利潤(rùn)形成和分配管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 目標(biāo)資本結(jié)構(gòu) 即確定股東權(quán)益資本和債務(wù)資本的比率。 6 企業(yè)利潤(rùn)管理 ? 目標(biāo)與實(shí)際對(duì)比 ? 事后 事前、事中 2)目標(biāo)利潤(rùn)的確定 (1)利潤(rùn)率確定法 目標(biāo)利潤(rùn) =預(yù)計(jì)資金占用額 *目標(biāo)資金利潤(rùn)率 =預(yù)計(jì)銷售收入 *目標(biāo)銷售利潤(rùn)率 (2)遞增率確定法 3)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的對(duì)策 (1)單項(xiàng)對(duì)策 ? 增加 Q或 S 7 企業(yè)利潤(rùn)管理 ? 提高 a ? 降低 v ? 降低 F (2)綜合對(duì)策 例 :某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品 ,每件售價(jià) 10元 ,單位變動(dòng)成本每 件 6元 ,固定費(fèi)用總額 3000元 ,預(yù)計(jì)銷售 1000件。 4)目標(biāo)利潤(rùn)的控制 (1)合理分解目標(biāo)利潤(rùn) (2)利潤(rùn)差異的分析 9 企業(yè)利潤(rùn)管理 (3)采取調(diào)整措施 ? 修正目標(biāo)利潤(rùn) ? 調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 1)虧損產(chǎn)品是否應(yīng)停產(chǎn) 例 :某公司生產(chǎn)三種產(chǎn)品 : 甲 乙 丙 銷售量 (件 ) 100 200 50 售價(jià) (元 ) 50 15 40 單位變動(dòng)成本 (元 ) 30 10 30 固定成本總額 (元 ) 3000(按銷售收入比重分配 ) 10 企業(yè)利潤(rùn)管理 甲 乙 丙 合計(jì) 銷售收入 5000 3000 2022 10000 變動(dòng)成本 3000 2022 1500 6500 邊際貢獻(xiàn) 2022 1000 500 3500 固定成本 1500 900 600 3000 利潤(rùn) 500 100 100 500 丙產(chǎn)品停產(chǎn) —— 甲 乙 合計(jì) 銷售收入 5000 3000 8000 變動(dòng)成本 3000 2022
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