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經(jīng)典培訓講義企業(yè)財務通則解讀(存儲版)

2025-06-28 13:58上一頁面

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【正文】 序 權益資金籌資決策(二) ? 企業(yè)外部報批手續(xù) ? 國有企業(yè)籌集權益資金 ? 籌資用于固定資產(chǎn)投資的 ? 籌資用于設立企業(yè)的 ? 變更注冊資本和實收資本的 ? 股份有限公司公開發(fā)行股票或上市公司非公開發(fā)行股票 ? 驗資 四、企業(yè)資本管理(一) ?資本確定 ? 工商注冊登記,國有產(chǎn)權登記 ?資本維持 ? 造成 企業(yè)資本 減少的特殊情形 ?企業(yè)因特定原因清查全部資產(chǎn)時,確認的資產(chǎn)損失 ?中外合作經(jīng)營企業(yè)的外方依法提前收回投資 ?未確認的投資損失 企業(yè)資本管理(二) ? 股份回購問題:回購情形與財務處理 《 財政部關于 〈 公司法 〉 施行后有關企業(yè)財務處理問題的通知 》 (財企 [2020]67號) ?庫存股成本的確認 ?注銷庫存股的財務處理 ?回購股份用于股權激勵的財務處理 ?庫存股不得參與利潤分配 五、資本公積管理 ? 資本公積的性質(zhì)及其來源 ? 資本(股本)溢價 ? 財政撥款 ? 其他來源 ? 資本公積的用途 ? 轉(zhuǎn)增資本 ? 核銷資本性損失 六、盈余公積管理 ? 盈余公積的性質(zhì)及其來源 ? 法定公積金與任意公積金 ? 公益金制度的改革 ? 全面取消公益金制度 ? 職工集體福利設施支出的銜接政策 ? 公益金結余或赤字的處理 ? 盈余公積的用途 ? 彌補虧損 ? 轉(zhuǎn)增資本 七、企業(yè)增資管理 ? 企業(yè)增資的財務決策 ? 企業(yè)是否具備轉(zhuǎn)增資本的財務條件 ? 企業(yè)資本規(guī)模是否與經(jīng)營規(guī)模相適應 ? 企業(yè)資本規(guī)模是否與發(fā)展速度相適應 ? 企業(yè)增資的 一般程序 ? 內(nèi)部決策與財政決定 ? 工商變更變更登記與國有產(chǎn)權變更登記 八、企業(yè)取得財政資金的財務管理(一) ?財政支持企業(yè)的必要性 深化改革,應對挑戰(zhàn) 調(diào)整經(jīng)濟結構,建設財政基礎 ?財政資金的類別及其財務處理辦法 ? 國家直接投資、資本注入,增加國家資本,超過注冊資本的增加國有資本公積 ? 投資補助,增加資本公積或者實收資本,由全體投資者享有;撥款時 規(guī)定 權屬的,則按規(guī)定執(zhí)行 企業(yè)取得財政資金的財務管理(二) ? 貸款貼息、專項經(jīng)費補助 , 形成資產(chǎn) 的 ,作遞延收益;沒有形成資產(chǎn) 的 ,作本期收益 ? 政府轉(zhuǎn)貸、償還性資助,作負債 ? 彌補虧損、救助損失或者其他用途,作本期收益或者遞延收益 ? 加強 財政資金 管理 ? 明確每項財政資金的政策意圖及財務處理方式 ? 加強財政資金的監(jiān)督管理 九、債務資金籌集管理(一) ? 債務資金的種類 ? 借款 ? 債券 ? 融資租賃 ? 商業(yè)信用 ? 債務籌資與權益籌資的區(qū)別 ? 不一定都要擬訂方案,并經(jīng)投資者決議 ? 法律法規(guī)以及債權人一般有較明確的規(guī)定 ? 長期負債會產(chǎn)生財務杠桿效應 債務資金籌集管理(二) ?資本結構及其決策 ? 何謂最佳資本結構? ? 資金需求量的確定 ? 影響資本結構決策的因素 ?企業(yè)的成長速度、資產(chǎn)結構 ?所得稅率的高低、行業(yè)差別 ?投資者、經(jīng)營者的態(tài)度 ?資本結構對企業(yè)信用評級的影響 債務資金籌集管理(三) ? 籌集固定資產(chǎn)投資項目資金的政策規(guī)定 ? 國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃 ? 自有資金比例: ? 《 國務院關于固定資產(chǎn)投資項目試行資本金制度的通知 》 (國發(fā) [1996]35號) , 《 國務院關于調(diào)整部分行業(yè)固定資產(chǎn)投資項目資本金比例的通知 》(國發(fā) [2020]13號) ? 債務資金的財務管理 原則 ? 經(jīng)濟效益,安全使用, ? 規(guī)范核算,誠實守信。 新舊 《 通則 》 的 對比分析 新 《 通則 》 第二章是全新的內(nèi)容。但是,這種職責履行權的轉(zhuǎn)移不會導致風險的轉(zhuǎn)移,即原來由投資者承擔的風險責任在授權后仍應由投資者承擔,如經(jīng)營者在授權范圍內(nèi)作出了錯誤的對外投資決策,導致的損失不應由經(jīng)營者承擔,而應進入企業(yè)的利潤表,即最終由投資者來承擔,這也是委托代理關系的一個重要特征。 20世紀 90年代,深圳、武漢等地的政府在改進我國原有的總會計師制度基礎上,引進了西方國家的財務總監(jiān)制度,開始在國有企業(yè)推行。 ” 根據(jù)財政部印發(fā)的 《 關于企業(yè)實行財務預算管理的指導意見 》 (財企 [2002]102號 ),完整的財務預算管理制度,應當包括財務預算管理的組織機構、預算形式、編制流程、執(zhí)行與控制、預算調(diào)整、分析與考核等內(nèi)容。 引發(fā)財務風險的因素除了來自外部市場,還源自企業(yè)內(nèi)部。據(jù)查,猴王集團用這三種形式從ST猴王提走了近 10億元資金。 ?職工(代表)大會在財務決策中的作用 ? 法定應由職工(代表)大會審議通過的財務事項 《 全民所有制工業(yè)企業(yè)法 》 第五十二條要求,企業(yè)的工資調(diào)整方案、獎金分配方案、勞動保護措施、獎懲辦法以及其他重要的規(guī)章制度,職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和其他有關職工生活福利的重大事項,均應由職工代表大會審議決定。 — 般應由財務部門牽頭或者參與 財務決策的一般程序 ? 論證分析 牽頭部門應會同有關部門,為制定決策尋找盡可能充分的信息作為參考。企業(yè)應當建立 財務決策回避制度 。 對集團財務級次的要求: 集團財務級次的確定是財務管理體制的重要內(nèi)容。 ? 分權型 : 大部分的重大決策權集中在下屬企業(yè),母公司對下屬企業(yè)以間接管理方式為主的財務管理體制。 ? 財務信息管理是否符合成本 效益原則 ,是否在財務信息量的增加與財務信息取得成本的增加之間取得平衡。 企業(yè)內(nèi)部財務管理級次的有效性 -同一級次權責是否能清楚界定。但是由于集體企業(yè)發(fā)展沿革長,投資來源模糊,作為資產(chǎn)所有者的 “ 集體職工 ” 缺位甚至無法界定,產(chǎn)權糾紛不斷,一方面導致集體資產(chǎn)流失嚴重,另一方面大大制約了集體企業(yè)的發(fā)展。 《 中外合資經(jīng)營企業(yè)法 》 構建了中外合營各方、董事會、正副總經(jīng)理 (正副廠長 )的企業(yè)治理結構。之后,隨著上海和深圳證券交易所的成立以及其他融資渠道的拓寬,企業(yè)籌措運營資金的渠道和方式逐漸多了起來,并且隨著企業(yè)管理體制的改革,各級政府不斷落實企業(yè)的自主經(jīng)營權,企業(yè)逐步通過市場自主籌資 –發(fā)展趨勢及存在問題 從以上演變歷程看,宏觀財務管理體制的發(fā)展趨勢,是從直接管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財務運行,到賦予企業(yè)越來越多的經(jīng)營自主權,直至承認企業(yè)的法人財產(chǎn)權。根據(jù)國務院的決定,作為過渡措施,對 1993年底以前注冊的多數(shù)國有全資老企業(yè),實行稅后利潤不上交的辦法,同時提出要 “ 逐步建立國有資產(chǎn)投資收益按股分紅、按資分利或稅后利潤上交的分配制度 ” 。 主管財政機關 投資者 經(jīng)營者 法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件 法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件 企業(yè)章程、協(xié)議、內(nèi)部財務制度 宏觀財務管理體制 微觀財務管理體制 ? 企業(yè)宏觀財務管理體制的歷史演變及現(xiàn)狀 ? 財政與企業(yè)的利潤分配體制 統(tǒng)收統(tǒng)支 → 利潤留成 → 利改稅 → 承包經(jīng)營 → 統(tǒng)一稅制 在財政與企業(yè)的利潤分配上,經(jīng)歷了以下演變過程: 1.統(tǒng)收統(tǒng)支階段:在改革開放以前,我國實行高度統(tǒng)一的計劃經(jīng)濟管理體制,企業(yè)財務由國家財政統(tǒng)收統(tǒng)支,國營企業(yè)實現(xiàn)的利潤是國家財政收入最主要的來源 2.利潤留成階段: 1978年開始,為了擴大企業(yè)自主權,促進企業(yè)增收節(jié)支,保證完成國家財政收入,國務院決定在按職工全年工資總額的一定比例提取企業(yè)基金的基礎上,實行利潤留成辦法,企業(yè)以利潤留成資金按 “ 6: 4”比例用于生產(chǎn)發(fā)展、職工福利和職工獎勵。 7.新 《 通則 》 規(guī)定了企業(yè)的財務關系。例如由國務院及其部門、機構出資設立或者管理的中央企業(yè),集團公司財務關系隸屬財政部,其投資形成的全資或控股企業(yè),不論地域、行業(yè),其產(chǎn)權關系屬于集團公司,其財務關系原則上隸屬財政部 新舊 《 通則 》 的 對比分析 1.新 《 通則 》 的宗旨不再定位于企業(yè)經(jīng)濟核算,而是要推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設,同時針對市場競爭已經(jīng)比較充分,而強勢的企業(yè)財務管理主體損害其他弱勢的相關主體利益比較突出的現(xiàn)象,明確規(guī)定要保護企業(yè)及其相關方的合法權益。不可互相代替的制度體系 ? 與市場主體法律的關系。 三、修訂 《 企業(yè)財務通則 》 的背景(二) ? (二) 改革企業(yè)財務制度的五種觀點 ? “ 取代論 ” :以會計制度取代財務制度 ? 理性分析:兩者內(nèi)涵、作用、定位均不同 ? “ 市場論 ” :由市場決定企業(yè)財務行為 ? 理性分析:市場并非萬能 ? “ 接軌論 ” :照搬國外舍棄統(tǒng)一財務制度 ? 理性分析:國情不同 ? “ 自身論 ” :財務管理屬企業(yè)內(nèi)部事務 ? 理性分析:企業(yè)內(nèi)部行為的外部效應 ? “ 國資論 ” :由國資機構制定財務制度 ? 理性分析:既不合法,也不合理 四、修訂的基本思路、目標和若干關系 ? (一) 基本思路 轉(zhuǎn)換財務管理觀念 還原財務管理本質(zhì) 順應產(chǎn)權制度改革 拓寬財務管理領域 (二)改革的目標 建立開放的制度體系 建立權責分明的管理規(guī)范 建立健全企業(yè)財務運行機制 開放性的企業(yè)財務制度體系 以通則為主體,以企業(yè)財務行為規(guī)范、財政資金監(jiān)管辦法為配套,以企業(yè)集團內(nèi)部財務辦法為補充的財務制度體系 第一層次 企業(yè)財務通則 :財政管理邊界,投資者與經(jīng)營者的游戲規(guī)則,財務制度的內(nèi)涵和范圍 第二層次 具體財務規(guī)范 :具體財務行為與財政資金相關的操作性規(guī)定 第三層次 企業(yè)財務管理指導意見 :服務性公共產(chǎn)品,引導企業(yè)形成共同的財務理念 ? 權責分明的企業(yè)財務管理規(guī)范 ? 企業(yè)財務管理體制三層次:財政部門宏觀財務、投資者財務、經(jīng)營者財務。因此,企業(yè)財務制度必須按照新的企業(yè)治理結構,從財務管理的主體、范圍、方式、內(nèi)容等方面作出相應調(diào)整。 二、企業(yè)財務制度改革的歷史回顧 ? 1992年企業(yè)財務制度改革的主要內(nèi)容及成就: ? 改變企業(yè)財務制度散亂狀況,統(tǒng)一了行業(yè)財務制度 ? 改革資金管理模式建立了資本金制度 ? 改革固定資產(chǎn)管理制度,促進企業(yè)技術進步 ? 實行制造成本法,改革了成本費用管理制度 ? 改革財務會計報告制度,建立新的企業(yè)財務評價指標 三、修訂 《 企業(yè)財務通則 》 的背景(一) (一)原有企業(yè)財務制度面臨的問題。 ? 企業(yè)財務管理是按照國家法律法規(guī)和政策以及企業(yè)經(jīng)營要求,遵循資本營運規(guī)律,對企業(yè)財務活動進行 組織、預測、決策、計劃、控制、分析和監(jiān)督 等一系列管理工作的總稱。 ? 目前,社會管理職能同出資人管理職能相分離,企業(yè)出資人制度已基本建立。這也是市場經(jīng)濟發(fā)展的基本要求。財務制度從國有資本投資者角度出發(fā),兼顧維護公共利益,保障社會穩(wěn)定,治理經(jīng)濟秩序,為企業(yè)及相關利益主體提供財務行為規(guī)范,會計制度是對會計要素的確認計量記錄報告為企業(yè)投資者經(jīng)營者內(nèi)部部職工以及外部的債權人,政府管理部門提供決策依據(jù)。 第一章 總則與附則 ? 第一章共 7條主要明確 《 企業(yè)財務通則 》 的宗旨及其法律依據(jù)、適用范圍、規(guī)定了企業(yè)財務管理的基本要求與基本內(nèi)容、財政職責 、企業(yè)財務管理的主體、企業(yè)依法納稅義務、企業(yè)財務關系。這種變化,也體現(xiàn)了現(xiàn)階段財政管理的階段性特征。 企業(yè)財務管理體制的概念 企業(yè)財務管理體制:是協(xié)調(diào)企業(yè)利益相關主體之間財務關系的基本規(guī)則和制度安排,是構建企業(yè)財務管理制度的基礎和框架。 4.承包經(jīng)營階段: 1988年,為了轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制,增強企業(yè)活力,按照所有權與經(jīng)營權分離的原則,國務院決定實行企業(yè)承包經(jīng)營責任制,按照“包死基數(shù)、確保上繳、超收多留、欠收自補”的原則,確定國家與企業(yè)的分配關系。 二是銀行主導時期: 1983年 7月之后,根據(jù)國務院的決定,企業(yè)的流動資金改由銀行統(tǒng)一管理和供應,并從全額供應轉(zhuǎn)變?yōu)椴铑~供應,即企業(yè)每年根據(jù)其利潤留成的一定比例補充自有流動資金,不足部分由銀行補足,將原來計劃經(jīng)濟的資金供給制轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y金借貸制。 ? 企業(yè)微觀財務管理體制模式的歷史演變 改革開放之前,國營企業(yè)基本壟斷了整個經(jīng)濟領域。之后,全民所有制企業(yè)按照 《 公司法 》 進行了大規(guī)模的公司制改建,確立了更規(guī)范的微觀財務管理體制,絕大多數(shù)新成立的國有企業(yè)和外商投資企業(yè),以及許多集體、私營企業(yè),也是按照 《 公司法 》 組建的。 ? 財務關系明確:國有企業(yè),其他企業(yè) 其他內(nèi)資企業(yè),包括集體所有制企業(yè)、私營企業(yè)和非國有控股的混合所有制企業(yè),以及外商投資企業(yè),一般按屬地原則確定財務關系。 財務目標是否能分解到各級次單位,是否有利于成本歸集和利潤核算 核算。 建立企業(yè)財務管理體制的基本原則和要求(二
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