【摘要】大綱研究動機與目的參考文獻研究架構(gòu)現(xiàn)有麥當勞的成長策略臺灣地區(qū)的成長策略南部地區(qū)的成長策略五、對南區(qū)成長策略的獻策(一)南區(qū)競爭者的比較分析(二)以4P+4C+CRM提供獻策六、結(jié)論與建議麥當勞南區(qū)成長策略
2025-08-25 09:18
【摘要】第9章:企業(yè)經(jīng)營效率分析謝福泉CONTENT?第1節(jié):企業(yè)經(jīng)營效率的表述和分析意義?第2節(jié):收入盈利率分析體系?第3節(jié):資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析體系?第4節(jié):企業(yè)經(jīng)營效率分析案例第1節(jié):企業(yè)經(jīng)營效率分析?一.企業(yè)經(jīng)營效率的表述??資產(chǎn)盈利率指標反映經(jīng)營效率的優(yōu)點?二.企業(yè)經(jīng)營效率
2025-05-06 00:27
【摘要】課題成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素2022/5/312目標任務(wù)?1、學習提高關(guān)于避免失敗和降低風險方面所必需的知識?2、理解識別成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素?3、客觀準確地從創(chuàng)業(yè)者角度進行自我測試和評價?4、掌握如何增強創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)的能力創(chuàng)
2025-05-03 18:40
【摘要】/培訓(xùn)課程15元/套起)深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司2022年10月/培訓(xùn)課程15元/套起)內(nèi)容提要1、經(jīng)營計劃及預(yù)算管理的原則2、經(jīng)營計劃及預(yù)算的制定3、經(jīng)營計劃及預(yù)算的執(zhí)行深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司/培訓(xùn)課程15元/套起)一、經(jīng)營計劃及預(yù)算管理的原則深圳市思捷達企業(yè)管理
2026-01-01 07:21
【摘要】ERP與企業(yè)經(jīng)營管理埃森哲2-ERP與企業(yè)經(jīng)營管理-案例分析演講內(nèi)容3ERP與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)造價值,業(yè)務(wù)集成,變革管理4自國外的MRP,MRPII和ERP軟件進入中國以來,我國企業(yè)在這方面的應(yīng)用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%,達到預(yù)期目標的更是寥寥無幾!
2025-12-31 02:24
【摘要】第五章營銷管理?問題:什么是市場營銷?第五章營銷管理賣木梳給和尚一家大公司擴大經(jīng)營招業(yè)務(wù)主管,報名者云集,招聘主事者見狀靈機一動,相馬不如賽馬,決定讓應(yīng)聘者把木梳賣給和尚。以10天為限,賣的多者勝出。絕大多數(shù)應(yīng)聘者憤怒,說:出家人要木梳何用?這不是那人開玩笑嘛。最后只有三個
2026-01-02 06:13
2025-12-31 00:42
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理本章目標學習完本章后,你應(yīng)當了解:?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過程的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評價,發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法?市場環(huán)境分析的重要性?目標市場戰(zhàn)略及其主要內(nèi)容?市場調(diào)查和預(yù)測的基本方法?決策的程序與基本方法?營銷管理中4P的主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)
2026-01-01 06:03
【摘要】1養(yǎng)豬企業(yè)經(jīng)營管理研討豬場生產(chǎn)管理2企業(yè)管理?人力資源管理?營銷管理?資金管理?生產(chǎn)管理?政治、社會及經(jīng)濟環(huán)境?目標3生產(chǎn)管理?生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?怎樣生產(chǎn)4環(huán)境?政府?天氣?經(jīng)濟?國際貿(mào)易?動物保護
2026-01-01 06:47
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理第一章企業(yè)經(jīng)營管理概述第一節(jié)企業(yè)概述一、企業(yè)的概念及特征(一)企業(yè)的概念(二)企業(yè)的特征二、企業(yè)的類型(一)按不同的企業(yè)制度劃分(二)按企業(yè)的所有制性質(zhì)不同劃分(三)按企業(yè)經(jīng)營方向、技術(shù)基礎(chǔ)不同劃分(四)按某種資源密集程度不同劃分(五)按企業(yè)規(guī)模不同劃分
2025-12-27 19:20
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理之道主講人:戴維新教授未來的時代,將是管理的黃金時代;未來的較量,將是管理水平的較量。管理是一種生產(chǎn)力。管理又是一個組織得以生存發(fā)展的重要因素。企業(yè)的成敗取決于管理的成敗。什么是管理?美國著名管理學家、現(xiàn)代管理學理論的奠基人彼得·杜拉克認為:“管理是把事情做得正確;領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事情”。
2026-01-09 09:22
【摘要】企業(yè)經(jīng)營模擬財務(wù)部分會計的基本概念?會計的定義:會計是以貨幣為主要計量單位,并利用專門的方法和程序,對企業(yè)和行政事業(yè)單位的經(jīng)濟活動進行完整的、連續(xù)的、系統(tǒng)的核算和監(jiān)督,旨在提供經(jīng)濟信息和提高經(jīng)濟效益的一項管理活動,是經(jīng)濟管理的重要組成部分。會計的定義包括五層含義:一種管理活動。:企業(yè)、行政
2025-08-02 13:21
【摘要】第九講企業(yè)經(jīng)營之目標管理主講人:張念企業(yè)經(jīng)營管理2企業(yè)經(jīng)營管理第九講寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?3企業(yè)經(jīng)營管理第九講目錄第一部分:目標管理概要第二部分:目標管理的程序第三部分:目標的設(shè)定與分解第四部分:目標管
2026-01-01 07:20
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理沙盤概述廈門興才學院商學院實訓(xùn)目標?了解沙盤起源?了解模擬企業(yè)的部門設(shè)置與職能?理解沙盤教學意義?明確模擬企業(yè)中的角色安排與角色職能企業(yè)經(jīng)營管理沙盤概述沙盤的起源與意義1、模擬沙盤的企業(yè)概況2、1、沙盤的起源與意義沙盤的起源及現(xiàn)代
2025-08-05 02:26
【摘要】歡迎您大潤發(fā)兄弟姐妹們!企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵在于文化建設(shè)上海大潤發(fā)有限公司企業(yè)文化研析什么是文化?所謂“文化”是指人的價值取向和生活方式,具體通過人格進行反映。什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是指企業(yè)
2025-02-15 14:23