企業(yè)財務知識培訓ppt課件(存儲版)
【正文】 其他所有者權益 權益合計 2022利潤表 凈利潤 利潤分配表 年初未分配利潤 本年凈利潤 本年分配 年底未分配利潤 會計報表閱讀 ? 擦亮眼睛 : 如何從報表看出企業(yè)的潛虧 ? 會計報表閱讀 ? 實踐環(huán)節(jié) : 我們的工作反映在報表的什么項目 ? 部 門 資產負債表 利潤表 資產 權益 會計報表閱讀 ? 會計報表附注的內容： 會計報表閱讀 ? 會計報表附注的作用 : 企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng) 企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)是企業(yè)管理控制系統(tǒng)的一部分。 企業(yè)業(yè)績評價系統(tǒng)的運作過程： 確立評價的目的與要求 — 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略； 建立評價的參照系統(tǒng) — 設置評價標準； 獲取評價信息 — 確定業(yè)績評價指標； 形成價值判斷 — 分析影響業(yè)績的因素，結論。 鐵路業(yè) 管理者發(fā)明了管理鐵路的業(yè)績評價指標，如 每噸公里成本 、每位顧客公里成本 、 經營比率 (經營成本與收入的比率 )，有效地幫助了管理者評估其經營業(yè)績 ? 從成本業(yè)績評價時期各階段的特點來看，可分： ? 早期簡單 成本業(yè)績評價階段 ? 較復雜 成本業(yè)績評價階段 ? 標準成本 業(yè)績評價階段 簡單成本業(yè)績評價階段的指標體系 ? 早期的成本思想 是一種很簡單的 將本求利 思想 ， 成本計算也是一種簡單的以盈利為目的的計算 。 標準成本制度的建立，標志著人們觀念的轉變，由被動的事后系統(tǒng)反映分析轉變?yōu)榉e極、主動的 事前預算 和 事中控制 ，達到了對成本進行管理的目的。 到了 60年代，運用得最為廣泛的業(yè)績評價指標主要是 預算 、稅前利潤 和 剩余收 益 等，并把它們作為對企業(yè)管理者補償?shù)囊罁?jù)。對管理者的補償準備以是否實現(xiàn)了股東財富最大化 為根據(jù)，而不是短期的財務業(yè)績狀況。 母公司 參 股 一般控股 絕對控股 全 資 穩(wěn)定關系 重點控制 完全控制 子公司 股權比例 控制模式 圖 :母子公司之間的關系 企業(yè)集團中的母子公司體制 母子公司之間的管理控制關系 ? 母公司對子公司的管理和控制 ， 根據(jù)上述的母子公司關系分類 ， 其模式主要有兩種類型： ? 基于控股權 （ 包括上述的全資 、 絕對控股和一般控股 ） 的控制模式 。 將非財務指標納入企業(yè)業(yè)績評價指標體系為新時期企業(yè)業(yè)績評價指標體系的創(chuàng)新奠定了重要基礎 。 以財務指標為主的業(yè)績評價階段 20世紀 80年代后，對企業(yè)經營業(yè)績的評價形成了以 財務指標為主，非財務指標為補充 的業(yè)績評價指標體系。 以銷售利潤率為中心的財務業(yè)績評價階段 20世紀 20年代，運用得比較廣泛的財務業(yè)績評價指標是 銷售利潤率 。 F 對 企業(yè)業(yè)績 評價 指標體系 的研究可以追溯到 19世紀初出現(xiàn)的 紡織業(yè)、鐵路業(yè)、鋼鐵業(yè)和商業(yè) 等企業(yè)管理需要的 成本業(yè)績 評價時期。 會計報表閱讀 ? 典型的資產 ,配件 會計報表閱讀 ? 主要資產項目介紹 應收帳款 存貨 固定資產原價 無形資產 在建工程 長期投資 會計報表閱讀 ? 什么是負債 ? 。 2 目錄 內部 后勤 生 產 制 造 外部 后勤 市 場 銷 售 服 務 企業(yè)基礎設施 人力資源管理 技術開發(fā)管理 采購管理 顧客需求的滿足 企業(yè)收益的獲得 平衡積分卡與價值鏈的融合 顧客服務指標體系 內部流程指標體系 學習與成長指標體系 財務指標體系 核心過程 員工與組織關鍵能力 結果指標 過程指標 驅動指標 效率指標 有效性指標 過程控制指標 競爭性指標 (分 )子公司分類的思路 GE根據(jù)各個子公司在企業(yè)中所處的地位將各個子公
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