風險管理培訓講師ppt課件(存儲版)
【正文】 隨著入世協(xié)議的逐期履行，中國銀行業(yè)將進一步融入國際金融體系，我國商業(yè)銀行將直接面對來自國際金融巨鱷的強勁挑戰(zhàn)。 ? 曾有專家學者指出我國商業(yè)銀行特別是國有商業(yè)銀行從 “ 技術上講已經(jīng)破產(chǎn) ” ，這是有一定道理的。 10 風險管理相關知識 ? 而形成的風險。控制風險、減少風險正是為了商業(yè)銀行自身更好的發(fā)展。 17 如何構建風險管理體系的分析 ? ３．建立相應的風險控制指標體系 ? ? 完善商業(yè)銀行風險控制的各項指標體系，建立一套專門的信貸資產(chǎn)法律。 20 如何構建風險管理體系的分析 ? ５．建立合適的風險控制的獎懲制度 ? ? 考核風險控制官業(yè)績好壞的主要指標當然是銀行的資產(chǎn)質量，而資產(chǎn)質量是由分散的單筆資產(chǎn)業(yè)務組成的，因而對全行總體資產(chǎn)質量狀況、單筆貸款的質量狀況應當清清楚楚記錄下來。合理有效的崗位分工是實施內(nèi)部控制制度的基礎。事中、事后監(jiān)督不能面面俱到，要有選擇有重點對重點崗位進行補償性控制，以保證內(nèi)部控制機制的高效性和可靠性。 ? ——稽核工作要制定科學、合理、統(tǒng)一的監(jiān)督審計程序，要有一定的稽核覆蓋率和稽核頻率，涵蓋主要業(yè)務和重要風險點。例如，柜員密碼的定期更換，柜員權限控制，重要業(yè)務換人復核和授權等等。人控物控只能解決不想違和不敢違問題，但解決不了個別人想違而不能違問題，要真正解決不能違問題則需要程序控制。 ? ——內(nèi)控監(jiān)督機構必須在形式上和實質上保持獨立。其中包括： ? （ 1）權授批準的范圍，即經(jīng)營活動范圍； ? （ 2）授權批準的層次，應根據(jù)經(jīng)濟活動的重要性和金額大小確定不同的授權批準層次，從而保證個管理層有權又有責； ? （ 3）授權批準的責任，應當明確被授權者在履行權力時應對哪些方面負責，應避免權授責任不清，一旦出現(xiàn)問題又難究其責的情況發(fā)生； ? （ 4）授權批準的程序，應規(guī)定每一類業(yè)務的審批程序，以便按程序辦理審批，以避免越級或違規(guī)審批的情況發(fā)生。 因此 ， 要更好地生存 ， 就要真正面對威脅 ，解除威脅 。 19 如何構建風險管理體系的分析 ? 在貸款增量和存量考核方面，首先要堅持貸款第一責任人制度，即誰放誰收，存量方面除密切注意監(jiān)測貸款的流動性比率外，還要對那些即將形成的風險或已經(jīng)形成的風險貸款劃分責任，把貸款增量和存量在流動過程中形成的風險額與責任人的工資獎金掛鉤，建立貸款風險抵押承包制和責任人比例賠償制度，定期考評，根據(jù)任務完成情況兌現(xiàn)獎罰。 16 如何構建風險管理體系的分析 ? ２．保持風險控制的獨立性 ? ? 這種獨立性不僅表現(xiàn)在風險控制要獨立
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