【正文】 ? 缺點：不能清晰界定等級；主觀性強，準(zhǔn)確性差； ? 適用：崗位 差別明顯 的 管理崗位 。 4因素比較法 X ? 因素比較法的含義 ? 確定代表性崗位的在勞動力市場的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，將一般性崗位與之相比較來確定一般性崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)； ? 特點： （單選） ? 優(yōu)點：適用范圍廣，簡單易行； ? 缺點：對要素的判斷具有主觀性；需要經(jīng)常做市場薪酬調(diào)查，成本較高； ? 適用：能隨時掌握較細(xì)市場薪酬水平的企業(yè)； 4因素比較法 —— 操作步驟 X ? 操作步驟操作步驟： （多選） ? 1．先從全部崗位中選出 15^20個主要崗位，其所得到的勞動報酬應(yīng)是公平合理的。 ? 4. 將全部評價項目合并成一個總體，根據(jù)各個項目在總體中的地位和重要性，分別給定權(quán)數(shù)； ? 5. 為了將企事業(yè)單位相同性質(zhì)的崗位歸入一定等級，可將工作崗位評價的總點數(shù)分為若干級別。 P243 ? (A)關(guān)鍵事件法 ? (B)評分法 ? (C)因素比較法 ? (D)排列法 ? 答案 C 練習(xí)題 ? 分類法是一種典型的崗位評價方法，關(guān)于它的描述不正確的是 ( )。 （單選） ? 影響企業(yè)支付能力的因素有： （多選） ? 1．實物勞動生產(chǎn)率 ? 2．銷貨勞動生產(chǎn)率 ? 3．人工成本比率 ? 4．勞動分配率 ? 5．附加價值勞動生產(chǎn)率 ? 6．單位制品費用 ? 7．損益分歧點（利潤為 0，盈虧分界點） 5 核算人工成本的基本指標(biāo) ? 核算人工成本的基本指標(biāo)： P256 （多選） ? 1 ．企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù) ? 2 ．企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時數(shù) ? 3．企業(yè)銷售收人（營業(yè)收入） ? 4．企業(yè)增加值（純收人） ? 5．企業(yè)利潤總額 ? 6．企業(yè)成本（費用）總額 ? 7．企業(yè)人工成本總額 5 核算人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo) ? 核算人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo) P257 ? 1． 銷售收人（營業(yè)收人）與人工費用 比率 （單選） ? 表示單位銷售收入的人工成本； ? 人工費用比率＝人工費用 /銷售收入（營業(yè)收入） ? 2．勞動分配率 （單選） ? 勞動分配率是指在企業(yè)獲得的 增加值 （純收人）中用于員工薪酬分配的份額 ? 勞動分配率＝人工費用／增加值（純收人） 5合理確定人工成本的方法 Y ? 合理確定人工成本的方法 （多選） ? 1．勞動分配率基準(zhǔn)法 P258 ? 2．銷售凈額基準(zhǔn)法 P259 ? 3. 損益分歧點基準(zhǔn)法 P260 5勞動分配率基準(zhǔn)法 ? 含義： ? 以勞動分配率為基準(zhǔn)，根據(jù)一定的目標(biāo)人工成本，推算出必須達到的目標(biāo)銷售額；或者根據(jù)一定的目標(biāo)銷貨額，推算出可能支出的工人成本及人工成本總額增長幅度； ? 附加價值（增加值） ? （扣除法）＝銷貨凈額 外購部分 ? （相加法）＝利潤 +人工成本＋財務(wù)費用＋租金＋折舊＋稅收 ? 合理的人工費用率： ? ＝人工費用 /銷貨額＝（凈產(chǎn)值 /銷貨額） （人工費用 /凈產(chǎn)值） ? ＝目標(biāo)附加價值率 目標(biāo)勞動分配率 5勞動分配率基準(zhǔn)法應(yīng)用 ? 計算目標(biāo)銷售額 （計算題） ? 需要的指標(biāo)：目標(biāo)人工費用、目標(biāo)凈產(chǎn)值率與目標(biāo)勞動分配率 ? 練習(xí) 1： ? 計算人工成本總額及其增長率 ? 練習(xí) 2： ? 練習(xí) 1： ? 某公司目標(biāo)凈產(chǎn)值率為 50％，目標(biāo)勞動分配率為 40％，目標(biāo)人工成本為 3000萬元，按人工費用率之基準(zhǔn)計算，其目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？ ? 解： 目標(biāo)銷售額＝目標(biāo)人工成本 /人工費用率 ＝目標(biāo)人工成本 /(目標(biāo)凈產(chǎn)值率 目標(biāo)勞動分配率 ) ＝ 3000/(50％ 40％ ) ＝ 15000（萬元） ? 練習(xí) 2： ? 某公司上年度人工成本為 3000萬元，凈產(chǎn)值為 10000萬元，本年度確定目標(biāo)凈產(chǎn)值為 12022萬元，目標(biāo)勞動分配率同上年，該企業(yè)本年度人工成本總額是多少？人工成本增長率是多少？ ? 解： ? 上年度勞動分配率＝ 3000/10000 100％＝ 30％ ? 本年目標(biāo)人工成本＝目標(biāo)凈產(chǎn)值 目標(biāo)勞動分配率 ＝ 12022 30％＝ 3600（萬元） 人工成本增長率＝（ 36003000） /3000 100％＝ 20％ 5銷售凈額基準(zhǔn)法 ? 含義： （單選） ? 即根據(jù)前幾年實際人工費用率、上年平均人數(shù)、平均薪酬和本年目標(biāo)薪酬增長率，求出本年的目標(biāo)銷售額，并以此作為本年應(yīng)實現(xiàn)的 最低銷售凈額 。 在崗員工工資總額 不在崗員工工資總額 企業(yè)高管分紅 社會保險費用 福利費用 教育經(jīng)費 勞動保護費用 住房費用 工會經(jīng)費 招聘費用 解聘費用 數(shù)額萬元 2300 81 260 678 219 44 58 127 30 22 21 ? 人工成本費用 (總額 )=企業(yè)在崗人員工資總額 +不在崗員工工資總額 +社會保險費用 +福利費用 +教育經(jīng)費 +勞動保護費用 +住房費用 +工會經(jīng)費 +招聘費用 +解聘費用 ? 則上一年度人工成本費用總額=2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21=3580 ? 勞動分配率 =人工費用總額 /凈產(chǎn)值，則： 上一年度勞動分配率 =2580247。 工資（元）人數(shù)（人） 6000 1 3000 3 2022 4 1500 2 個人養(yǎng)老繳費： 上年度本人月平均 6000元的職工：6000 8%= 上年度本人月平均 3000元的職工： 3000 8%= 上年度本人月平均 2022元的職工： 2022 8%= 上年度本人月平均 1500元的職工： 1500 8%= 企業(yè)的工資總額為： 6000+（ 3000 3） +（ 2022 4） +（ 1500 2） =26000 26000 20%=應(yīng)繳保險費額 6企業(yè)與個人養(yǎng)老金管理 住房公積金繳存規(guī)定 ? 單位應(yīng)當(dāng)自設(shè)立之日起 30日內(nèi) 到住房公積金管理中心辦理住房公積金繳存登記。 P264 ? (A)養(yǎng)老保險 ? (B)失業(yè)保險 ? (C)工傷保險 ? (D)醫(yī)療保險 ? (E)生育保險 ? 答案 ABCDE 本單元培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束 謝謝大家！ 。 6福利管理的主要 原則 Y ? 福利管理的主要原則 （多選） ? (1)合理性原則（最小成本最大收益） ? (2)必要性原則（合法性） ? (3)計劃性原則（預(yù)算） ? (4)協(xié)調(diào)性原則（企業(yè)實際財力） 6社會保障的三個基本要素 Y ? 社會保障 ? 即國家為了維護經(jīng)濟發(fā)展和社會安定，通過強制性立法，以國民收人分配和再分配的形式，對全體社會成員的基本生活需要和經(jīng)濟發(fā)展享受權(quán)予以保障的制度； ? 社會保障應(yīng)具備下述三個基本要素： （多選） ? 1．具有 經(jīng)濟福利性 ? 2．屬于 社會化 行為 ? 3．是以 保障和改善國民 生活為根本目標(biāo)，包括 經(jīng)濟保障 與服務(wù)保障 與 精神保障 三個層次。 ? ( A )外籍及港澳臺人員的勞動報酬 ? ( B )社會保險費用總額 ? ( C )聘用的離退休人員的勞動報酬 ? ( D )在崗員工工資總額 ? ( E )留用的離退休人員的勞動報酬 ? 答案 ACDE 計算題 ? 某公司上年度相關(guān)費用如表 1所示，上一年度凈產(chǎn)值為 9780萬元，本年度確定目標(biāo)凈產(chǎn)值為 12975萬元，目標(biāo)勞動分配率同上一年。不僅包括企業(yè)成本費用中用于人工的部分，還包括企業(yè) 稅后利潤 中用于員工分配的部分。 60 練習(xí)題 練習(xí)題 ? 能夠量化，可以避免主觀因素對評價工作影響的崗位評價方法是（ ）。 ? 特點： （單選） ? 優(yōu)點： 能夠量化，可以避免主觀因素影響 ；可對要素和權(quán)重進行調(diào)整；易于理解與接受； ? 缺點：要素的選擇及權(quán)值分配主觀性；設(shè)計復(fù)雜，對企業(yè)管理水平要求高；工作量大，成本 高； ? 適用：生產(chǎn)過程復(fù)雜、崗位數(shù)多， 精度要求高 的企業(yè) 4評分法 —— 操作步驟 X ? 評分法 具體步驟： （多選） ? 影響因素 ? ，確定各類工作崗位評價的具體項目。 ? 5．明確各系統(tǒng)、各檔次（等級）崗位的資格要求。亦稱經(jīng)驗效度，它是通過建立一定指標(biāo)（簡稱效標(biāo)）來檢查測評結(jié)果的效度。 ? 單一指標(biāo)計分標(biāo)準(zhǔn)的制定： （多選） ? 自然數(shù)法（絕對數(shù)值：單一與多個自然數(shù)） ? 系數(shù)法（相對數(shù)值：函數(shù)法與常數(shù)法） ? 多種要素綜合計分標(biāo)準(zhǔn)的制定 （多選） ? 簡單相加法 ? 系數(shù)相乘法 ? 連乘積法 ? 百分比系數(shù)法 3評價指標(biāo)權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)的制定 Y ? 權(quán)重系數(shù)通常是預(yù)先規(guī)定的，因此具有很強的主觀隨意性 ? 概率加權(quán)法的具體步驟： （多選） ? 推斷各項指標(biāo)的等級系數(shù)（相對權(quán)數(shù)）的概率 ? 將各等級的相對權(quán)數(shù)與對應(yīng)的概率值相乘，匯總出概率權(quán)數(shù)； ? 用各測定指標(biāo)分值乘以各自概率權(quán)數(shù)，即可救出要素總分； 權(quán)重系數(shù)的確定：概率加權(quán)法 測定指標(biāo) 分值Pi 相對權(quán)數(shù) Aj(j=1,2,…m ) 概率權(quán)數(shù)Wi 得分PiWi 1 2 3 4 5 E11 20 E12 15 E13 15 E14 20 E15 30 合計 100 3工作崗位評價結(jié)果誤差的調(diào)整 Y ? 調(diào)整誤差的方法有 事先調(diào)整 和 事后調(diào)整 兩種。這種誤差是必然會產(chǎn)生的，也是可以通過計算，設(shè)法加以控制的誤差；如評定人員因情緒不穩(wěn)定或身體健康狀況不佳，在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或計分時偶有疏忽的情況下所產(chǎn)生的誤差等。（各要素評分） ? 2．從權(quán)數(shù)的 數(shù)字特點 上看，它可以采用 小數(shù)、百分?jǐn)?shù)和整數(shù) ? 3．從權(quán)數(shù)使用的 范圍 來看，可將權(quán)數(shù)分為以下三大類： （多選） ? (1）總體加權(quán)；（次數(shù)，角度） ? (2）局部加權(quán)；（結(jié)構(gòu)加權(quán)） ? (3）要素指標(biāo)（項目）加權(quán)。 ? 3．次要因素，即低度相關(guān)（相關(guān)系數(shù)在 ）的要素。（ 多選） ? 崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系： P224 ? 崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系可以是線性關(guān)系的，圖 53中的直線 A、直線 B兩條直線反映了不同的薪酬差距，直線 A比直線 B的崗位之間薪酬差距大，激勵作用大。 2工作崗位評價的基本功能 ? 工作崗位評價的 基本功能 ： （多選） ? 1．為實現(xiàn)薪酬管理的 內(nèi)部公平公正 提供依據(jù) ? 2．對崗位工作任務(wù)的繁簡難易程度，責(zé)任權(quán)限大小，所需要的資格條件等因素，在定性分析的基礎(chǔ)上進行 定量測評 ，從而以 量化數(shù)值表現(xiàn)出工作崗位的綜合特征 。 P214 ? (A)薪酬調(diào)查 ? (B)掌握企業(yè)勞動力供給與需求關(guān)系 ? (C)崗位分析與評價 ? (D)掌握競爭對手的人工成本狀況 ? (E)掌握競爭對手的財務(wù)支付能力 ? 答案 ABCD 練習(xí)題 ? 企業(yè)員工薪酬管理的基本目標(biāo)包括 ( )。 ? (A)福利