連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理教學(xué)課件ppt(存儲(chǔ)版)
【正文】 資決策的選擇 融資決策 11 1. 企業(yè)投資的意義 1 企業(yè)投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本前提 。 優(yōu)選投資方案 投資方案擬訂以 后，就需要進(jìn)行 評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià) 選擇出最優(yōu)投資 方案。 2： 1的流動(dòng)比率比較合適 。 資產(chǎn)負(fù)債率 =（負(fù)債總額 /資產(chǎn)總額） 100% 負(fù)債總額包括流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債 。具體有兩種表示方法： 26 （ 1）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù) 是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)（一般是 1年）賒銷(xiāo)收入凈額與應(yīng)收賬款平均余額的比率，反映了年度內(nèi)應(yīng)收賬款的平均收現(xiàn)次數(shù)。 。 2 （ 2）存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) 表示年度內(nèi)存貨平均周轉(zhuǎn)一次所需的時(shí)間。 21 現(xiàn)金流量比率 是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量不流動(dòng)負(fù)債的比率 。 流動(dòng)比率 =流動(dòng)資產(chǎn) /流動(dòng)負(fù)債 流動(dòng)資產(chǎn) 包括現(xiàn)金及銀行存款 、 應(yīng)收及預(yù)售款項(xiàng) 、 存貨 、 待攤費(fèi)用和一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期債券投資等 。 2. 投資決策必須考慮投資效果的不確定性。 通過(guò)資產(chǎn)評(píng)估、改組和合并，建立股份制超市公司。 1. 資金管理原則 7 2. 資金管理辦法 1 2 3 4 提高資金的運(yùn) 營(yíng)效率和效益， 積極采取措施 盤(pán)活資金存量 ，加快資金周 轉(zhuǎn)。 4 資金管理 資產(chǎn)管理 成本管理 融資決策 投資決策 財(cái)務(wù)管理 連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容 5 (1)、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)資金管理 企業(yè)的資金形式主要包括 固定資金、流動(dòng)資金 和 發(fā)展資金 。 各分店的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和核算權(quán)等方面仍保持自主性和獨(dú)立性，整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)相對(duì)簡(jiǎn)單得多。 統(tǒng)一銀行存款和貸款 。 與國(guó)內(nèi)大集團(tuán)合作經(jīng)營(yíng)連鎖超市。 1. 投資決策必須考慮貨幣的時(shí)間價(jià)
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