前方物流運輸公司績效體系設計經(jīng)典教材ppt-物流運作(存儲版)
【正文】 者與下者之間 15 考核指標的基本要求 內(nèi)涵明確 有針對性 系統(tǒng)性 詞義清晰 全面性 獨立性 16 工 作 質(zhì) 量 工 作 數(shù) 量 工 作 出 錯 率 工 作 成 本 費 用 其 他 工 作 貢 獻 工作業(yè)績指標 17 工 作 體 能 工 作 知 識 工 作 智 能 工 作 技 能 工作能力指標 18 積 極 性 責 任 感 紀 律 性 協(xié) 調(diào) 性 自 我 開 發(fā) 熱 情 工作態(tài)度指標 19 20 權(quán)重確定的一般原則 系統(tǒng)優(yōu)化原則 考核者的主觀意圖與客觀現(xiàn)實 民主與集中相結(jié)合的決策原則 21 總準則層 P判斷矩陣表
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