管理學(xué)復(fù)習(xí)題word版(存儲(chǔ)版)
【正文】 ） 二、單選題 １、領(lǐng)導(dǎo)者有意分散領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，給部屬以極大的自由度，只是檢查工作成果，不主動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)，除非部屬有要求，這種領(lǐng)導(dǎo)類型屬于（ ） A、專斷型領(lǐng)導(dǎo) B、民主型領(lǐng)導(dǎo) C、自由型領(lǐng)導(dǎo) D、放任型領(lǐng)導(dǎo) ２、管理方格理論中，領(lǐng)導(dǎo)者即不關(guān)心人，也不關(guān)心生產(chǎn)，對(duì)組織運(yùn)行放任自流，無作為的領(lǐng)導(dǎo)方式稱為（ ） A、貧乏型管理 B、集體協(xié)作型管理 C、鄉(xiāng)村俱樂部型管理 D、任務(wù)型管理 ３、管理方格理論中，領(lǐng)導(dǎo)者既不過于關(guān)心人，也不過分關(guān)心生產(chǎn)，能夠維支足夠的生產(chǎn)校率和士氣的領(lǐng)導(dǎo)方式是（ ） A、貧乏型管理 B、集體協(xié)作型管理 C、中庸之道型管理 D、任務(wù)型管理 ４、曹雪芹雖食不果腹，任然堅(jiān)實(shí)｛紅樓夢(mèng)｝的創(chuàng)作，是 處于其（ ） A、自尊需要 B、情感需要 C、自我實(shí)現(xiàn)的需要 D、 以上都不是 ５、根據(jù)弗魯姆的期望理論公式，一般說來，效價(jià)越高，期望越大，激勵(lì)的水平就越（ ） A、高 B、低 C、一般 D、不能確定 三、多選題 １、領(lǐng)導(dǎo)效果的影響因素是（ ） A、領(lǐng)導(dǎo)者 B、被領(lǐng)導(dǎo)者 C、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制 D、領(lǐng)導(dǎo)制度 E、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境 ２、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，下屬成熟度低時(shí)應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)方式是；（ ） A、命定式 B、說服式 C、參與式 D、授權(quán)式 ３、雙因素理論將以下哪些內(nèi)容視 做激勵(lì)因素？（ ） A、責(zé)任感 B、人際關(guān)系 C、縉紳 D、工作了件 ４、以下哪些是雙因素理論中所說的激勵(lì)因素？（ ） 、薪酬 B、成就 C、責(zé)任 D、上下級(jí)關(guān)系 ５、根據(jù)研究人員的研究，主要的激勵(lì)因素包括（ ） A、縉紳 B、金錢 C、競(jìng)爭(zhēng) D、權(quán)力 四、簡(jiǎn)答題： １、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系是什么？ ２、領(lǐng)導(dǎo)者影響力的來源有哪些？ 第六章習(xí)題 一、判斷題： 表彰和獎(jiǎng)勵(lì)能起到激勵(lì)的作用，批評(píng)和懲罰不能起到激勵(lì)的作用。 A、普通員工 B、技術(shù)人員 C、主管人員 D、基層管理人員 三、多選題 關(guān)于激勵(lì)正確的說 法有；（ ） A、激勵(lì)手段要物質(zhì)和精神相結(jié)合 B、激勵(lì)要針對(duì)目標(biāo) C、激勵(lì)要盡量滿足需要 D、激勵(lì)要看最終效果 ２、目標(biāo) — 途徑理論將領(lǐng)導(dǎo)方式分為以下類型（ ） A、指示性領(lǐng)導(dǎo)方式 B、咨詢性領(lǐng)導(dǎo)方式 C、支使性領(lǐng)導(dǎo)方式 D、參與性領(lǐng)導(dǎo)方式 E、成就指向性領(lǐng)導(dǎo)方式 ３、菲德勒在領(lǐng)導(dǎo)方式測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，將領(lǐng)導(dǎo)工作面臨的環(huán)境狀況具體分解為以下情景因素（ ） A、制度現(xiàn)狀 B、職位權(quán)利 C、任務(wù)構(gòu)成 D、下屬素質(zhì) E、上下級(jí)關(guān)系 ４、根據(jù)研究人員的研究，主要的激勵(lì)因 素包括（ ） A、縉紳 B、金錢 C、競(jìng)爭(zhēng) D、權(quán)利 E、榮譽(yù) ５、在正式組織環(huán)境中，信息溝通網(wǎng)絡(luò)可以有下力形態(tài)（ ） A、鏈?zhǔn)? B、環(huán)式 C、輪式 D、全通道式 E、 Y 式 四、簡(jiǎn)答題 １、有效溝通的原則是什么？ ２、簡(jiǎn)述激勵(lì)過程。 A、彈性預(yù)算 B、 程序性預(yù)算 C、零基預(yù)算 D、傳統(tǒng)預(yù)算 控制的目的是：（ ） A、改善組織的內(nèi)部環(huán)境 B、保證組織不出現(xiàn)偏差 C、增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任意識(shí) D、確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 三、多選題： 組織的控制系統(tǒng)通常
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