【摘要】高效溝通與沖突管理技巧培訓文/杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問蔣小華正確認識沖突:若想化解此沖突,就沒有對與錯,只有得與失。即正確認識沖突才能更好化沖突為雙贏。公交車上常上演這一幕情景:公交司機指認某乘客沒有投幣或刷卡,該乘客堅持認為自己是冤枉的,二人爭執(zhí)不下,甚至上演到道德與人格問題。自然車子停在路邊,所有的乘客在干著急。此時,若出現(xiàn)另外的一位乘客再投一次帀或刷卡一
2025-04-15 02:30
【摘要】溝通與沖突管理第七章學習目標?了解溝通內涵及其重要作用;?掌握溝通的主要方式;?了解影響溝通的主要障礙;?了解溝通的技巧及卓哈里窗口模型;?掌握沖突的類型與來源;?了解沖突的過程及其特點;?掌握沖突管理的策略。一、溝通的原理溝通管理(第一節(jié))溝通概念溝通過程溝通條件
2025-02-06 20:31
【摘要】從優(yōu)秀走向卓越團隊溝通與沖突管理技巧研習?出生:67年?學業(yè):研修歷史,教育心理、經(jīng)營管理?曾任:教師,人事總監(jiān),公司總經(jīng)理?目前:自由職業(yè)、前程無憂特約講師上海交大海外教育學院特約講師寶鋼集團經(jīng)濟管理學院特約講師研習目標?了解團隊運作的內涵與方式,增進團隊溝通協(xié)作成效
2025-01-15 21:09
【摘要】卡內基?職場溝通成功法則《溝通零誤解》作者:趙卜成博士美國卡內基訓練?中國北方區(qū)總裁、首席講師新浪微博@趙卜成?在職場中,溝通以肥皂劇、鬧劇、悲劇、喜劇或悲喜劇的形式一幕一幕地上演。如果你是劇作家,希望能演出什么劇呢?——摘自《溝通零誤解》卡內基?
2025-05-01 22:50
【摘要】溝通技巧與沖突處理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程目標?理解溝通的過程?找出及改善溝通的障礙?利用有效的溝通原則進行溝通?區(qū)分沖突與分歧?分析自己的沖突處理方式?掌握有效的沖突處理步驟?有效地調解同事間發(fā)生的沖突天馬行空官方博客:;QQ:1318241189
2025-10-10 07:35
【摘要】第六章溝通與沖突處理福建行政學院公共管理系主要內容第一節(jié)人際溝通的基本原理第二節(jié)組織內人際溝通第三節(jié)人際沖突處理第一節(jié)人際溝通的基本原則一、人際溝通的含義溝通,是指將某一信息(或意思)傳遞給客體或對象,以期取得客體作出相應反應的過程。人際溝通,就是人與人之間的
2025-10-10 04:24
【摘要】第九章人際溝通第一節(jié)人際溝通概述一、定義:人際溝通又叫人際交往,是指人與人之間的信息傳遞和情感交流過程。人在醒著的時候,大約70%的時間,都花在這樣那樣的溝通過程中的。我們與別人交談、讀書看報、上課、聽廣播、看電視、上網(wǎng)都是在進行溝通。溝通的廣度和方便程度是生活質量的
2025-07-31 17:38
2025-05-10 20:12
【摘要】有效溝通協(xié)調與衝突管理,2024/11/20,2,溝通的意義,溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達給別人的行動.溝通就是什么人說什么話,經(jīng)由什么路線傳至什么人,而達成什么效果.溝通就是將觀念或思想由一個...
2025-11-11 23:49
【摘要】親子溝通的技巧-如何化解親子沖突友情提醒1、進入會場,放下身段,放空心態(tài);2、關閉手機,專注學習,尊重他人;3、全程參與,積極投入,用心感受;4、本課程謝絕錄音、錄像,感謝配合!祝愿各位收獲多多!一、什么是行為?0955?看得見、聽得到?能用攝像機
2025-08-04 23:09
【摘要】團隊溝通與沖突管理團隊是指有共同目標,自覺努力工作,產(chǎn)生的績效大于個體績效總和的一群人。一、了解團隊(一)團隊(Team)的概念?T——Together(共同/一起)?E——Everybody(每個人)?A——Achieves(完成)?M——More(更多)?一個團隊由
2025-01-15 21:34
【摘要】IT項目中的溝通管理與沖突解決I摘要項目溝通管理是現(xiàn)代項目管理知識體系中的九大知識領域之一。項目溝通管理就是要保證項目信息及時、正確的提取、收集、傳播、存儲以及最終進行處置,保證項目組內部的信息暢通:項目組內部信息的溝通直接關系到項目組的目標、功能和組織結構,對于項目的成功有著重要的意
2025-11-27 01:38
【摘要】WB08-團隊溝通與沖突管理????團隊的經(jīng)驗與知識管理團隊的經(jīng)驗與知識管理????團隊溝通與管理團隊溝通與管理????組織內部的協(xié)調管理組織內部的協(xié)調管理????團隊沖突解決
2025-04-16 00:16
【摘要】溝通、沖突與談判宋洪峰經(jīng)濟管理學院組織行為學溝通、溝通、再溝通!提升組織中正式溝通的成效溝通是管理者的首要職能,一個高效的管理者,必定是一個有效的溝通者。管理者的第一大問題可以被歸納為一個詞——溝通。一個管理者在清醒的時候,至少80%的時間在進行語言溝通。1
2025-01-08 06:45
【摘要】重慶醫(yī)科大學臨床學院教案及講稿課程名稱護理管理學年級2005授課專業(yè)護理本科教師王富蘭職稱副主任護師授課方式大課學時2題目章節(jié)第八章溝通與沖突教材名稱護理管理學作者李繼平出版社人民衛(wèi)生出版社版次第二版教學目的要求1、識記:溝通概念、溝通的
2025-04-17 05:19