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正文內(nèi)容

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2025-02-09 14:56上一頁面

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【正文】 素養(yǎng) 它對工人意味著什么: 工具、原材料干凈、放置有序 輕易選擇所需的設(shè)備、原材料 工作場所與材料的清潔 制程衛(wèi)生安全 高素質(zhì)人才、良好作業(yè)紀律 深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司 5S現(xiàn)場管理中心制 5S 觀念 (二) ?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品始于生產(chǎn)現(xiàn)場! ?質(zhì)量是生產(chǎn)出來的! ?千里之堤,毀于蟻穴(墨非定律)! 深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司 5S現(xiàn)場管理中心制 深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司 5S現(xiàn)場管理中心制 五、“ 5S”之間的關(guān)系 深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司 5S現(xiàn)場管理中心制 整理、整頓、清掃、清潔的對象是“場地”、“物品”。 衛(wèi)生是質(zhì)量的保障。近年來,隨著人們對這一活動的不斷攝呢認識,有人又添家了“堅持 習(xí)慣”等兩項內(nèi)容,分別稱為“ 6S”或“ 7S”活動。 生產(chǎn)現(xiàn)場只擺放需要用原物料和可以用的設(shè)備。 保持用具、管道、原材料的清潔。 ?現(xiàn)場推行 ?組織檢查 ?改善 P:計劃 D:執(zhí)行 C:檢查 A:改善 深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司 5S現(xiàn)場管理中心制 5S實施技巧 一、紅牌作戰(zhàn) 二、看板管理 三、部門評比 深圳市網(wǎng)印巨星機電設(shè)備有限公司 5S現(xiàn)場管理中心制 紅牌作戰(zhàn) 紅牌的目的 運用醒目的 “ 紅色 ” 標簽標明問題的所在。 有人努力減少
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