【摘要】山東建筑大學(xué)商學(xué)院財(cái)務(wù)管理教研室第八章銷售與利潤(rùn)管理模型銷售與利潤(rùn)管理主要是指銷售流向、銷售業(yè)績(jī)、銷售預(yù)測(cè)以及利潤(rùn)管理1、數(shù)據(jù)排序、篩選數(shù)據(jù)-排序-主要關(guān)鍵字(第二、第三關(guān)鍵字)(遞增、遞減)數(shù)據(jù)篩選-自動(dòng)篩選-選擇合適的篩選項(xiàng)目2、分類匯總數(shù)據(jù)-分類匯總(分類匯總對(duì)話框、分類字段、匯
2025-07-20 23:07
【摘要】管理學(xué)——第三章組織?ClicktoeditMastertextstyles–SecondLevel?ThirdLevel–FourthLevel?FifthLevel第八章管理控制2022年2月8日星期二范曙光范曙光長(zhǎng)春工程學(xué)院管理學(xué)院
2025-01-18 09:40
【摘要】第八章社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)務(wù)管理(CommunityHealthServiceFinancialManagement)公共衛(wèi)生與全科醫(yī)學(xué)學(xué)院練玉銀1為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理?2?在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)中,醫(yī)療機(jī)構(gòu)如何降低成本、提高效率、為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),是醫(yī)療機(jī)構(gòu)能否生存
2025-08-05 15:22
【摘要】第八章領(lǐng)導(dǎo)Management導(dǎo)入話題——趣味閱讀:鸚鵡一個(gè)人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo)著:此鸚鵡會(huì)兩門語(yǔ)言,售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)著:此鸚鵡會(huì)四門語(yǔ)言,售價(jià)四百元。該買哪只呢??jī)芍欢济怩r,非常靈活可愛(ài)。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。突然他發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標(biāo)價(jià)八百元。
2025-03-05 17:05
【摘要】第八章企業(yè)文化第一節(jié)企業(yè)文化概述第二節(jié)企業(yè)文化塑造,1,,第一節(jié)企業(yè)文化概述,一、文化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代二、什么是企業(yè)文化三、企業(yè)文化價(jià)值,2,,一、當(dāng)今時(shí)代是文化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,19世紀(jì)是武力征服世界20世紀(jì)是品...
2024-11-20 04:21
【摘要】第10章利潤(rùn)分配的稅收籌劃?企業(yè)利潤(rùn)分配應(yīng)按規(guī)定順序進(jìn)行分配。?稅前若發(fā)生年度虧損,稅法允許用下一年度的稅前利潤(rùn)彌補(bǔ)。?不足彌補(bǔ)的,可以在五年內(nèi)用所得稅前利潤(rùn)延續(xù)彌補(bǔ)。?企業(yè)若出現(xiàn)年度盈余,就必須按規(guī)定順序分別提取法定公積金、法定公益金和任意公積金,并向投資者分配利潤(rùn)和股利。第10章利潤(rùn)分配的稅收籌劃?可見(jiàn)
2024-10-18 18:21
【摘要】第八章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定和選擇達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施和對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。本章內(nèi)容包括:戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理的定義
2025-01-18 10:57
【摘要】2021/11/101統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)謝家發(fā)2021/11/102第八章相關(guān)分析與回歸分析?相關(guān)關(guān)系與相關(guān)分析的一般問(wèn)題?相關(guān)關(guān)系的判斷?回歸分析與線性回歸?應(yīng)用相關(guān)分析與回歸分析應(yīng)注意的問(wèn)題2021/11/103第一節(jié)相關(guān)關(guān)系與相關(guān)分析的一般問(wèn)題?相關(guān)關(guān)系
2024-12-23 12:37
2025-01-18 10:59
【摘要】第八章財(cái)務(wù)管理概述?施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容?施工企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)?施工企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律?施工企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系?施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)?施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo)?施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理具體目標(biāo)?施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境?經(jīng)濟(jì)環(huán)境?施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念?資金時(shí)間價(jià)值?施工
2025-01-07 17:11
【摘要】李祿昌1簡(jiǎn)單運(yùn)動(dòng)點(diǎn)或剛體相對(duì)一個(gè)定參考系的運(yùn)動(dòng)。復(fù)雜運(yùn)動(dòng)研究物體相對(duì)于不同參考系的運(yùn)動(dòng),分析物體相對(duì)于不同參考系運(yùn)動(dòng)之間的關(guān)系,可稱為復(fù)雜運(yùn)動(dòng)或合成運(yùn)動(dòng)。第八章點(diǎn)的合成運(yùn)動(dòng)本章分析重點(diǎn)點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)合成、速度合成和加速度合成的規(guī)律。李祿昌2§8-1相對(duì)運(yùn)動(dòng)·牽連運(yùn)動(dòng)·絕對(duì)
2025-03-22 08:58
【摘要】第八章?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理?本章要點(diǎn):?了解企業(yè)持有現(xiàn)金的主要?jiǎng)訖C(jī),重點(diǎn)掌握最佳現(xiàn)金持有量的確定方法,掌握現(xiàn)金收支日常管理的基本理念和主要方法;?了解企業(yè)持有應(yīng)收賬款的動(dòng)因,重點(diǎn)掌握企業(yè)信用政策的構(gòu)成要素及其決策方法,掌握企業(yè)實(shí)施信用政策的基本程序和內(nèi)容;?了解企業(yè)儲(chǔ)備存貨的動(dòng)因,深入理解存貨成本的構(gòu)成內(nèi)容,重點(diǎn)掌握存貨
2025-01-12 14:50
【摘要】第八章質(zhì)量檢驗(yàn)第一節(jié)檢驗(yàn)概述及檢驗(yàn)計(jì)劃一、檢驗(yàn)的含義、任務(wù)和類型1、檢驗(yàn)的含義對(duì)實(shí)體的一個(gè)或多個(gè)特性進(jìn)行諸如測(cè)量、檢查、試驗(yàn)或度量并將結(jié)果與規(guī)定要求進(jìn)行比較以確定每項(xiàng)特性合格情況所進(jìn)行的活動(dòng)。質(zhì)量檢驗(yàn)是一個(gè)過(guò)程,一般包括如下工作步驟。﹝1﹞明確質(zhì)量要求。﹝2﹞測(cè)試。
2025-01-12 15:18
【摘要】第八章質(zhì)量檢驗(yàn)?一、教學(xué)目的?1、掌握檢驗(yàn)、檢驗(yàn)的步驟。?2、了解質(zhì)量檢驗(yàn)工作的總體安排?3、了解不合格的控制措施?4、了解檢驗(yàn)部門的職責(zé)?二、教學(xué)難點(diǎn)?檢驗(yàn)、檢驗(yàn)的步驟、檢驗(yàn)部門的職責(zé)?三、教學(xué)內(nèi)容?共分五節(jié)分述如下第八章質(zhì)量檢驗(yàn)?第一節(jié)概述?第二節(jié)檢驗(yàn)的分類
2025-01-12 15:29
【摘要】第八章組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)第一節(jié)組織層次和管理寬度一、組織結(jié)構(gòu)的層次劃分(一)層次的產(chǎn)生(二)層次的劃分一般來(lái)說(shuō),管理層次分為上層、中層、基層。每個(gè)層次都有明確的分工。上層的職能:1、從整體利益出發(fā),對(duì)組織實(shí)行統(tǒng)一指揮和綜合管理2、制定組織目標(biāo)和綜合方針中層的職能:1、為各職能部門制定具體的管
2025-01-09 14:57