2022年國(guó)際商務(wù)談判準(zhǔn)備-資料下載頁(yè)

【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 國(guó)際商務(wù)談判準(zhǔn)備 　　國(guó)際商務(wù)談判中，要堅(jiān)持平等互利的原則，既不強(qiáng)加于人，也不接受不平等條件。　為了做好國(guó)際...

2025-01-25 22:01

商務(wù)談判的心理準(zhǔn)備-資料下載頁(yè)

【摘要】第9章商務(wù)談判的心理一、談判心理概述?商務(wù)談判心理是指圍繞商務(wù)談判活動(dòng)而形成的各種心理現(xiàn)象及其心態(tài)反應(yīng)。?商務(wù)談判是一種特定的人與人的交流行為。心理因素對(duì)談判行為產(chǎn)生著強(qiáng)烈的影響，談判者對(duì)談判方針、談判作風(fēng)、談判策略、談判技巧和談判結(jié)果的認(rèn)定都包含著心理因素的作用。（一）談判心理學(xué)

2025-01-09 17:19

商務(wù)談判的準(zhǔn)備工作-資料下載頁(yè)

【摘要】第二章商務(wù)談判的準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)目的：?了解商務(wù)談判準(zhǔn)備的主要內(nèi)容?理解商務(wù)談判準(zhǔn)備的的意義?掌握商務(wù)談判人員確定、信息搜集與篩選、計(jì)劃制定與模擬談判的方法主要內(nèi)容?第一節(jié)談判前的信息準(zhǔn)備?第二節(jié)談判人員的準(zhǔn)備?第三節(jié)商務(wù)談判計(jì)劃的制定?第四節(jié)模擬談判

2025-01-09 17:13

國(guó)際商務(wù)談判前的準(zhǔn)備-資料下載頁(yè)

【摘要】第三章國(guó)際商務(wù)談判前的準(zhǔn)備進(jìn)行一場(chǎng)商務(wù)談判，前期準(zhǔn)備工作非常關(guān)鍵。大部分重要的談判工作是在準(zhǔn)備階段完成的。商務(wù)談判準(zhǔn)備工作一般包括談判背景調(diào)查、談判組織準(zhǔn)備、談判計(jì)劃的制訂等項(xiàng)任務(wù)。一、對(duì)談判環(huán)境因素的分析談判是在一定的法律制度和某一特定的政治、經(jīng)濟(jì)、文化影響下的社會(huì)環(huán)境中進(jìn)

2025-01-07 07:22

商務(wù)談判的準(zhǔn)備培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【摘要】學(xué)習(xí)目的：?了解商務(wù)談判準(zhǔn)備的主要內(nèi)容?理解商務(wù)談判準(zhǔn)備的的意義?掌握商務(wù)談判人員確定、信息搜集與篩選、計(jì)劃制定與模擬談判的方法第五章商務(wù)談判的準(zhǔn)備主要內(nèi)容?第一節(jié)談判人員的準(zhǔn)備?第二節(jié)情報(bào)的搜集和篩選?第三節(jié)商務(wù)談判計(jì)劃的制定?第四節(jié)模擬談判

2025-01-07 05:56

商務(wù)談判第四講商務(wù)談判的準(zhǔn)備-資料下載頁(yè)

【摘要】課前互動(dòng)是真競(jìng)爭(zhēng)還是瞎忽悠、賺眼球？?供應(yīng)商支持嗎？?消費(fèi)者買(mǎi)賬嗎？課前互動(dòng)課前互動(dòng)課前互動(dòng)電商價(jià)格戰(zhàn)原因：?受消費(fèi)不振的影響，當(dāng)前電商行業(yè)面臨消費(fèi)萎縮、庫(kù)存過(guò)高的問(wèn)題，這也使得電商現(xiàn)金回流的壓力很大，不得不利用價(jià)格手段參與到激烈的競(jìng)爭(zhēng)中。?從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，零售市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的依賴與日俱增。實(shí)體賣(mài)

2025-01-25 15:34

國(guó)際商務(wù)談判的準(zhǔn)備概述-資料下載頁(yè)

【摘要】國(guó)際商務(wù)談判的準(zhǔn)備第二章第一節(jié)國(guó)際商務(wù)談判前的必要準(zhǔn)備物質(zhì)條件的準(zhǔn)備資料、技術(shù)的準(zhǔn)備心理準(zhǔn)備一、資料、技術(shù)的準(zhǔn)備(一)資料準(zhǔn)備談判人員的權(quán)限？?談判的關(guān)系主體：是指有資格參加談判，稟承擔(dān)后果的國(guó)家、

2025-02-28 14:22

商務(wù)談判準(zhǔn)備ppt課件(2)-資料下載頁(yè)

【摘要】第二章商務(wù)談判準(zhǔn)備第一節(jié)人員準(zhǔn)備一談判班子的規(guī)模?個(gè)體談判?優(yōu)點(diǎn)：隨時(shí)決策，?效率高?缺點(diǎn)：適用簡(jiǎn)單情況?集體談判?優(yōu)點(diǎn)：知識(shí)結(jié)構(gòu)互補(bǔ)，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)；分工合作，集思廣益，形成集體力量。二談判人員應(yīng)具備的素質(zhì)識(shí)氣質(zhì)特征心理素質(zhì)思想意識(shí)學(xué)才成功談判者需要的核心技能?

2025-05-03 18:26

商場(chǎng)招商談判的原則和準(zhǔn)備過(guò)程-資料下載頁(yè)

【摘要】商場(chǎng)招商談判的原則和準(zhǔn)備過(guò)程　　購(gòu)銷(xiāo)職能是商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的基本職能，在商場(chǎng)籌備期間，經(jīng)營(yíng)者首先考慮的是如何建立貨源的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)樨浽词巧虉?chǎng)開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)的前提，也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的決定因素之一。因此企業(yè)要在開(kāi)業(yè)前奠定自身的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，就必須強(qiáng)化招商組貨的業(yè)務(wù)管理　　招商組貨業(yè)務(wù)是指商業(yè)企業(yè)在籌備期，通過(guò)市場(chǎng)尋找和確定合適的供貨方，作為能夠穩(wěn)定合作的貿(mào)易伙伴的過(guò)程。這是企業(yè)開(kāi)展橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的第一步，

2025-08-04 14:21

商務(wù)談判準(zhǔn)備培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】LOGO商務(wù)談判準(zhǔn)備案例分析德國(guó)商人在農(nóng)業(yè)加工機(jī)械展銷(xiāo)會(huì)上展出的正是國(guó)內(nèi)幾家工廠急需的關(guān)鍵性設(shè)備。于是某公司代表與德方代表開(kāi)始談判。按慣例，賣(mài)方首先報(bào)價(jià)：60萬(wàn)歐元，我方馬上判斷出其價(jià)格的“水分”并且對(duì)這類產(chǎn)品的性能、成本及國(guó)際市場(chǎng)上銷(xiāo)售行情了如指掌，暗示生產(chǎn)廠家并非你獨(dú)此一家。最終中方主動(dòng)提出休會(huì)，給對(duì)方一個(gè)臺(tái)階。當(dāng)雙方

2025-01-07 05:33

3-商務(wù)談判的準(zhǔn)備-資料下載頁(yè)

【摘要】第二章商務(wù)談判的準(zhǔn)備談什么目標(biāo)確立知己知彼知環(huán)境-資料收集誰(shuí)來(lái)談-組織建立（素質(zhì)及構(gòu)成）如何談-談判計(jì)劃制定彩排-談判模擬一、談什舉-確定談判目標(biāo)分類：?企業(yè)總目標(biāo)?談判目標(biāo)?談判某一階段的具體目標(biāo)?企業(yè)總目標(biāo)

2025-04-06 13:28

商務(wù)談判前的準(zhǔn)備(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】2-1談判環(huán)境調(diào)研分析談判目標(biāo)的確定制定談判方案本章小結(jié)上一張下一張結(jié)束商務(wù)談判前的準(zhǔn)備商務(wù)談判前的準(zhǔn)備2CHAPTER2-2談判環(huán)境調(diào)研分析談判目標(biāo)的確定制定談判方案本章小結(jié)上一張下一張結(jié)束商務(wù)談判前的準(zhǔn)備認(rèn)識(shí)到

2025-05-12 21:52

商務(wù)談判準(zhǔn)備(ppt60頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】廣東海洋大學(xué)第五章商務(wù)談判準(zhǔn)備廣東海洋大學(xué)第五章商務(wù)談判準(zhǔn)備?學(xué)習(xí)目標(biāo)商務(wù)談判信息的概念、作用和搜集商務(wù)談判的組織準(zhǔn)備、時(shí)間和地點(diǎn)的選擇以及商務(wù)談判方案的制定商務(wù)談判的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)布置模擬談判的內(nèi)容與方式能運(yùn)用適當(dāng)?shù)氖侄魏头椒ㄟM(jìn)行談判背景的調(diào)查研究能夠根據(jù)擬定的談判目標(biāo)制定相應(yīng)的談判方

2025-01-20 12:41

談判概要及談判技巧-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄引言 2第1章準(zhǔn)備談判 2 2 4 6 7 8 10 12 13第2章正式談判 15 16 16 18 19 21 22 23 24第3章結(jié)束談判 25 25 27 28 31 32 33 34自我能力評(píng)估 35談判技巧引言談判

2025-05-28 00:44

正確健康素養(yǎng)監(jiān)測(cè)調(diào)查問(wèn)卷及答案-資料下載頁(yè)

【摘要】問(wèn)卷編碼口口口口口口口口北街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心居民健康素養(yǎng)監(jiān)測(cè)調(diào)查問(wèn)卷區(qū)街道（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）社區(qū)（村）人口學(xué)資料：口01性別：①男②女口口02年齡：口口歲口03民族：①漢族②回族③維吾爾族④哈薩克族⑤滿族⑥蒙古族⑦其他口04文化程度：①不識(shí)字或識(shí)字很少②小學(xué)③

2025-06-22 18:40

談判及組織準(zhǔn)備正確答案-文庫(kù)吧

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談判及組織準(zhǔn)備正確答案(已修改)

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