【摘要】第三章決策學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):●了解決策的含義、特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn),決策的不同類(lèi)型;●理解決策的程序,定性決策方法;●理解和掌握定量決策方法。技能目標(biāo):●認(rèn)識(shí)到?jīng)Q策的本質(zhì)是一個(gè)過(guò)程;●能夠區(qū)分出運(yùn)用定性決策方法的范圍;●能夠運(yùn)用定性和定量決策方法解決實(shí)際問(wèn)題。學(xué)習(xí)內(nèi)容?第一節(jié)決策概述?
2025-01-11 13:15
【摘要】創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):●了解創(chuàng)新性思維的含義、創(chuàng)新的原則、創(chuàng)新的阻力;●理解管理創(chuàng)新的概念及含義、管理創(chuàng)新的意義;●熟知?jiǎng)?chuàng)新性思維的表現(xiàn)形式、創(chuàng)新阻力的克服、創(chuàng)新的過(guò)程;●掌握創(chuàng)新和維持的關(guān)系、管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容。技能目標(biāo):●能夠分析特定組織的創(chuàng)新現(xiàn)狀,分析組織內(nèi)外創(chuàng)新的機(jī)會(huì)存在于何處?!衲軌蚋鶕?jù)所學(xué)理論將組織創(chuàng)新的
2025-01-11 07:24
【摘要】管理學(xué)原理與研究第一部分孔茨的管理定義管理就是設(shè)計(jì)和保持一種良好的環(huán)境,使人在群體里高效率地完成即定目標(biāo)。1、作為擔(dān)任主管人員的人都要執(zhí)行管理職能,即計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制;2、管理適用于任何一個(gè)組織;3、管理適用于各級(jí)組織的管理人員;4、主管人員的目標(biāo)都是一樣的:要?jiǎng)?chuàng)造贏余;5、管理關(guān)系到生產(chǎn)
2025-08-20 16:34
【摘要】第十章溝通一、個(gè)體行為產(chǎn)生的模式需求心理緊張動(dòng)機(jī)行為目標(biāo)(需求)滿足,緊張消除新的需求促使引起支配達(dá)到產(chǎn)生個(gè)體行為產(chǎn)生的心理過(guò)程圖人的個(gè)體行為規(guī)律是:需求產(chǎn)生動(dòng)機(jī),動(dòng)機(jī)支配著人的行為,行為指向
2025-01-11 12:33
【摘要】有效溝通總部培訓(xùn)中心2021年9月2如何做好與客戶的溝通溝通概況如何發(fā)揮性格優(yōu)勢(shì)來(lái)促進(jìn)溝通3溝通的關(guān)鍵元素??溝通內(nèi)容?表達(dá)?溝通對(duì)象?傾聽(tīng)?溝通目標(biāo)溝通概況4溝通有哪些方式呢?語(yǔ)言非語(yǔ)言口頭聲音
2025-10-10 01:22
【摘要】AB第九章管理溝通版權(quán)所有:安景文溝通的要素發(fā)起者聽(tīng)眾目標(biāo)背景消息媒體反饋溝通者編碼接受者反饋通道解碼信息信息信息信息噪聲噪聲噪聲噪聲溝通過(guò)程?溝通者(信息源)溝通者有目的地傳遞信息,他需要
2025-01-18 09:40
【摘要】復(fù)習(xí)題型單選題(共20分,每小題1分)多選題(共10分,每小題2分)判斷題(10分,每小題1分。對(duì)“√”,錯(cuò)“×”)簡(jiǎn)答題(30分,每小題10分)論述題(20分)?從組織外部招聘管理人員可以帶來(lái)“外來(lái)優(yōu)勢(shì)”是指被聘干部______
2025-01-18 10:36
【摘要】第三篇組織篇組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員配備組織運(yùn)行與組織變革第八章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?組織概述?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概述?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容?常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式?正式組織與非正式組織第一節(jié)組織概述一、組織的含義?在管理學(xué)中,組織有兩方面含義:實(shí)體的組織是指人們?yōu)榱艘欢繕?biāo)的
2025-01-18 09:19
2025-01-11 07:28
【摘要】00054管理學(xué)原理筆記依據(jù)教材名詞解釋題目錄.管理.系統(tǒng).管理學(xué).霍桑試驗(yàn).管理理論叢林.全面質(zhì)量管理.領(lǐng)導(dǎo)作用.具體環(huán)境.社會(huì)責(zé)任.管理道德.計(jì)劃工作.許諾原理.靈活性原理.改變航道原理.限定因素原理.目標(biāo)管理.制定戰(zhàn)略.核心
2024-12-15 06:36
【摘要】管理學(xué)原理復(fù)習(xí)整理byTinsley1/13第一章:管理與管理者Q:為什么說(shuō)管理既具有科學(xué)性又具有藝術(shù)性?管理是一門(mén)科學(xué),它是由大量學(xué)者和實(shí)業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上形成,用以指導(dǎo)人們從事管理的實(shí)踐。管理者只有擁有系統(tǒng)化的科學(xué)管理知識(shí),才能夠?qū)芾砩洗嬖诘膯?wèn)題設(shè)想出可行的正確的解決方法,而不是靠經(jīng)驗(yàn)、主觀或者運(yùn)氣。管理是一門(mén)
2025-01-08 20:36
【摘要】2021/11/101第一章管理溝通概論2021/11/102主要內(nèi)容第一節(jié)溝通的相關(guān)概念第二節(jié)溝通的心理學(xué)分析第三節(jié)管理溝通與人際溝通2021/11/103第一節(jié)溝通的相關(guān)概念一、溝通的重要性二、溝通的內(nèi)涵三、溝通的過(guò)程四、溝通的要素五、有效溝
2025-10-10 01:20
【摘要】2021/11/101管理溝通西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院張亞莉2021/11/102主要內(nèi)容?管理溝通總論?管理溝通策略?有效的傾聽(tīng)?有效的寫(xiě)作?公開(kāi)場(chǎng)合的口頭表達(dá)?項(xiàng)目溝通管理?危機(jī)溝通?求職與面試?商務(wù)禮儀2021/11/103參考書(shū)目?約
2025-01-14 20:59
【摘要】2022/2/81第四章管理原理與基本方法E-mail:電話:2911089?管理原理?管理的基本方法2022/2/82計(jì)劃實(shí)施第十一章溝通第九章領(lǐng)
2025-01-18 09:37
【摘要】第四章計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃與計(jì)劃工作第二節(jié)計(jì)劃的實(shí)施案例:松下電器工業(yè)公司的故事30多年前,RCA公司、通用電氣公司和齊尼思(Zenith)公司等統(tǒng)治著美國(guó)的電視機(jī)市場(chǎng)。如今,這些公司的電視機(jī)產(chǎn)品都銷(xiāo)聲匿跡了,取而代之的是日本松下電器工業(yè)公司的Panasonic和Quasar等牌號(hào)的電視機(jī)。松下公
2025-01-21 21:46