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正文內(nèi)容

20xx年10月22日中山太陽城購物中心營運部工作手冊(存儲版)

2024-11-25 21:42上一頁面

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【正文】 貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,維護購物中心的正常經(jīng)營秩序; 組織與實施公司營運系統(tǒng) 總體設(shè)計方案及緊急事件處理程序; 參與公司經(jīng)營規(guī)劃的制定、執(zhí)行、落實,并健全部門制度及流程,并依據(jù)實際營運狀況進行修改; 監(jiān)督、管理物業(yè)管理工作的執(zhí)行情況; 收集掌握各業(yè)態(tài)商戶、市場信息,對商戶經(jīng)營狀況和市場狀況進行分析預(yù)測,為經(jīng)營戶優(yōu)化、業(yè)態(tài)組合管理提供科學(xué)的依據(jù)。 工作內(nèi)容 1. 負責營運 部 日常管理工作; 2. 協(xié)助達成各業(yè)態(tài)招商及租金收益的預(yù)期目標; 3. 整合各業(yè)態(tài)招商資源,使項目之間資源共享; 4. 確保各項工作符合公司制度及流程要求; 5. 業(yè)態(tài)優(yōu)化組合和經(jīng)營戶質(zhì)量 ,提升公司的租金水平 。 培訓(xùn)及資歷: 受專業(yè)消防、保安職業(yè)及物業(yè)管理資質(zhì)相關(guān)培訓(xùn)。 工作關(guān)系 向誰報告工作:營運總監(jiān); 由誰監(jiān)督:營運總監(jiān)及其他部門、全體員工; 由誰指導(dǎo):副總經(jīng)理、營運總監(jiān)及有關(guān)聯(lián)的公司領(lǐng)導(dǎo)等 ; 合作者:各部門 及物業(yè)托管方 ; 外部關(guān)系:經(jīng)營管理產(chǎn)生的主要社會公共關(guān)系。 建立健全營運部管理制度, 確保各項工作符合公司制度及流程要求; 負責對樓層管理員 的管理工作。 工作經(jīng)驗: 一 年以上商場、大型超市或零售行 業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗。 負責與對外部門的聯(lián)系和溝通協(xié)調(diào)工作。 中山太陽城商業(yè)發(fā)展有限公司 16 職位說明書及崗位職責 職位名稱 客服主管 隸屬部門 營運部 直屬上級 營運部總監(jiān) 晉升方向 職位等級 輪轉(zhuǎn)崗位 任職資格 教育背景: 市場營銷、企業(yè)管理、公共關(guān)系學(xué) 、法學(xué)、行政管理 等專業(yè),大專以上學(xué)歷。 工作環(huán)境 辦公室; 商場; 工作環(huán)境較舒適,無職業(yè)病危險。 工作關(guān)系 向誰報告工作:營運總監(jiān); 由誰監(jiān)督:營運總監(jiān)及其他部門、全體員工; 由誰指導(dǎo):副總經(jīng)理、營運總監(jiān)及有關(guān)聯(lián)的公司領(lǐng)導(dǎo)等; 合作者:各部門; 外部關(guān)系:經(jīng)營管理產(chǎn)生的主要社會公共關(guān)系。 工作環(huán)境 辦公室; 商場; 工作環(huán)境較舒適,無職業(yè)病危險。 10:00 分別由負責 13 的值班人員檢查華發(fā)物業(yè)電工是否打開電梯、照明用電;檢查華發(fā)物業(yè)保安是否打開消防通道的門及電源。 營 運 部 22:30 由負責 1 層的值班人員關(guān)閉沃爾瑪出口通道的6 個卷扎門 22:50 分別由負責 13 的值班人員檢查華發(fā)物業(yè)電工是否關(guān)閉電梯、照明用電;檢查華發(fā)物業(yè)保安是否關(guān)閉好消防通道的門及電源。 整點播放“太陽城購物中心迎賓詞” 日常廣播文件 周一至周四晚上 21:47 分 播放“周一至周四”的錄音文件。 中山太陽城商業(yè)發(fā)展有限公司 33 ( 十一 ) 客戶服務(wù) 5 大流程 制度名稱 營運部管理制度 編號 TYCYYB014 執(zhí)行 營運部門 客戶服務(wù)電話接入 您好! ***客服中心! 認真傾聽電話 確認客戶提出的問題 耐心解答 咨詢反饋意見 客戶資料存檔 否 是 接到投訴并記錄 整理記錄轉(zhuǎn)交有關(guān)部門 與相關(guān)部門協(xié)商擬定或修改處理方案 審核處理方案 執(zhí)行方案 了解客戶滿意度 處理方案存檔 客戶協(xié)調(diào) ( 1) ( 2) 中山太陽城商業(yè)發(fā)展有限公司 34 客戶信息與資信調(diào)查 客戶信息與資信核實 委托信 用調(diào)查機構(gòu)或內(nèi)部員工進行實地調(diào)查 實地調(diào)查 客戶資料整理 建立客戶檔案 建立客戶等級分類卡 可按照公司或個人來制作客戶資料卡 分析客戶資信等級 設(shè)計基本問卷 電話 紙張問卷 互聯(lián)網(wǎng) 確認調(diào)查方式 可通過 EMail或論壇形式進行調(diào)查 可在電話回訪或產(chǎn)品咨詢過程中穿插進行 可在人群密集區(qū)域進行大規(guī)模調(diào)查 調(diào)查資料回收 整理分析 做下一步計 劃 中山太陽城商業(yè)發(fā)展有限公司 35 開展有針對性互動活動,促進與客戶之間的融洽度 客戶滿意度測 評 客戶投訴處理 售后服務(wù) 客戶資料整理細分 定期或不定期回訪 客戶關(guān)懷 中山太陽城商業(yè)發(fā)展有限公司 36 (十二)商場專柜裝修管理操作流程 制度名稱 營運部管理制度 編號 TYCYYB015 執(zhí)行 營運部門 招商部通知商戶按照合同入場提前向營運部書面申請。 施工現(xiàn)場、過程跟進。 一個月內(nèi)由營運部安排組織再次對商戶進行全面綜合復(fù)合驗收。工衣外不得著其他服裝,工衣內(nèi)衣服下擺不得露出,非因工作需要,不得在專賣店外著工衣 、西褲,系領(lǐng)帶。身體不得東倒西歪,不得駝背、聳肩、插兜等,雙手不得叉腰、交叉胸前 。接待客戶時應(yīng)使用相互都懂的語言 、來訪客人為“先生”、“小姐”、“女士”或“您”,如果知道姓氏的,應(yīng)注意 中山太陽城商業(yè)發(fā)展有限公司 40 。紐扣須扣好,不應(yīng)有掉扣,不能挽起衣袖(施工、維修、搬運時可除外)。 施工必須嚴格按照營運部規(guī)定的裝修期限內(nèi)完成,違反者,按天加收裝修管理費。 營運部發(fā)放《施工許可證》及施工工卡的辦理 根據(jù)施工單位提供的人員名單開具《繳款通知單》;施工單位根據(jù)《繳款通知單》到財務(wù)部繳款,核對繳款憑證后發(fā)放《裝修出入證》,并向施工單位負責人詳細講解《太陽城裝修管理制度》及相關(guān)處罰條例。離開商場時記得帶走隨身攜帶的物品。 約 10:05 分 播放“太陽城購物中心迎賓詞”此文件播放的次數(shù)為 1次,時間約為: 4 分 26 秒。 中山太陽城商業(yè)發(fā)展有限公司 31 (九)閉店流程(星期五至星期日) 制 度名稱 營運部管理制度 編號 TYCYYB012 執(zhí)行 營運部門 22: 10 由負責一層夜間巡場內(nèi)保關(guān)閉購物中心(除摩根百貨負責的消防通道一層門、我司負責區(qū)域內(nèi)的員工通道一層門)所有消防通道一層的出口門,并于《開關(guān)閉消防通道登記表》上簽字 22: 20 由負責一層 3號員工通道定崗位的內(nèi)保關(guān)閉購物中心(除摩根百貨負責的玻璃門)所有玻璃門一層對外出口門,并于《開關(guān)閉玻璃門登記表》上簽字 華發(fā) 物業(yè)保安 22: 20 由負責 13 層夜間巡場的內(nèi)保到購物中心服務(wù)臺集合,于《夜間值班登記表》上簽字后,分別在 13層內(nèi)進行巡場, 22: 30 開始督促商家清場,確認樓層內(nèi)無顧客后,關(guān)閉 23 層除員工通道外的消防樓梯的門,并關(guān)閉消防通道 內(nèi)的燈的電源。 10:00 由三名電工分 A 區(qū)( 31 層)、 B 區(qū)( 31 層)、C 區(qū)( 31 層)分別打開上、下行自動手扶電梯及所在區(qū)域內(nèi)的 垂直電梯。 工作內(nèi)容 權(quán)責范圍: 權(quán)力: g) 物業(yè)托管方 人員的日常工作具有監(jiān)督、建議權(quán)力; h) 對各商戶的管理權(quán)力; i) 現(xiàn)場的臨時發(fā)生事項的處理權(quán); 責任: e) 對崗位具體工作事 項負直接責任; f) 如因工作失職,給公司造成損失,負相應(yīng)的經(jīng)濟、法律責任。 工作內(nèi)容 全面負責做好顧客咨詢、投訴的接待及日常事物處理; 負責按時宣導(dǎo)企劃方案,參與各項促銷活動的贈品派發(fā); 負責按時收集與整理客戶意見及建議; 協(xié)助客服主管制定客戶服務(wù)標準及各項計劃,并組織實施; 協(xié)助處理客戶投訴及商場內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件 ; 商場廣播的播放。 責任: a) 對崗位具體工作事項負 直接責任; b) 如因工作失職,給公司造成損失,負相應(yīng)的經(jīng)濟、法律責任。 負責部門的各類文檔的收集、記錄、整理和歸檔工作。 體質(zhì)條件 身體健康 中山太陽城商業(yè)發(fā)展有限公司 15 崗位職責 職位 名稱 樓層管理員 直接 上司 營運總監(jiān) 上級 上司 副 總經(jīng)理 間接 上司 總經(jīng)理 制訂 審核 批準 核準 購物中心 巡場 工作 ,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 中山太陽城商業(yè)發(fā)展有限公司 14 層管理員 職位說明書及崗位職責 職位名稱 樓層管理員 隸屬部門 營運部 直屬上級 營運部總監(jiān) 晉升方向 職位等級 輪轉(zhuǎn)崗位 任職資格 教育背景: 市場營銷、企業(yè)管理、公共關(guān)系學(xué)等專業(yè),大專以上學(xué)歷。 技能和素質(zhì): a) 具備較強的演講與主持能力,能熟練使用辦公軟件; b) 組織應(yīng)變能力強、溝通協(xié)調(diào)能力強、執(zhí)行能力強、獨立工作能力強; c) 敬業(yè)忠誠、責任心強、主動積極,熱情開朗、親和 力強,具有團隊合作精神。 權(quán)責范圍: 權(quán)力: a) 對物業(yè)部員工日常行為表現(xiàn)有管理和處罰權(quán)限; b) 對物業(yè)部員工的招聘、解聘、任命、調(diào)動、晉升、降職有建議權(quán)限 ; c) 對我司物業(yè)托管方的相關(guān)工作有 管理、監(jiān)督權(quán)限。 中山太陽城商業(yè)發(fā)展有限公司 9 體質(zhì)條件 身體健康 崗位職責 職位 名稱 營運部經(jīng)理 直接 上司 營運總監(jiān) 上級 上司 副 經(jīng)理 間接 上司 總經(jīng)理 制訂 審核 批準 核準 營運部 日常 管理 工作; 協(xié)助達成項目招商及租金收益的預(yù)期目標; 營運部各項制度的建立健全; 確保各項工作符合公司制度及流程要求; 規(guī)劃和執(zhí)行公司的招商戰(zhàn)略; 整合項目招商資源,使項目之間資源共享; 負責協(xié)調(diào)與項目其他部門及公司總部的工作配合; 長期目標支持項目的業(yè)態(tài)優(yōu)化組合和經(jīng)營戶質(zhì)量,提升公司的租金水平; 參與各項目年度預(yù)算,并幫助各項目達成預(yù)算目標; 跟蹤分析各項目租金狀況,并提出合理建議; 1跟進各項目下到期租戶合同續(xù)簽狀況; 1參與并指導(dǎo)各項目業(yè)態(tài)調(diào)整計劃,掌控各項目租金扶持政策; 1幫助各項目進行招商,使租賃進度和業(yè)態(tài)調(diào)整達到預(yù)期 目標 ; 1負責 廣場招商工作及廣場 各項 營銷 活動 的 安排、組織和實施工作; 1建立和諧、高效、團結(jié)的團隊及梯隊人員的建設(shè); 1完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。 工作經(jīng)驗: 從事同類行業(yè)和職位兩年以上的管理工作經(jīng)驗 技能和素質(zhì): a) 良好的個人形象和優(yōu)秀的溝通技巧 ,有較好的心理承受能力; b) 熟悉和了解相關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》 、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》、《物價管理法》、《物業(yè)管理條例》、《消防安全管理法》及相關(guān)地方性法規(guī); c) 有較好的計劃組織、溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排、管理培訓(xùn)和創(chuàng)新能力; d) 對建筑工程和物業(yè)管理有較豐富的管理經(jīng)驗。 工作關(guān)系 向誰報告工作:副總經(jīng)理; 由誰監(jiān)督:副總經(jīng)理及其他部門、全體員工; 由誰指導(dǎo):法人代表、總經(jīng)理及副總經(jīng)理及有 關(guān)聯(lián)的公司領(lǐng)導(dǎo)等; 合作者:各部門; 外部關(guān)系:經(jīng)營管理產(chǎn)生的主要社會公共關(guān)系。 中山太陽城商業(yè)發(fā)展有限公司 4 ( 二 ) 營運管理職能定位 制度名稱
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