2黑龍江辰能集團(tuán)公司母子公司管理制度(存儲版)
【正文】 集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)解釋。 第十八條 集團(tuán)公司每年年初通過子公司董事會與子公司經(jīng)營班子簽訂經(jīng)營及管理業(yè)績指標(biāo)合同，年底據(jù)此考核，按照指標(biāo)完成情況，給予相應(yīng)的獎勵與懲罰。 第十四條 集團(tuán)公司 本部與事業(yè)部分別擁有以下管理權(quán)限： 戰(zhàn)略規(guī)劃與投資決策權(quán)限： 事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃應(yīng)符合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；投資行為應(yīng)符合《黑龍江辰能集團(tuán)公司投資管理制度》的有關(guān)規(guī)定。 第八條 集團(tuán)公司作為戰(zhàn)略規(guī)劃中心，各子公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃應(yīng)服從集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。集團(tuán)公司本部不含事業(yè)部，子公司為集團(tuán)公司全資子公司和控股子公司。 二、母子公司權(quán)限劃分 第四條 集團(tuán)公司是向子公司、參股公司出資并行使股東職能，具有資本運(yùn)營和投資決策等多種功能的公司制企業(yè)。 各子公司的財務(wù)管理應(yīng)符合《黑龍江辰能集團(tuán)公司財務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定。
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