人工成本管理辦法(存儲版)
【正文】 企業(yè)間的位置，從而反映出企業(yè)在勞動力市場上的競爭力； 人 工成本結(jié)構(gòu)指標是指人工成本各組成項目占人工成本總額 的比例，它可反映人工成本投入構(gòu)成的 情況與合理性。 第二十二條 本制度 由控股公司人事行政部 人力資源處 負責 擬、修訂 。是總產(chǎn)出與中間投入之間的差額。 人均銷售收入＝銷售收入 /平均人數(shù) 11 萬元銷售收入人工成本含量 （行業(yè)內(nèi)指標：人事費用率） ―― 分析比率型 指標 表示企業(yè)生產(chǎn)和銷售的總價值 （萬元） 中有多少用于人工成本支出，同時也表示企業(yè)職工人均收入與勞動生產(chǎn)率的比例關(guān)系、生產(chǎn)與分配的關(guān)系、人工成本要素的投人產(chǎn)出關(guān)系。 人均工資＝工資總額 /報告期平均人數(shù) 人均利潤（元／人） ―― 總量指標 指報告期內(nèi)企業(yè)平均每個從業(yè)人員創(chuàng)造的利潤。 全員勞動生產(chǎn)率 =增加值 /職工人數(shù) 噸鋼工資（ 元 /噸鋼 ） ―― 參考 指標 噸鋼工資＝工資總額 /鋼產(chǎn)量 。反映 員工 收入水平的重要指標 。 二、檢討 指標 人均勞動效率（噸鋼／人） 指報告期內(nèi)企業(yè)平均每個從業(yè)人員生產(chǎn)的粗鋼產(chǎn)量。 指稅前利潤，按“損益表”中“利潤總額”項的期末數(shù)填報。 各子公司 不需另行制訂承接制度 ， 但 需各子公司人力資源處組織擬訂本公司《單項獎管理細則》 。 人工成本總量指標反映的是企業(yè)人工成本的總量水平。 自上而下分解目標，明確任務(wù)；自下而上層層填報，逐級審核、匯總。 第八條 各子公司人力資源處需 統(tǒng)計 人工成本 所有項目的支出數(shù)據(jù)，并與財務(wù)部門結(jié)合項目歸集的會計科目 。其中， 職 工工資總額是人 工成本的主要組成部分。 第四條 按我國勞動部頒發(fā)的 (1997)261 號文件規(guī)定，人工成本范圍包括： 職 工工資總額、社會保險費用、職工福利費用、職工教育經(jīng)費、勞動保護費用、職工住房費用和其他人工成本支出。 第四章 人工成本統(tǒng)計 及管理 第七條 人工成本的統(tǒng)計范圍：包括唐山 xx 公司 唐山生產(chǎn)區(qū)和承德生產(chǎn)區(qū)、黑龍江 xx 公司 、 撫順 新鋼鐵 等 鋼鐵子公司。 第十三條 預算編制方法：采用上下結(jié)合的辦法。 第六章 人工成本分析指標 第十七條 人工成本分析指標有三類：人工成本總量指標、人工成本結(jié)構(gòu)指標、 人工成本分析 比率型指標 。 7 第七章 附 則 第二十條 本辦法 自 2022 年 01 月 01 日起執(zhí)行，子公司原有相關(guān)規(guī)定廢止。 利潤總額 （按企劃部的管理口徑數(shù)據(jù)填報） 指企業(yè)在一定時期的最終經(jīng)營成果。 福利費、工會經(jīng)費、職工教育（培訓）費均需按照每月實際發(fā)生數(shù)額統(tǒng)計（借方數(shù)據(jù)） 。 三、其他相關(guān)指標 人均工資（元／人） ―― 總量指標 人均工資是在一定時期內(nèi)職工工作單位以貨幣形式或?qū)嵨镄问綄嶋H支付給職工的勞動報酬 。 人工成本利潤率＝利潤總額 /人工成本總額 100% 全員 勞動生產(chǎn)率（元 /人） ―― 參考 指標 反映企業(yè)的生產(chǎn)效率和勞動投入的經(jīng)濟效益，是工業(yè)企業(yè)每個職工在單位時間內(nèi)創(chuàng)造的工業(yè)生產(chǎn)最終成果。 人均利潤＝ 利潤總額 /當期在職平均人數(shù) 噸鋼人工成本（元／噸鋼） ―― 總量指標 噸鋼人工成本＝ 人工成本總額 /粗鋼產(chǎn)量 工資占人工成本比重（％） ―― 結(jié)構(gòu) 指標 工資占人工成本比重＝ 工資總額 /人工成本總額 100％ 人 工成本占主營業(yè)務(wù)成本
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