業(yè)文化，成為企業(yè)文化的一個重要 組成 部分。 良好 的執(zhí)行力有利于促進(jìn)我國企業(yè)效率的提高 ，很多企業(yè)雖然明確提出了企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)和要求 ，而且為了保證執(zhí)行也制定 了嚴(yán)格的規(guī)章制度，但是由于部門與部門之間、員工與員工之間互相推脫 ，造成企業(yè) 間不協(xié)調(diào)，整體 效率低下，甚至走向破產(chǎn)。 從我國企業(yè)的實際經(jīng)營狀況 的角度而言 ，執(zhí)行力對于我國企業(yè) 特別是中小企業(yè) 來說具有非常重要的意義： 執(zhí)行力是企業(yè)競爭致勝的關(guān)鍵 執(zhí)行不只是那些能夠完成或者不 能夠被完成的東西，它是一整套非常具體的行為和技術(shù)，它們能幫助企業(yè) 在任何情況下得以建立和 保持 自身的競爭優(yōu)勢 [5]。執(zhí)行是否真的是一個難以解決的問題？ 概念界定 執(zhí)行通常被稱為實施、貫徹、工作 ,它是和計劃、命令或者指揮相對應(yīng)的一個概念 [3]。執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)所有員工的行為，促進(jìn)企業(yè)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高，這在當(dāng)前的形勢下顯得非常迫切和重要。： 基于企業(yè)文化視角的 企業(yè)執(zhí)行 力提升探討 學(xué) 院： __經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 旅游學(xué)院 專業(yè)年級： ___ _2022 級工商管理 ___ 學(xué) 號： ____ _ __ _____ 姓 名： _________ _ ____ 指導(dǎo)教師、職稱： _______ _ 2022 年 5 月 20 日 Based on the enterprise culture from the perspective of enterprise execution ascension is discussed College： Number： Name： Advisor： Submitted time: May 20, 2022 目 錄 摘要 ............................................................... 1 引言 ............................................................... 1 1 執(zhí)行與執(zhí)行力概述 .................................................. 1 概念界定 ..................................................... 1 企業(yè) 執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展的重 要性 ................................. 2 執(zhí)行力是企業(yè)競爭致勝的關(guān)鍵 ............................. 2 執(zhí)行力是企業(yè)得以良性運(yùn)作、持續(xù)發(fā)展的推動力 ............. 2 2 企業(yè)文化 與企業(yè)執(zhí)行力 .............................................. 2 企業(yè)文化界定 ................................................. 2 企業(yè)文化與企業(yè)執(zhí)行力的 關(guān)系 ................................... 3 企業(yè)文化對企業(yè)執(zhí)行力的
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