供應(yīng)鏈系列講座成本降低和成本規(guī)避(存儲(chǔ)版)
【正文】 0人 ,有大約 270億美元的年收入 ,并且為超過(guò) 900萬(wàn)客戶提供服務(wù) . 供應(yīng)鏈管理 (SCM)在 PSEG是一種混合型的組織 .雖然后勤和營(yíng)運(yùn)都相當(dāng)分散 ,但采購(gòu)是中心領(lǐng)導(dǎo)小組 . 集中采購(gòu)小組旨在利用跨公司消費(fèi)量 (電線 ,變壓器 ,街服務(wù)等 )和間接 (用于支持電廠運(yùn)行的產(chǎn)品 )購(gòu)貨 . 戰(zhàn)術(shù)廠級(jí)購(gòu)貨通過(guò)集中采購(gòu)小組進(jìn)行 . PSEG的花費(fèi)大約 10億美元的非燃料材料和服務(wù) (另一組的采購(gòu)和行業(yè)燃料 ) . 案 例 分 析 思考： 請(qǐng)你給 PSEG公司成本降低和成本規(guī)避的方法提出建議； 請(qǐng)你對(duì) PSEG預(yù)計(jì)凈節(jié)省的匯報(bào)和執(zhí)行驗(yàn)證流程提出建議。 Contracts: 合同 Data Capture: 獲取數(shù)據(jù) 。 以直接追溯到損益的行動(dòng) 。包裝材料和 MRO物料都取得了超過(guò) 10%的成本降低，但是塑膠卡由于市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)相當(dāng)透明且已經(jīng)低于供應(yīng)商贏利底線，成本降低不到 5%，這使整體成本降低沒(méi)有達(dá)到本地采購(gòu)物料成本下降 10%的目標(biāo)（ 20xx年采購(gòu)部門成本降低的計(jì)算是： [20xx年價(jià)格 20xx年底價(jià)格 ]X20xx年采購(gòu)量）。 在 OCS中國(guó) 20xx年底的管理會(huì)議上，采購(gòu)經(jīng)理就 20xx年采購(gòu)成本控制作了年度報(bào)告。 管理者和采購(gòu)經(jīng)理的困惑 管理者
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