【摘要】國學智慧與企業(yè)管理高級研修班招生簡章2007年9月12日開班人文素養(yǎng)和知識是我們每一個人成長的最根本的基礎,同樣它也是企業(yè)家成長的基礎。而且,人文素養(yǎng)對于企業(yè)家來說更為重要,因為任何時代和國家,企業(yè)家和企業(yè)都是推動社會進步的主要力量。企業(yè)不僅要創(chuàng)造產品和財富,推動社會物質文明進步,解決就業(yè)問題;更重要的是他們還應該為一個國家的文化傳承、保護、弘揚、發(fā)展做出貢獻,做到這一點,才
2025-04-07 20:53
【摘要】火車應往何方開?一列滿載乘客的火車正高速駛來。扳道工突然發(fā)現,該列車欲前往方向的軌道上有一群正在嬉戲的小孩。問:扳道工是將道扳向該列車欲前往的方向,還是其他不同的方向?競爭起于規(guī)則,和諧源于規(guī)則,財富成于規(guī)則。中央1臺廣告語中層干部管理水平問卷調查總結一、總體情況1、共發(fā)表格19份,收回19份。調查
2025-01-21 12:54
【摘要】來自庫下載現代企業(yè)管理合肥通用職業(yè)技術學院管理工程系王虎2022年7月第二章企業(yè)管理的原理來自庫下載第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內部的各種生產要素,以適應外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產經營
2025-01-18 08:46
【摘要】1博弈論與企業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322博弈:是指個人或組織在一定的環(huán)境條件下,以一定的規(guī)則進行決策并從中取得相應結果(收益)的過程。博弈論(GameTheory):研究博弈參與者在利益沖突條件下進行決策的理論(又稱對策論)。3博弈理論的發(fā)展與代表人物
2024-10-19 06:37
【摘要】第一章企業(yè)管理概述現代企業(yè)管理課件本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)管理的概念及特征?現代企業(yè)類型與美國企業(yè)類型簡介?企業(yè)的目標與責任?企業(yè)管理基本原理?企業(yè)管理學的研究對象與方法企業(yè)管理概述天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1
2024-10-18 17:36
【摘要】1、人員管理的含義(1)人員滿意度(2)溝通及其技巧(3)沖突解決方案(4)車間人員評估(5)車間領導的原則及領導方式(6)車間人員派工原則(7)團隊建設(8)激勵員工的方法(9)人員培養(yǎng)車間人員管理現在把人看作是生產經營中“第一要素”已是管理學者和經營者的共識。在管理中,
2025-01-14 08:34
【摘要】效率管理講師:陳奇鵬2022年10月第一部分人力成本管理思考什么是人力成本管理?為什么來上這堂課?人力成本管理對企業(yè)有何幫助?新競爭環(huán)境產品生命周期縮短。專利權受侵害。法令規(guī)定減少和受到保護的市場。進入資本市場的機會增加。創(chuàng)新的重要性與日俱增,包括流程創(chuàng)新和產品創(chuàng)
2024-12-07 22:43
【摘要】MANAGEMENTOFINTERNATIONALENTERPRISE●Theformanddevelopmentofinternationalenterprise●Managementenvironmentandmulti-culturemanagemento
2025-07-21 20:30
【摘要】1組織設計昨天比賽,我們球隊打得毫無章法、不主動、不積極、缺少配合。不輸球才怪。2組織的含義組織作為一項管理職能,是根據計劃要求和按照權力責任關系原則,將所必需的活動進行分解與合成,并把工作人員編排和組合成一個分工協(xié)作的管理工作系統(tǒng)或管理機構體系,以便實現適應外部環(huán)境變化的內部優(yōu)化
2025-01-04 19:11
【摘要】1高級講師:涂高發(fā)現場管理2注意事項?上課時請勿隨意從講臺進出?請清楚安全/逃生路線?上課時請關閉手機/傳呼機?請勿在課堂內吸煙?請不要喧嘩?請守時(不遲到、不早退、不缺勤)?積極參與培訓全過程;?請勿錄音
2024-10-16 17:26
【摘要】管理通則管理者的職責與管理法則天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632《大綱》第一章:組織管理第二章:計劃管理第三章:時間管理第四章:人事管理第五章:溝通管理第六章:企業(yè)文化塑造第七章:會議管理第八章:團隊管理第九章:管理藝術與技巧
2025-01-22 00:11
【摘要】第十二章財務管理現代企業(yè)管理課件本章的主題是:?財務管理的基本目標?財務管理的主要內容?企業(yè)的籌資管理?企業(yè)的投資管理?財務報表及基本結構?財務分析的基本方法第十二章財務管理雨天陽光搜集整理現代企業(yè)管理課件第一節(jié)
2024-10-18 22:12
【摘要】第一章企業(yè)管理概述現代企業(yè)管理課件本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)管理的概念及特征?現代企業(yè)類型與美國企業(yè)類型簡介?企業(yè)的目標與責任?企業(yè)管理基本原理?企業(yè)管理學的研究對象與方法第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理
2024-08-14 19:59
【摘要】2021/11/10第12章第十二章企業(yè)戰(zhàn)略變革學習目的與要求:掌握戰(zhàn)略慣性及其形成原因;了解戰(zhàn)略創(chuàng)新的機遇和內容;理解戰(zhàn)略變革及其過程。2021/11/10第12章第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略慣性一、戰(zhàn)略慣性的含義()戰(zhàn)略路徑是指考慮企業(yè)特殊的資源、能力和知識,過
2025-01-04 11:14
2025-01-18 09:20