【正文】 ........................ 18 系統(tǒng)安裝、調(diào)試 ....................................................................................................... 21 第五章 項目培訓(xùn) ................................................................................................................... 22 培訓(xùn)內(nèi)容 ................................................................................................................... 22 培訓(xùn)對象 ................................................................................................................... 23 培訓(xùn)教材 ................................................................................................................... 23 培訓(xùn)目標(biāo) ................................................................................................................... 23 培訓(xùn)方式 ................................................................................................................... 23 培訓(xùn)工作日 ............................................................................................................... 23 師資安排 ................................................................................................................... 24 培訓(xùn)場地 ................................................................................................................... 24 第六章 項目驗收 ................................................................................................................... 25 驗收目的 ................................................................................................................... 25 驗收組織 ................................................................................................................... 25 驗收準(zhǔn)備 ................................................................................................................... 25 項目測試驗收 ........................................................................................................... 25 驗收問題解決 ........................................................................................................... 26 xxIT 運維 管理系統(tǒng)項目實施方案 3 第一章 項目整體介紹 項目概述 浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司以浪潮安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理平臺為基礎(chǔ)，建立 IT 運維管理系統(tǒng) 。 系統(tǒng)建 設(shè)過程中浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司還將根據(jù) 的實際 需求，再次進行有針對性地開發(fā)和調(diào)整，以保證形成完全適合 網(wǎng)絡(luò)需要的高性能 IT 運維網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng) 。城區(qū)分局分別配置了 Nortel、華為、安耐特等廠商的三層網(wǎng)絡(luò)交換機。此外， 配置 2 臺主流筆記本電腦用于遠程監(jiān)控和靈活部署監(jiān)控點。因此，系統(tǒng)運行對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備有一定的要求。 xxIT 運維 管理系統(tǒng)項目實施方案 8 對網(wǎng)絡(luò)中所有的子網(wǎng)查詢完后，生成各種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，建立網(wǎng)絡(luò)的管理體系和安全體系。 3． 準(zhǔn)備工作 項目實施前需要做充分的準(zhǔn)備工作，了解用戶的網(wǎng)絡(luò)情況，掌握用戶的需求情況，詳細列舉準(zhǔn)備工作內(nèi)容，攜帶好調(diào)試工具，不打無準(zhǔn)備之仗。 項目組的建立 為能有效進行資源控制、進度控制、質(zhì)量控制，確保系統(tǒng)工程能夠正常實施，并達到整個系統(tǒng)方便維護的目標(biāo)，因此建議成立一個系統(tǒng)項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以推動整個系統(tǒng)工程的執(zhí)行，保證系統(tǒng)建設(shè)如期完成。具體安排情況如下表： 項目管理組 電話 Email 項目經(jīng)理 電話 Email 項目協(xié)調(diào)人 電話 Email 項目方案設(shè)計負責(zé)人 電話 Email 項目經(jīng)理 由浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理擔(dān)任。 7) 組織項目階段會議。它的職責(zé)包括： 在項目負責(zé)人的授權(quán)下，制訂整個項目的調(diào)試計劃； 組織進行集成聯(lián)調(diào)； xxIT 運維 管理系統(tǒng)項目實施方案 13 IT 運維網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng) 控制、功能實現(xiàn)及系統(tǒng)穩(wěn)定性。 2) 負責(zé) IT 運維網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng) 的測試。 2． 如果在項目實施過程中需要對計劃進行調(diào)整，雙方另行協(xié)商確定。 3人（技術(shù)） 監(jiān)管系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 檢驗網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)傳輸及反映 檢驗結(jié)構(gòu)變化傳輸及反映 檢驗告警事件傳輸及反映 檢驗其它反映數(shù)據(jù)傳輸機制 5天 現(xiàn)場調(diào)試 2人（開發(fā)）、 3人（技術(shù)） 現(xiàn)場培訓(xùn) 網(wǎng)絡(luò)整體功能介紹 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及組織 數(shù)據(jù)庫及系統(tǒng)安裝 系統(tǒng)菜單及各種功能 4天 2人（技術(shù)） 集中培訓(xùn) 網(wǎng)管軟件的安裝、調(diào)試和使用 監(jiān)控管理系統(tǒng) 應(yīng)用 服務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用 系統(tǒng)維護 常見故障處理辦法 網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn) 6天 浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司提供 3人（技術(shù)） 進度安排示意圖表： 系統(tǒng)安裝、調(diào)試、培訓(xùn)階段進度安排表 2022年 2022年 5天 5天 20天 5天 10天 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備數(shù)據(jù)采集 核心系統(tǒng)安裝、調(diào)試 xxIT 運維 管理系統(tǒng)項目實施方案 18 分 局 、縣（市）局 、業(yè)務(wù)處隊 、 交警分局監(jiān)控管理端安裝、調(diào)試 系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 使用培訓(xùn) 細化系統(tǒng)項目需求及系統(tǒng)改進階段時間安排表 實施所需時間表： 工作時段 工作內(nèi)容 需要時間 需求、開發(fā)、技術(shù) 人員配備 備注 核心 IT運維網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng) 適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理 細化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 細化網(wǎng)絡(luò)管理功能 細化終端管理功能 細化各種配置 細化系統(tǒng)管理功能 細化服務(wù)管理功能 7天 浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司： 1人（需求分析） ＋ 8（開發(fā)）＋ 1（技術(shù)服務(wù)） 信息中心： 1人（提出需求及協(xié)調(diào)） ＋ 1人（系統(tǒng)使用） 分 局 、縣（市）局 、業(yè)務(wù)處隊 、交警分局監(jiān)控管理端 適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理 細化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 細化網(wǎng)絡(luò)管理功能 細化終端管理功能 細化安全管理功能 細化各種配置 細化 數(shù)據(jù) 傳輸 7天 浪潮電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司： 2人（技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)） 縣（區(qū)）： 1人（使用） 進度安排示意圖表： 細化系統(tǒng)項目需求及系統(tǒng)改進階段 2022年 2022年 7天 7天 核心系統(tǒng) 分 局 、縣（市）局 、 業(yè)務(wù)處隊 、交警分局 監(jiān)控管理端 系統(tǒng)開發(fā) 系統(tǒng)開發(fā)流程 系統(tǒng)開發(fā)流程如下圖： xxIT 運維 管理系統(tǒng)項目實施方案 19 需求分析 1．需求人員安排 需求分析人員需要承擔(dān)下面的需求研究工作： ? 了解 網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)特點、管理特殊要求 ? 詳細分析應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)和第三方軟件的運 行機制，明確基于 XML 的標(biāo)準(zhǔn)接口消息格式 ? 詳細分析并討論 IT 運維管理系統(tǒng) 各個工作流程規(guī)范及日常工作