【正文】 利管理的主要原則 （多選） ? (1)合理性原則（最小成本最大收益） ? (2)必要性原則（合法性） ? (3)計劃性原則（預(yù)算） ? (4)協(xié)調(diào)性原則（企業(yè)實際財力） 6社會保障的三個基本要素 Y ? 社會保障 ? 即國家為了維護經(jīng)濟發(fā)展和社會安定，通過強制性立法，以國民收人分配和再分配的形式，對全體社會成員的基本生活需要和經(jīng)濟發(fā)展享受權(quán)予以保障的制度； ? 社會保障應(yīng)具備下述三個基本要素： （多選） ? 1．具有 經(jīng)濟福利性 ? 2．屬于 社會化 行為 ? 3．是以 保障和改善國民 生活為根本目標(biāo)，包括 經(jīng)濟保障 與服務(wù)保障 與 精神保障 三個層次。 ? 職工和單位的繳存比例不得低于職工上年度月平均工資的 5%。 P264 ? (A)養(yǎng)老保險 ? (B)失業(yè)保險 ? (C)工傷保險 ? (D)醫(yī)療保險 ? (E)生育保險 ? 答案 ABCDE 本單元培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束 謝謝大家！ 。 ? （ 4情況，同時銷帳） 6住房公積金管理 （多選） 練習(xí)：住房公積金繳存計算 ? 員工 A，老職工， 2022年 8月月工資 2200元， 2022年度月平均工資2022元 ? 員工 B， 2022年 8月新參加工作，月工資 1500元 ? 員工 C， 2022年 8月新調(diào)入該企業(yè)，當(dāng)月工資 2500元 ? 則： ? 2022年 8月企業(yè)住房公積金繳存： ? 員工 A， 2022元 繳存比例 ? 員工 B，從下月開始，以上月工資為基數(shù) ? 員工 C， 2500元 繳存比例 具備什么條件可以提取住房公積金 ? 員工 A，準(zhǔn)備結(jié)婚，剛簽定了一份商品房購房合同 ? 員工 B，自己家的住房已經(jīng)老舊，準(zhǔn)備大修 ? 員工 C，剛剛辦理了退休手續(xù) ? 員工 D，出了工傷事故，被鑒定為傷殘 9級 ? 員工 E，出了工傷事故，被鑒定為傷殘 2級 ? 員工 F， 準(zhǔn)備隨家人移居國外，辦理了有關(guān)出國手續(xù) ? 員工 G，貸款買了一套住房，需要還本付息 ? 員工 H，正與人合作建一所房子，供自己居住 練習(xí)題 練習(xí)題 ? 福利管理的主要內(nèi)容包括 ( )。 工資（元）人數(shù)（人） 6000 1 3000 3 2022 4 1500 2 個人養(yǎng)老繳費： 上年度本人月平均 6000元的職工：6000 8%= 上年度本人月平均 3000元的職工： 3000 8%= 上年度本人月平均 2022元的職工： 2022 8%= 上年度本人月平均 1500元的職工： 1500 8%= 企業(yè)的工資總額為： 6000+（ 3000 3） +（ 2022 4） +（ 1500 2） =26000 26000 20%=應(yīng)繳保險費額 6企業(yè)與個人養(yǎng)老金管理 住房公積金繳存規(guī)定 ? 單位應(yīng)當(dāng)自設(shè)立之日起 30日內(nèi) 到住房公積金管理中心辦理住房公積金繳存登記。 ? 福利的形式 （多選） ? 全員性福利；（過節(jié)費） ? 特殊福利；（車位、通訊） ? 困難補助。 在崗員工工資總額 不在崗員工工資總額 企業(yè)高管分紅 社會保險費用 福利費用 教育經(jīng)費 勞動保護費用 住房費用 工會經(jīng)費 招聘費用 解聘費用 數(shù)額萬元 2300 81 260 678 219 44 58 127 30 22 21 ? 人工成本費用 (總額 )=企業(yè)在崗人員工資總額 +不在崗員工工資總額 +社會保險費用 +福利費用 +教育經(jīng)費 +勞動保護費用 +住房費用 +工會經(jīng)費 +招聘費用 +解聘費用 ? 則上一年度人工成本費用總額=2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21=3580 ? 勞動分配率 =人工費用總額 /凈產(chǎn)值，則： 上一年度勞動分配率 =2580247。 X ? X=F/(PV) ? P （單選） ? 影響企業(yè)支付能力的因素有： （多選） ? 1．實物勞動生產(chǎn)率 ? 2．銷貨勞動生產(chǎn)率 ? 3．人工成本比率 ? 4．勞動分配率 ? 5．附加價值勞動生產(chǎn)率 ? 6．單位制品費用 ? 7．損益分歧點（利潤為 0，盈虧分界點） 5 核算人工成本的基本指標(biāo) ? 核算人工成本的基本指標(biāo)： P256 （多選） ? 1 ．企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù) ? 2 ．企業(yè)從業(yè)人員年人均工作時數(shù) ? 3．企業(yè)銷售收人（營業(yè)收入） ? 4．企業(yè)增加值（純收人） ? 5．企業(yè)利潤總額 ? 6．企業(yè)成本（費用）總額 ? 7．企業(yè)人工成本總額 5 核算人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo) ? 核算人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo) P257 ? 1． 銷售收人（營業(yè)收人）與人工費用 比率 （單選） ? 表示單位銷售收入的人工成本； ? 人工費用比率＝人工費用 /銷售收入（營業(yè)收入） ? 2．勞動分配率 （單選） ? 勞動分配率是指在企業(yè)獲得的 增加值 （純收人）中用于員工薪酬分配的份額 ? 勞動分配率＝人工費用／增加值（純收人） 5合理確定人工成本的方法 Y ? 合理確定人工成本的方法 （多選） ? 1．勞動分配率基準(zhǔn)法 P258 ? 2．銷售凈額基準(zhǔn)法 P259 ? 3. 損益分歧點基準(zhǔn)法 P260 5勞動分配率基準(zhǔn)法 ? 含義： ? 以勞動分配率為基準(zhǔn)，根據(jù)一定的目標(biāo)人工成本，推算出必須達到的目標(biāo)銷售額；或者根據(jù)一定的目標(biāo)銷貨額，推算出可能支出的工人成本及人工成本總額增長幅度； ? 附加價值（增加值） ? （扣除法）＝銷貨凈額 外購部分 ? （相加法）＝利潤 +人工成本＋財務(wù)費用＋租金＋折舊＋稅收 ? 合理的人工費用率： ? ＝人工費用 /銷貨額＝（凈產(chǎn)值 /銷貨額） （人工費用 /凈產(chǎn)值） ? ＝目標(biāo)附加價值率 目標(biāo)勞動分配率 5勞動分配率基準(zhǔn)法應(yīng)用 ? 計算目標(biāo)銷售額 （計算題） ? 需要的指標(biāo)：目標(biāo)人工費用、目標(biāo)凈產(chǎn)值率與目標(biāo)勞動分配率 ? 練習(xí) 1： ? 計算人工成本總額及其增長率 ? 練習(xí) 2： ? 練習(xí) 1： ? 某公司目標(biāo)凈產(chǎn)值率為 50％，目標(biāo)勞動分配率為 40％，目標(biāo)人工成本為 3000萬元，按人工費用率之基準(zhǔn)計算，其目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？ ? 解： 目標(biāo)銷售額＝目標(biāo)人工成本 /人工費用率 ＝目標(biāo)人工成本 /(目標(biāo)凈產(chǎn)值率 目標(biāo)勞動分配率 ) ＝ 3000/(50％ 40％ ) ＝ 15000（萬元） ? 練習(xí) 2： ? 某公司上年度人工成本為 3000萬元，凈產(chǎn)值為 10000萬元，本年度確定目標(biāo)凈產(chǎn)值為 12022萬元，目標(biāo)勞動分配率同上年，該企業(yè)本年度人工成本總額是多少？人工成本增長率是多少？ ? 解： ? 上年度勞動分配率＝ 3000/10000 100％＝ 30％ ? 本年目標(biāo)人工成本＝目標(biāo)凈產(chǎn)值 目標(biāo)勞動分配率 ＝ 12022 30％＝ 3600（萬元） 人工成本增長率＝（ 36003000） /3000 100％＝ 20％ 5銷售凈額基準(zhǔn)法 ? 含義： （單選） ? 即根據(jù)前幾年實際人工費用率、上年平均人數(shù)、平均薪酬和本年目標(biāo)薪酬增長率，求出本年的目標(biāo)銷售額，并以此作為本年應(yīng)實現(xiàn)的 最低銷售凈額 。先根據(jù)題意進行計算，然后進行必要分析，只有計算結(jié)果沒有計算過程不得分 ) ? 根據(jù)上述資料，分別計算出該企業(yè)本年度目標(biāo)人工成本總額及其目標(biāo)人工成本的增長率。 P243 ? (A)關(guān)鍵事件法 ? (B)評分法 ? (C)因素比較法 ? (D)排列法 ? 答案 C 練習(xí)題 ? 分類法是一種典型的崗位評價方法，關(guān)于它的描述不正確的是 ( )。 30 4 工作中需要制定一些本部門的計劃和決策 ， 并考慮與其它部門 、 組織整體計與決策的協(xié)調(diào) 。 ? 4. 將全部評價項目合并成一個總體，根據(jù)各個項目在總體中的地位和重要性，分別給定權(quán)數(shù)； ? 5. 為了將企事業(yè)單位相同性質(zhì)的崗位歸入一定等級，可將工作崗位評價的總點數(shù)分為若干級別。 ? 5. 找企事業(yè)單位中尚未進行評定的其他崗位，與現(xiàn)有的已評定完成的崗位對比，得出崗位工資總額，按照相對價值歸級列等，編制出崗位系列等級表。 4因素比較法 X ? 因素比較法的含義 ? 確定代表性崗位的在勞動力市場的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，將一般性崗位與之相比較來確定一般性崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)； ? 特點： （單選） ? 優(yōu)點：適用范圍廣，簡單易行； ? 缺點：對要素的判斷具有主觀性；需要經(jīng)常做市場薪酬調(diào)查，成本較高； ? 適用：能隨時掌握較細市場薪酬水平的企業(yè)； 4因素比較法 —— 操作步驟 X ? 操作步驟操作步驟： （多選） ? 1．先從全部崗位中選出 15^20個主要崗位，其所得到的勞動報酬應(yīng)是公平合理的。 ? 3．再將各個系統(tǒng)中的 各崗位分成若干層次 ，最少分為 57檔，最多的可分為 11^17檔。 ? ( A )少而精 ? ( B )綜合性 ? ( C )可比性 ? ( D )重要性 ? 答案 C 練習(xí)題 ? 工作崗位評價標(biāo)準(zhǔn)不包括（ ） ? ( A )指標(biāo)的分級 ? ( B )指標(biāo)的量化 ? ( C )評價的方法 ? ( D )評價的流程 ? 答案 D 練習(xí)題 ? 工作崗位評價指標(biāo)的分級標(biāo)準(zhǔn)進行排序的順序為 ( ) ? (A)由高到低 ? (B)由大到小 ? (C)由優(yōu)到劣 ? (D)由難到易 ? (E)由上到下 ? 答案 ABCD 練習(xí)題 ? 確定工作崗位評價要素和指標(biāo)的基本原則包括 ( ) ? (A)少而精原則 ? (B)細致性原則 ? (C)可比性原則 ? (D)精確性原則 ? (E)綜合性原則 ? 答案 ACDE 第三單元 工作崗位評價方法與應(yīng)用 歷年考點 —— 工作崗位評價方法與應(yīng)用 ? 單選 ? 分類法的含義與優(yōu)缺點 ? 排列法 的特點 ? 因素比較法的適用條件 ? 評分法的優(yōu)點 ? 多選 ? 無 知識點 —— 工作崗位評價方法與應(yīng)用 ? 4工作評價方法的種類 ? 4排列法 ? 4分類法 ? 4因素比較法 ? 4評分法 4工作評價方法的種類 工作評價方法種類 排列法 分類法 因素比較法 評分法 非解析法：整體評價 解析法：要素分解評價 4排列法 X ? 排列法含義：根據(jù)相對價值對崗位進行排序； ? 排列法類型： （多選） ? 簡單排列法 ? 選擇排列法（ 交替排列法 ） ? 成對比較法（ 配對比較法、兩兩比較法等 ） ? 特點： （單選） ? 優(yōu)點：易操作，節(jié)約成本，有較高滿意度； ? 缺點：標(biāo)準(zhǔn)太寬泛，要求評價人員熟悉崗位，價值差距不清晰 ? 適用：規(guī)模較小，崗位較少的企業(yè) 4分類法