【摘要】一、物資和物資管理二、物資消耗定額三、物資儲(chǔ)備定額四、物資供應(yīng)計(jì)劃五、物資采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)管理物資管理第十章物資管理一、物資和物資管理(一)物資:用于物資生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料。一般來(lái)講,物資不僅是生產(chǎn)過(guò)程所需要的各種原材料、輔助材料、燃料和動(dòng)力及配件、工具等,還應(yīng)包
2025-03-03 16:48
【摘要】第9章商品的采購(gòu)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解零售商商品采購(gòu)管理的環(huán)節(jié);2.了解零售商如何確定其商品經(jīng)營(yíng)范圍;3.掌握商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法;4.掌握商品采購(gòu)過(guò)程中一些業(yè)務(wù)決策方法的運(yùn)用。重點(diǎn)和難點(diǎn)?本章重點(diǎn)如何選擇供應(yīng)商;零售商商品采購(gòu)環(huán)節(jié)的控制;如何確定商品經(jīng)營(yíng)范圍及商品結(jié)構(gòu)
2025-03-04 12:00
【摘要】項(xiàng)目二企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容項(xiàng)目二企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理項(xiàng)目二企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理n學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握采購(gòu)的基礎(chǔ)知識(shí)、采購(gòu)的分類、方式、采購(gòu)技術(shù)、采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì)及供應(yīng)商管理相關(guān)知識(shí)n教學(xué)重點(diǎn)采購(gòu)流程、采購(gòu)方式、MRP采購(gòu)和JIT采購(gòu)n教學(xué)難點(diǎn)采購(gòu)技術(shù)返回主要內(nèi)容第一節(jié)第
2025-01-11 06:45
【摘要】第三章采購(gòu)模式?本章節(jié)掌握內(nèi)容:?1掌握幾種采購(gòu)方式的特點(diǎn)?2熟悉選擇采購(gòu)時(shí)應(yīng)考慮的標(biāo)準(zhǔn)?3對(duì)采購(gòu)優(yōu)勢(shì)的評(píng)價(jià)?4即時(shí)采購(gòu)的靈活性?【案例】?通用公司如何實(shí)施即時(shí)制采購(gòu)?上海通用汽車有限公司是美國(guó)通用汽車公司和上海汽車工業(yè)集團(tuán)共同投資15.2億美元組建的中外合資企業(yè),主要生產(chǎn)高檔次的別克轎車。
2025-01-12 16:51
【摘要】第二章采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管院營(yíng)銷系內(nèi)容安排?第一節(jié)采購(gòu)調(diào)查及訂單信息管理?第二節(jié)采購(gòu)物資需要量的確定?第三節(jié)采購(gòu)計(jì)劃的制定與管理?第四節(jié)采購(gòu)預(yù)算第一節(jié)采購(gòu)調(diào)查及訂單信息管理一、采購(gòu)調(diào)查1.采購(gòu)信息:采購(gòu)所需的指令。(1)內(nèi)
2025-01-12 16:44
【摘要】第10章采購(gòu)與庫(kù)存管理采購(gòu)管理中的決策方法庫(kù)存管理概念及內(nèi)容庫(kù)存的分類庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程分析庫(kù)存管理控制策略庫(kù)存管理功能分析案例十:TCL集團(tuán)的采購(gòu)管理系統(tǒng)采購(gòu)管理的概念采購(gòu)管理的內(nèi)容采購(gòu)管理就是對(duì)整個(gè)采購(gòu)業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行組織、實(shí)施與控制的
2025-01-12 16:54
【摘要】第三章需求管理與采購(gòu)計(jì)劃教學(xué)目標(biāo)?1、理解需求管理的重要意義?2、掌握明確需求的方法?3、學(xué)會(huì)制定供應(yīng)計(jì)劃的方法?4、掌握MRP的運(yùn)算邏輯第一節(jié)需求管理的重要意義?一、采購(gòu)管理的實(shí)質(zhì)——滿足企業(yè)的需求?二、需求管理對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)?(一)對(duì)提高采購(gòu)質(zhì)量的影響?(二)對(duì)降低
2025-01-12 17:38
【摘要】采購(gòu)管理與庫(kù)存控制西安交通大學(xué)工業(yè)工程系張正祥教授一.采購(gòu)管理1.采購(gòu)形式(1)生產(chǎn)型采購(gòu)(生產(chǎn)企業(yè))(2)服務(wù)型采購(gòu)(政府、事業(yè)單位)(3)代理型采購(gòu)(批發(fā)商、專營(yíng)企業(yè))(4)零售型采購(gòu)(商業(yè)企業(yè)、醫(yī)院)一.采購(gòu)管理2
2025-01-10 10:46
【摘要】........采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理(閉卷)》復(fù)習(xí)資料一、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)戰(zhàn)略包含三個(gè)階段,其中第一個(gè)階段為(A)。A、戰(zhàn)略制定B、戰(zhàn)略實(shí)施C、戰(zhàn)略決策D、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)2、如果企業(yè)僅采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所提供的產(chǎn)品和服務(wù)更低的價(jià)格,以此來(lái)吸引客
2025-04-17 12:15
【摘要】法務(wù)與企業(yè)管理俱樂(lè)部高端沙龍——邀請(qǐng)函尊敬的先生/女士:您好我們很榮幸地邀請(qǐng)您參加將于2009年9月4日——5日在北京舉辦的“法務(wù)與企業(yè)管理俱樂(lè)部高端沙龍”活動(dòng)。本次活動(dòng)的主要內(nèi)容是:《買賣雙方大博弈----如何通過(guò)簽訂買賣合同控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)》、《員工入職管理流程方案設(shè)計(jì)》系列培訓(xùn)課程。通過(guò)培訓(xùn)將使企業(yè)銷售人員和財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)得到強(qiáng)化;使企業(yè)管理者知道如何在第一時(shí)間把握勞資關(guān)
2025-04-12 03:48
【摘要】采購(gòu)管理與庫(kù)存控制LOGO目錄采購(gòu)申請(qǐng)與需求分析第二章采購(gòu)管理概述第一章供應(yīng)商選擇與管理第三章MRP采購(gòu)管理第四章訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制第五章LOGO目錄JIT采購(gòu)管理第六章招標(biāo)采購(gòu)管理第七章供應(yīng)鏈采購(gòu)管理第八章
2025-01-15 19:27
【摘要】第七章采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)合同了解采購(gòu)可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),管理這些采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的方法和實(shí)踐。掌握采購(gòu)合同、特別是中長(zhǎng)期合同。掌握合同的組成和關(guān)鍵點(diǎn)、采購(gòu)合同的特殊性。熟悉采購(gòu)長(zhǎng)期合同范本。采購(gòu)質(zhì)量協(xié)議準(zhǔn)時(shí)到貨率供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)要約和承諾采購(gòu)合同的標(biāo)準(zhǔn)條款和條件中長(zhǎng)期采購(gòu)合同的特殊條款中長(zhǎng)期采購(gòu)合同
2025-05-07 22:28
2025-01-09 12:33
【摘要】采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營(yíng)模塊一:采購(gòu)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)和管理方法項(xiàng)目教學(xué)內(nèi)容課時(shí)分配總課時(shí)模塊一:基礎(chǔ)篇課程說(shuō)明、命題特點(diǎn)、答題技巧等13節(jié)第一章采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)與采購(gòu)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)第二章采購(gòu)部組織架構(gòu)與人力資源第三章采購(gòu)申請(qǐng)與采購(gòu)計(jì)劃管理
2025-03-10 13:54
【摘要】第六章供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理采購(gòu)對(duì)于企業(yè)降低成本和提高資金效率的影響顯著在制造業(yè)中,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)購(gòu)進(jìn)的各種原料、零部件和輔助材料一般要占到最終產(chǎn)品銷售價(jià)值的40%—60%,這意味著在從采購(gòu)方面所做的成本節(jié)約對(duì)于企業(yè)利潤(rùn)的增加具有顯著的作用。另外,企業(yè)在采購(gòu)過(guò)程中,加快采
2025-03-08 12:51