【正文】 t ba100 ba101 sh101 sh100 sh102 pg100 pg101 1100 1700 2800 3000 1300 1200 1400 1300 1201 1400 4500 4600 4500 4601 2500 5200 5100 0400 0300 2500 pseudopart 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 5100 縲絲 T100*33 screw EA lamp 5200 墊圈 round washer EA lamp 0300 橡膠底墊 black round rubber pad EA lamp 0400 橡膠墊圈 rubber rubber ring EA lamp 1100 五金零件包 screw and washer hardware parts EA lamp 1700 橡膠零件包 rubber parts bag EA lamp rubber parts for desk light 2500 塑膠袋 small plastic bag EA lamp 2800 開關(guān) standard switch EA lamp 3000 包裝紙箱 25*30*25mm carton EA lamp 件號(hào) 名 稱 規(guī) 格 英文名稱 單位 產(chǎn)品線 共用件基本資料 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 計(jì)劃材料表 包括超材料表 (super BOM) 、 模組材料表(modular BOM) 、 共用件材料表 (mon part BOM) 。 採(cǎi)購前置時(shí)間 : 以天為單位。 材料主檔 – 庫存資料 (2) 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 MPS項(xiàng)目 (Y/N) 。 位置代號(hào) : 當(dāng)一項(xiàng)目被存入一地點(diǎn)時(shí) ,系統(tǒng)檢查項(xiàng)目與地點(diǎn)的位置代號(hào)是否相同。 計(jì)量單位 (UM): 用在庫存記錄、材料表、訂單、各式報(bào)表等。 存放壽命 : 易壞項(xiàng)目的存放壽命。 安全存量、安全時(shí)間。 (2) H: 幽靈子件 。如以 basemod為父件的材料表。 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 同一子件被使用在不同時(shí)間時(shí)的材料表 ：每個(gè)相同件號(hào)的子件各設(shè)一個(gè)「沖銷時(shí)間」，則 MRP展開時(shí)，沖銷時(shí)間越大的，其 PORC及 POR也就越往後延。 資源表說明一單位的某材料所需的資源負(fù)荷；而資源 負(fù)荷表 說明在 各期中，某計(jì)劃量下某個(gè)材料的資源負(fù)荷需求。 衡量各單位的績(jī)效。 生產(chǎn)規(guī)劃的計(jì)劃期間較主生產(chǎn)排程長(zhǎng)。 可答應(yīng)量 (ATP): 在庫量、 在途量及計(jì)劃訂單量中，尚未承諾給客戶的部份 。 MPS 技術(shù) (3) 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 配銷需求規(guī)劃 (DRP) 決定各地區(qū)倉庫何時(shí)補(bǔ)充多少庫存的功能。 計(jì)劃生產(chǎn) (MaketoStock, MTS)： 在客戶訂單抵達(dá)前，產(chǎn)品就已事前生產(chǎn)完成，接到客戶訂單後直接從倉庫出貨。 使 MPS能配合出貨與庫存預(yù)算、行銷計(jì)畫、與管理政策。 工程設(shè)計(jì)不只考慮到產(chǎn)品功能也要顧及製造的方便性，因此設(shè)計(jì)工程師須和 BOM的使用者合作，取得所需資訊並減少或避免未來的設(shè)計(jì)變更，以確保MPS能有效執(zhí)行。 週期時(shí)間 (cycle time)： 當(dāng)原料投入一設(shè)備到生產(chǎn)出產(chǎn)品所花的時(shí)間長(zhǎng)度。 完成品 (finished goods)： 能銷售給顧客的完整產(chǎn)品或維修零件，它們的需求量取決於顧客訂單或是銷售預(yù)測(cè)。 預(yù)期庫存：涵蓋預(yù)估銷售增加的趨勢(shì)、計(jì)畫中的促銷活動(dòng)、季節(jié)性波動(dòng)，計(jì)劃性的工廠設(shè)備停機(jī)維修、和假期等的影響。 4. 在製品的資料記錄。 ? B類：大約 20% 到 30%的品項(xiàng)相對(duì)於約 15% 到 20%的使用金額。 差 =個(gè)別觀測(cè)值 – 平均值 – 實(shí)際需求量在預(yù)測(cè)需求量的 可能性 ? +or1 MAD 之內(nèi) 大約 60% ? +or2 MAD 之內(nèi) 大約 90% ? +or3 MAD 之內(nèi) 大約 98% ? 顧客服務(wù)水準(zhǔn) : 直接從庫存滿足顧客需求的機(jī)率 . 安全存量 服務(wù)水準(zhǔn) ? 1 MAD 80% ? 2 MAD 95% ? 3 MAD 99% ? 安全存量 = MAD * 安全係數(shù) 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 安全係數(shù) 服務(wù)水準(zhǔn) (%) 安全係數(shù) 50 75 80 85 90 94 95 96 97 98 99 服務(wù)水準(zhǔn) (%) 安全係數(shù) 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 SS、 ST和 SC MRP不穩(wěn)的原因是製造系統(tǒng)及環(huán)境的變異性。它們令人放心，也帶來管理鬆散和被掩蓋的問題。 5 根據(jù)年度使用金額的百分比將所有項(xiàng)目分類為 ABC類。 6. 庫存品的資料記錄。 2. 工作站的準(zhǔn)備作業(yè)。 管路庫存：充滿運(yùn)輸網(wǎng)路和分配系統(tǒng)的庫存 。 製造現(xiàn)場(chǎng)組織 (2) 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 庫存的種類 原材料 (raw material)： 從供應(yīng)商買入的項(xiàng)目或者是取自自然界的原料 。 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 第七章 庫存管理 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 製造現(xiàn)場(chǎng)組織 (1) 流程生產(chǎn)工廠 (flow shop)： 在機(jī)器和作業(yè)人員所從事的工作中，材料流通常是穩(wěn)定的、標(biāo)準(zhǔn)的、而且不會(huì)中斷。 原材料、在製品、及已完成的零組件庫存責(zé)任在製造部門；行銷部門須對(duì)完成品的存貨負(fù)責(zé)。 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 在 FAS之後才生產(chǎn)的零組件 高單位成本 採(cǎi)購或製造的前置時(shí)間極短 若有子件的話，其組裝前置時(shí)間極短 準(zhǔn)備作業(yè)極少 無數(shù)量折扣 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 主生產(chǎn)排程員 比較實(shí)際需求與預(yù)測(cè)需求，提出預(yù)測(cè)與 MPS的修訂建議。 接單設(shè)計(jì) (EngineertoOrder, ETO)： 接到客戶訂單後才展開設(shè)計(jì)的工作，每張客戶訂單都會(huì)產(chǎn)生一套新的件號(hào)、材料表、和途程表。 這時(shí)通常要用到計(jì)劃材料表 (planning BOM) ， 處理邏輯和 MRP同。在 PTF之後， MPS只考慮預(yù)測(cè)量。 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 MPS和 PP 生產(chǎn)規(guī)劃 (PP)是針對(duì)產(chǎn)品群或「平均產(chǎn)品」而作； 而 MPS是針對(duì)個(gè)別完成品而作。 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 優(yōu)先次序與產(chǎn)能規(guī)劃 PP MPS MRP RRP RCCP CRP 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 Lot Sizes Op W/CX 40 1 of 1 100Y 20 1 of 1 100A 40 1 of 2 20040 2 of 2 300B 60 1 of 1 200C 100 1 of 1 200D 100 1 of 1 200Unit Total Time Setup Time Unit Setup Time Run TimeComponents End productParent Comp QtyPerX A 1X B 2Y B 1Y C 2C D 2個(gè)案資料：材料表和途程表 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 1 2 3 4 5 6 7 8X 30 30 30 40 40 40 32 32Y 20 20 20 15 15 15 25 25End product個(gè)案資料 : MPS 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 End product Capa. RequiredX Y W/C % 1 2 3 4 5 6 7 8100 60 200 30 300 10 Capa Required: RCCP ： 總體產(chǎn)能法 中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫下載 資源表 Route Code Resource