集團s管理標準ppt課件(存儲版)
【正文】 42 SANY GROUP 清掃步驟 員工教育 徹底清掃 整修 實施區(qū)域責任制 點檢機器設(shè)備 制定清掃標準 43 SANY GROUP 一般人看來，清掃就是拿著拖把或抹布進行大掃除，因此就認為 6S 就是打掃衛(wèi)生，而打掃衛(wèi)生的工作自然就是清潔工人的事情，與我無關(guān)。 ? 下方凈：指地面、走廊、附房墻角防火及電氣裝置等無雜物、油污、水漬。 ? “五同時” —— 安全生產(chǎn)的“五同時”：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。 6S申訴 61 SANY GROUP 工裝 、 工位器具無灰塵；物料清潔 ， 分類擺放整齊 員工著裝整潔 ， 作業(yè)時按要求穿戴好勞保用品 ， 戴安全帽 ， 穿防砸鞋 ， 打磨時必須戴好防護眼鏡 地面保持干凈 ， 無油污 、無垃圾雜物 、 無工件著地 ， 劃線清楚完整 通道隨時保持暢通 生產(chǎn)區(qū)樣例 62 SANY GROUP 圍板、桌面和辦公器物外表 面無灰塵、污漬和多余張貼物 桌面物品擺放位置對稱、統(tǒng)一、整齊 文件架位置放置正確，文件夾擺放整齊 辦公區(qū)樣例 63 SANY GROUP 展品區(qū)展品門窗關(guān)閉 。 6S獎懲制度 60 SANY GROUP ? 所有批準的正式處罰意見，各個部門 6S專干都必須告知被處罰人。 素養(yǎng)重點 52 SANY GROUP ? 不要隨手亂放物品 ? 經(jīng)常性的頓理工作場所，做到物品堆放有序 ? 保持衛(wèi)生，定期清掃 ? 注意事項 切忌急于求成 在自我要求上嚴禁出現(xiàn)有法不依、執(zhí)法不嚴現(xiàn)象 習慣養(yǎng)成 53 SANY GROUP 仔細想想？為何會造成安全事故，須先了解哪些原因會直接或間接造成工業(yè)事故。換句話說就是達到“溝見底、軸見光、設(shè)備見本色”。 標 識 35 SANY GROUP 場 所 形成容易放回原處 ,方便查找的狀態(tài) 方 法 標 識 整頓三要素 體現(xiàn)做好整頓的標準 36 SANY GROUP 定點：放在哪里合適 定容：用什么容器、顏色 定量：規(guī)定合適的數(shù)量 三 定 37 SANY GROUP 根據(jù)物品的使用頻率和使用方便，明確具體的放置位置。 ? 明確場所的標準 ? 整理日?；?—— 落實到日常工作中 第一、明確區(qū)分申請部門和判定部門 第二、由一個統(tǒng)一部門處理“不要物品” 整理關(guān)鍵與標準 23 SANY GROUP 要與不要的標準 類別 基 準 分 類 要 用的機器設(shè)備、電氣裝置； 工作臺、材料架、板凳； 使用的工裝、模具、夾具等； 原材料、半成品、成品等； 棧板、周轉(zhuǎn)箱、防塵用具； 辦公用品、文具等； 使用中的看板、海報等； 各種清潔工具、用品等； 文件和資料、圖紙、表單、記錄、檔案等； 作業(yè)指導書、作業(yè)標準書、檢驗用的樣品等。 工具柜定位擺放整齊，標識清晰， 表面清潔無灰塵、雜物。 安 全 12 SANY GROUP ? 客戶： PQCDS，即以最快的速度 (D： Delivery)、最合理的價格 (C： cost)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù) (S： serve)、 提供給客戶具有最優(yōu)的品質(zhì)（ Q： Quality）、最大安全感 (S： Safety)的產(chǎn)品 (P: Product) 。 整頓是規(guī)劃的藝術(shù) 整 頓 8 SANY GROUP
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