(最新)績效工資分配方案(存儲版)
【正文】 匯報，較為嚴重的必須同時向分管院長匯報，未及時報告的一例扣 10 分。情節(jié)嚴重或金額較大的，按有關規(guī)定執(zhí)行。 不合格處方藥房需及時退回醫(yī)生修訂 ,每發(fā)現(xiàn)一份不合格處方扣藥房 分（見醫(yī)療質量考核總分）。 1節(jié)余藥品：治療室應合理節(jié)余，節(jié)余的藥按批發(fā)價回收，回收的金額 40％給治療室， 20％給醫(yī)生。 （三）、醫(yī)療服務質量考核（每違反一次扣當事人 3～ 6 分） 工作人員衣著整潔，穿工作服、帽、戴胸卡上崗，不得穿睡衣、拖鞋上班； 在崗不得干私活、帶小孩、吃零食、看電視； 工作人員在班、值班期間不得打電腦游戲、不得在公共場所打撲克牌、麻將等； 絕不允許參與 “ 六合彩 ” 、 “ 板九 ” 等賭博活動及其它違法犯罪活動； 工作人員要本著患者至上的原則，為病員提供優(yōu)質服務，不能 服務態(tài)度生硬、推諉，與病人或家屬發(fā)生爭吵； 應使用文明用語，不能使用服務忌語； 服從醫(yī)院分工、崗位調動及突擊工作安排需要，不得不服從醫(yī)院管理，頂撞、謾罵、糾纏領導影響工作； 工作應積極主動，不能消極怠工以及用種種理由拒不履行崗位職責； 實行首問負責制，來院辦事、就診的群首先接待的人員應熱情、主動幫助辦理妥當； 接電話應熱情、應禮貌用語、文明用語，不應使用服務忌語； 1全院醫(yī)務人員應時刻牢記 “ 團結、奉獻、求實、創(chuàng)新 ” 精神。 科室安排不周強行休假的按曠工論處，科室工作難以協(xié)調不得請假，違者扣責任人每天 50 元，情節(jié)嚴重的處 100 元罰款。 1休息前 1 天應書面請假：在科室負責人安排科室工作后簽字同意的情況下向院總值班請假，否則按曠工論處。 1公休按國家規(guī)定執(zhí)行，年內連續(xù)病假超過兩個月及休產假者不再享受公休假，需休病、事假等其他假期的均應先請公休假，公休假不夠者再請其他假，公休期間外出一切費用概由本人處理。任何首問接待的工作人員不得以任何借口推諉他人，必須負責到底。 有計劃地植草、種樹，美化環(huán)境。 （七）、計劃生育制度（違者每人扣 10 分直至開除公職） 堅持每季度召開一次會議，研究部署本季度的計劃生育工作。 認真實施《人口與計劃生育法》等法律法規(guī)，規(guī)范計劃生育技術服務，嚴格醫(yī)療行為，依法行醫(yī)。對出生醫(yī)學證明必須做到專人領取、專人保管、專人負責，印證分開。 對破壞醫(yī)院榮譽，造成不良后果，或受各種黨內、行政記過以上處分者，扣罰當事人 1～ 6 個月績效工資和活工資。 科室材料等支出必須與收入相互配比，不得人為多領或少領材料，造成結余過高或過低；如果出現(xiàn)人為因素而造成不配比的，醫(yī)院將根 據(jù)成本率計算當月成本，并對科室或責任人作出一定的經濟處罰；或全年通算該科室成本。年齡應寫 實際年齡。若有涂改，必須在涂改處簽全名，一張?zhí)幏酵扛牟怀^一處。 診斷：有診斷或初步診斷，診斷不明者應寫明進一步檢查的措施或建議。 負責領導和組織檢查全院醫(yī)療、護理工作，定期檢查和了解情況，采取積極措施，不斷提高服務質量，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風和全心全意為人民服務的風尚。 二、副院長職責 。 工作人員職責 一、院長職責 在上級衛(wèi)生行政部門和當?shù)卣念I導下，根據(jù)黨的方針政策，全面負責院內的各項管理領導工作。 體征：有一般情況，陽性體征及有助于鑒別診斷的主要陰性體征。 毒、麻藥品處方應按有關規(guī)定辦理。 本方案執(zhí)行過程中，需完善調整及未盡事宜，由院兩委會研究，院長批準后執(zhí)行。 對于新購設備、設備維修等原因造成支出較大時，可以申請成本分期扣除，或延長折舊期。違者，經舉報 查實后，給當事人按收取現(xiàn)金數(shù)額的 10 倍罰款。 1加強對新生嬰兒出生登記管理。 履行落實計劃生育兼職單位職責。 1各科室應行紫外線消毒的必須按規(guī)定執(zhí)行，并做好登記工作。 堅持突擊與經常相結合，建立每日清掃和每周大清掃的衛(wèi)生制度，節(jié)假日大搞突擊衛(wèi)生運動。 凡由他人領到交給的科室或分管領導，應本著認真負責的態(tài)度，能解決的盡快解決，不能解決的應向詢問者說明解決的時間或辦法； 首問首辦責任人對引薦過程及接辦的工作，應做到恪盡職守，不推諉、不敷衍。違者每天 扣 50 元。 值班人員需提前 15 分鐘到崗，危重病人床頭交班。藥房必須留 2 人以上在院。 （１）門診接種人次：比去年月平均同期增減１％加減１分； （ 2）、卡冊表符合率：比去年月 平均同期增減１％加減１分； ５、后勤：藥品代購、藥劑調配處方數(shù)。 1收費處不得私自退票，特殊情況由經治醫(yī)生和護理人員證明，由財務科簽字后方可退票；每發(fā)現(xiàn)一張未批準的退票扣 5 分。發(fā)生安全事故扣 10 分，有損失的按財務制度區(qū)分責任大小賠償。 防保組（略） 財務、藥劑、收費。造成病人上訪、投訴的扣責任人 100 元，如造成醫(yī)療事故、糾紛的由責任科室承擔全部費用。 臨床用血科學合理。 （３）、值班人員需 24 小時負責，其他人員在 2 分鐘內到達，遲到的 1 分鐘扣 5分，追成嚴重后果的由責任人承擔全部責任。 （１）、各考核單元合理安排工作，確?？苾热藛T按時參加 “ 三基 ” 培訓和考試，每缺席一次扣 1 分，未履行請假手續(xù)的扣 2 分。發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)的扣 5 分，同時扣責任人 20 元，情節(jié)嚴重的待崗一個月。 ３、嚴格貫徹落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度。 （２）、特護記錄：當班填寫，不填寫每次扣 2 分。毒、麻藥品處方必須嚴格按照有關規(guī)定填寫，醫(yī)生無權不得具處方，發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)者扣 5 分，情節(jié)嚴重者按有關規(guī)定懲處。（ c）保證病歷質量甲級率＞ 90%，發(fā)現(xiàn)一份丙級病歷扣 10 分，并全院通報。 ? 固定資產? 原則上按占用科室的固定資產原值 ％按月攤銷。 收入：除藥品、體檢費、護理費以外的各項直接收入和按比例計入的各項間
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